Çok Fazla Para Problemi

İnsanlar çok zayıf ya da çok zengin olamayacağınızı söylerdi ve sanırım her iki noktanın da bazen yanlış olduğunu biliyoruz. Çok zayıf benim problemim değil, o yüzden gidelim. ama çok zengin bazı girişimler için bir sorundur. Çok zengin olduğunda, belki de kendi paranı kastetmiyorsa, ama başlangıçlarla hemen hemen her zaman yatırımcı parası bir problem-anlam yaratır: paranız değil, paraları.

Yatırımlarını yapmak, verdiğiniz sözdür. Ve aldığın daha fazla yatırım, teslim etmeyi umduğun daha çok geri dönüş. Yani, daha fazla paranız varsa, verimli bir şekilde harcayabiliyorsan, başın belada.

Bir keresinde, bir kişinin planından daha fazla yatırım istediğini söylediğini duydum "gönül rahatlığı" için gerekli olduğunu söyledi. Kötü bir fikir. Banka hesabınızda bir başkasının parasını bir şey vermenin zımni vaadini bir araya getirerek huzura kavuşamazsınız.

Ne zaman gelirsiniz, insanlar iyi harcamalar bulamadıkları için kötü pazarlama harcamalarına para harcarlar. Parayı yatırımcılarla yüzleşmeden önce harcamak zorundalar. Bu, nokta vuruşlu çılgınlık sırasında çok fazla verimsiz Super Bowl reklamını açıklıyor.

Haftasonu, Roger Ehrenberg'in Bilgi Arbitrajı blogunda "Monitor 110: Post Mortem" i okuyarak geçirdim.

Ehrenberg'in bu yazıya yaptığı gibi geriye ya da geriye açıkça bakma şansı çok azdır. Monitor 110'a “hayatımın en ilginç ve bilgilendirici deneyimlerinden biri” ile katılması çağrısında bulunarak, bize yedi noktadan oluşan basit bir liste halinde iyi bir şekilde organize edilmiş olan kalbine bir bakış sunuyor:

1. Tek bir eksiklik, “Bura burada durur” lideri oyuna kadar çok geç
2. Teknoloji organizasyonu ile ürün organizasyonu arasında bir ayrım yok
3. Çok fazla PR, çok erken
4. Çok fazla para
5. Müşteriye yeterince yakın değil
6. Pazar realitesine uyum yavaştır
7. Hem şirket içinde hem de yönetim kurulu ile strateji konusunda anlaşmazlık var

Bunlar iyi birer nokta ve bunlar da genişliyor. İlk önce gözüme çarpan “çok fazla para” idi, çünkü bu problemi geçmişte görmüştüm, ama bence çok fazla insan düşünmüyor. Roger ekliyor:

Çok fazla para çok fazla zamana benziyor; Çalışma, tahsis edilen zamanı doldurmak için genişler ve bol miktarda mali kaynak mevcut olduğunda para harcaması yolları çoğalır. Parayı büyütmede çok iyi olmasından dolayı, zayıf organizasyon yapısını ve en düşük stratejik kararları sürdürmemizi sağladı.

Ayrıca çok fazla PR'ye çok erken başvurmayı da çok beğendim. Bunun da olduğunu görüyorum ve bunu çok anlaşılabilir, somut bir bağlama koyuyor:

[bazı] kötü davranışlar, ruhsallığımızı keskin bir şekilde etkileyen beklenmeyen bir olay ile takviye edildi: Mali'nin ön sayfasında Times. Böyle bir pozlama elde etmek istemediğimizden hata yapmak zordur, ancak Hata 3'e indirdim. Dürüst olmak gerekirse, bu tek gerçek, başarısızlığımızda çok anlamlı bir faktördü. Bu, o kadar yüksek beklenti düzeyini ortaya çıkardı ki, bizi dünyayı parçalamayan bir şeyi serbest bırakmak konusunda isteksiz hale getirdi.

Her iki nokta da, finansman için avlamanın basit bir para arayışı olmadığını hatırlatıyor. İyi ortaklar, doğru ortaklar bulma, uzun vadeli ilişkiler ve sağlıklı işler kurma ile ilgilidir.

Bilgi Arbitrajı: Monitor110: Post Mortem