Birleşme ve Devralmalar (M & A) Tanım ve Örnek |
Rework Breakdown: The Broken, The Busted, The Useless I Raid Shadow Legends
İçindekiler:
Nedir:
Birleşme ve Devralmalar (M & A) yönetimine bakınız şirketleri satın alma, satma ve birleştirmeyle ilgili finansman ve strateji.
Nasıl çalışır? (Örnek):
Birleşme, benzer bir büyüklüğe sahip iki şirketin birleşmesiyle birleşerek yeni bir şirket kurar. Bir şirket açıkça bir şirket diğerini satın aldığında ve yeni sahibi olduğunda bir satın alma gerçekleşir. Birleşme veya devralma genellikle şirketlerin kurulları arasında resmi olmayan bir dizi tartışma ile başlar. Bunu resmi müzakereler, niyet mektubu, durum tespiti, satın alma veya birleşme anlaşması ve son olarak anlaşmanın uygulanması ve ödeme aktarımı
Sıklıkla, bu işlemler altı ila dokuz ay sürebilir (daha küçük fırsatlar genellikle daha az zaman alır ve daha büyük fırsatlar genellikle daha fazla zaman alır) ve özellikle yasal ve muhasebe perspektiflerