Pitch Sunumu |

Biraz riskli sermaye geçmişi için, pitch tanıtımı, 1990'ların sonlarında dotcom patlaması sırasında modaya dönüştü. Web sitesi trafiği ve parası yoktu ve para kazanmak için kullanabilecekleri hiçbir iş modeli yoktu.

Saha tanıtımı, genellikle canlı, ancak arka planda PowerPoint veya Keynote slaytları olan 20 dakikalık (veya çok) slayt sunumudur. yatırımcılara yeni bir iş hakkında bilgi veriyor.

Bunun en iyi yazımı Guy Kawasaki'nin "Sanatın Zaferi" başlıklı bölümünde Başlangıç ​​Sanatı.

Sanatın Guy Kawasaki tarafından başlat Bu kitap hakkında daha fazla bilgi edinin…

Ve Kawasaki'nin, blogunda 10/20/30 kuralı yazısında, blogunda aynı materyalin çoğunu paylaştığını söylemekten mutluluk duyuyorum. O yazıda diyor ki:

Oldukça basit: Bir PowerPoint sunumunda on slayt olmalı, en fazla yirmi dakika sürmeli ve otuz noktadan küçük yazı yok. Risk sermayesi işindeyken, bu kural, herhangi bir sunumun anlaşmaya varması için geçerlidir: örneğin, sermayeyi artırmak, satış yapmak, ortaklık kurmak, vb.

Bir PowerPoint'teki en uygun slayt sayısı çünkü normal bir insan bir toplantıda ondan fazla kavramı anlayamaz - ve girişim kapitalistleri çok normaldir. (Sizin ve bir girişimci kapitalist arasındaki tek fark, başka birinin parasıyla kumar oynamak için para almasıdır.) İşinizi açıklamak için ondan fazla slayt kullanmanız gerekiyorsa, muhtemelen bir işiniz yok demektir. Bir girişimci kapitalistin ilgilendiği on konu:

1. Sorun
2. Sizin çözümünüz
3. İş modeli
4. Altında yatan büyü / teknoloji
5. Pazarlama ve satış
6. Yarışma
7. Takım
8. Projeksiyonlar ve kilometre taşları
9. Durum ve zaman çizelgesi
10. Özet ve eylem çağrısı

Tabii ki bu mükemmel bir genel kılavuzdur, ancak bunu sizin ihtiyaçlarınıza göre uyarlayacak ve uyarlayacaksınız.

Örneğin, Modeliniz sıra dışı değilse, iş modelinde bir slayda ihtiyacınız var. Bir şey satın alıp kar marjı ile yeniden satıyorsanız veya bir hizmet sağlıyor ve kâr sağlıyorsanız veya bir kâr için satabileceğiniz bir şey üretiyorsanız, iş modelini göz ardı edin. Açık değilse, o zaman açıklamanız gerekir. Bu, web sitesi işletmeleriyle en sık ortaya çıkıyor.

Veya kendi ekibiniz için bir sunum yapıyorsanız, iş planınızdaki önemli noktaları özetliyorsanız, takımı gösteren slaytları veya işletme modelini mutlaka içermezsiniz. ya da altta yatan sihir. Bu tanımlar dışarıdan değil, iç kullanım içindir.

Her zaman esnek ol. Bir sunum için gerçeği değiştirmeyin, ancak önce izleyicilerin daha önemli sorularına cevap veren gerçeğin bir parçasını sunun. İnsanların takip edebilmeleri için sunumu kolaylaştırın ve en önemli şeyleri vurgulayın, tüm detayları değil.

Lütfen iyi sunum tekniğini kullanın. İnsanlara konuyla ilgili olarak bakmak için resimler verin, ancak konuştuğunuzda okunması gereken bir sürü mermi noktası yok.

	Sunulan Zen by Garr Reynolds Bu kitap hakkında daha fazla bilgi edinin…
	Beyond Bullet Points Cliff Atkinson Bu kitap hakkında daha fazla bilgi edinin…

PowerPoint slayt sunumları çok sıkıcı olabilir. Garr Reynolds'un Kitabı Kitabını okuyabilir ya da Cliff Atkinson'un Beyond Bullet Points ya da Seth Godin'in mükemmel postu Really Bad PowerPoint ya da en azından Guy Kawasaki'nin Başlangıç ​​Sanatı