Neden Silikon Vadisi Girişimcilerinin İş Planına İhtiyacı Var? |

Silikon Vadisi çılgın bir yer.

Önce 90'ların sonunda ve dot-com balonu Yahoo'da çalışırken yaşadım ve orada çalıştım. ! ve sonra tekrar eBay tarafından satın alınan bir şirketin başlamasına yardım ediyor. Dot-com balonu patladığında, İngiltere'de çalışmayı bıraktım ve orada bir şirket kurdum.

Çeşitli nedenlerle vadiye dönmemeyi tercih ettim ama hala orada çalışan ve geri dönen çok sayıda arkadaşım var. iş toplantıları için düzenli olarak. Silikon Vadisi gerçekten de yeryüzünde benzeri olmayan deli bir yer ve geri döndüğümde çıldırıyor.

Arka planımla, Mike Judge'un yeni HBO serisinde Silikon Vadisi'ni ele geçirmesi beni çok heyecanlandırdı. Kültürünü, Amerika'nın Office Space'deki kurumsal Amerika'ya uyguladığı aynı keskin zekayla çarptı.

Şimdiye kadar hayal kırıklığına uğramadı. “Silikon Vadisi” (gösterinin) Vadisi'nde hem eğlenceli hem de eşzamanlı olarak çok doğru olduğunu kanıtlamıştır.

Özellikle bölüm iki benimle bir akor vurdu. İş planlama işinde olduğum için, milyarder yatırımcı Peter Gregory'nin iş planının Richard'ı ve şovun kahramanı olmasını görmek harikaydı.

Elbette, Richard'ın bir tane yok. Peter, Richard'ın şirketinin ne yaptığını sorduğunda, Richard, ürününün algoritmasının ne yaptığını ayrıntılarıyla anlatmaya başlar. Peter geri ateş ediyor:

“Algoritma, şirketin ürünü ! Bunu biliyorum! Sorduğum şey şirketin. Kim o? Onlar ne yapar? Onlar gerekli mi? ”

Kederli, Richard eve gider ve Wikipedia'da iş planlaması hakkında okumaya başlar.

Burada bir iç şaka var. Bir çok Silikon Vadisi şirketi, son zamanlarda bir iş planına ihtiyaç duymadıklarını iddia ettikleri için çok fazla basın topladı. Hemen çabuk bir şey yapmaya başlıyorsunuz ve eğer işe yaramıyorsa, pivot Diyorlar.

Anlamı: İlk düşünceniz ortaya çıkmazsa daha sonra yön değiştirebilirsin.

Bankada büyük miktarda risk sermayesi varsa, “inşa et ve sonra dön” modeli işe yarayabilir. Pahalı hatalar yapabilmeyi göze alabilir.

Ayrıca Bakınız: İş Planlama Rehberi

Ancak Silikon Vadisi şirketlerinin çoğu planlama sürecini atlamalı mıdır?

Kesinlikle değil. Ve işte burada altı iyi sebep var:

1. Fırsatınızı tanımlamak için bir şans

İş planlarını zorlamak, işlerini gündelik bir dilde anlayabilmek için herkesin anlayabileceği güçler yazıyor.

İş planlarının mümkün olduğunca kısa olması gerekiyor ve neyin ne olduğunu açıklayabilmesi gerekiyor. şirket, müşterinin kim olduğunu, müşteriye nasıl ulaşacaklarını, nasıl bir kâr elde edeceklerini ve sadece birkaç sayfada nasıl bir şey yapacağını yapıyor.

Her zaman basit bir şekilde başlamanızı öneririm Değer önerilerini geliştirmek ve fikirlerini mümkün olduğunca az kelime ile belgelemek. Saha incelendiğinde, basit bir tek sayfalık bir aralığa sığmayan ek ayrıntıları belgelemek için iş planını kullanın.

İş planı asla paylaşılmasa bile, onu oluşturma süreci hep birlikte düşünmeye zorlar. işlerinin yönleri, böylece fikirlerini detaylı bir şekilde tartışmaya hazır olabilirler.

Ayrıca Bkz: Bir Sayfa İş Planı Nasıl Yazılır

2. Bu sizin varsayımlarınızı belgelemeye zorlar

Herhangi bir işletme riskli olmakla birlikte, bir iş planı yazmak bu riski azaltmaya yardımcı olabilir.

İş planları, yalnızca ürün ve hedefleri hakkında bildiklerini belgelemeye zorlayarak riski azaltır. Pazar, ama aynı zamanda bilmedikleri şey.

İyi bir iş planı esas olarak doğrulanması gereken varsayımların bir listesidir. Bir iş planı, kanıtlanması gereken varsayımların bir listesi olarak kullanmak için gerekli bir araçtır. Hedef pazarınız ürününüz veya hizmetiniz gibi mi? Ödeyeceklerini düşündüklerini ödemek zorunda mılar? Pazarlamaya yönelik stratejiniz işe yarıyor mu? Bunu nasıl test edebilirsin? İş planınızı katı bir yol haritasının aksine kullanırsanız, hata riskinizi büyük ölçüde azaltabilirsiniz.

3. İş modelinizi kanıtlamak zorundasınız

En iyi fikirlerin bile bir noktada para kazanması gerekiyor bile.

Bir iş planı yazmak, mali işlerinizde düşünmeyi gerektirir. Ürününüzü veya hizmetinizi teslim etmek ne kadar tutar? Masrafları karşılamak için her müşteriden ne kadar para kazanmanız gerekiyor? Kar yapmak için ne yapmanız gerekiyor? Finansal modellerle çalışmak bu soruları yanıtlar ve işinizin finansal başarıya ulaşıp ulaşmadığını belirlemeye yardımcı olabilir.

4. Ne kadar paraya ihtiyacınız olduğunu gösterir

Silikon Vadisi'ndeki Sand Hill Yolu'ndaki risk kapitalistlerinden para biriktiriyor ya da bir SBA kredisi için yerel bankaya yöneliyor olsanız da, ne kadar para istemeniz gerektiğini bilmeniz gerekir.

On bin dolara mı, on milyona mı ihtiyacınız var? Bir plan olmadan, bilmiyorsun. Bir plan oluşturmak, şirketinizin karla kendini sürdürebilmesi için yatırımcılardan ne kadar paraya ihtiyacınız olacağını anlamanıza yardımcı olabilir.

5. Vizyonunuzu paylaşabilirsiniz

Yeni bir şirket kurmaya başladığınızda, konseptinizi sadece potansiyel yatırımcılara açıklamakla kalmaz, aynı zamanda iş ortaklarınızın ve çalışanlarınızın da sizinle aynı sayfada olmasını sağlayın.

Planınızı yazmak, ister Word belgesinde ister Powerpoint sunumunda olsun, herkesin aynı yöne çekebilmesi için ekibinizle paylaşabileceğiniz bir şey var.

Ortak hedefler olmadan, sayısız israf edebilir Ekipleri farklı yönlere ilerledikçe saat.

6. Birisi olmadan, zor soruları yanıtlamaktan kaçının

Son olarak, bir iş planlama süreci boyunca çalışmak sizi zor soruları yanıtlamaya zorlar: Ürününüzü tam olarak kim karşılar? Onlara nasıl pazarlanacaksınız? Satış süreci nasıl olacak? Ne kadar paraya ihtiyacın var? Takımda kim olacak? Yeni yatırımcıları ve hissedarlığı olan ekip üyelerini getirirken kapak tablosu neye benziyor?

Katı bir planlama süreci bu soruları yanıtlamanızı zorlaştırıyor. Planınızı geniş çapta paylaşmaya bile son veremiyor olsanız da, zorlu soruları düşünme ve cevaplama sürecini gözden geçirme, yatırımcı toplantıları ve ekibinizle vizyonunuz ve şirketin geleceği hakkındaki diğer görüşmeler için sizi hazırlar.

Ayrıca: Bir İş Planı Nasıl Yazılır

Son 10 yılda iş planlaması büyük ölçüde değişti. Uzun, detaylı iş planlarının geçtiği günler geride kaldı, modern iş planı kısa, önemli varsayımları belgelemeye odaklanıyor ve bu varsayımları doğrulamak için bir yol haritası sağlıyor.

Silikon Vadisi'nde bile plansız bir iş kurmak, akılda bir harita ve hedef olmayan bir arabaya binmek. Planlama, oraya ulaşmak için kesin bir yol olmasa bile, varış noktasını belirlemeye yardımcı olur.

“Silikon Vadisi” serisinden Richard, kurgusal yolculuğuna doğru ilerlerken şansın en iyisini diliyorum; dizinin nasıl biteceğini görmek için bekleyin! S ve sadece iyi bir gülüşün peşinde koşan kişiler için önerilen izlenme.

İşinizi planlarken yardım isterken, profesyonellere gitmeyi mi tercih edersiniz? LivePlan'ın iş planı danışmanlığına göz atın, beş iş günü içinde MBA yazılı bir iş planı elde edersiniz.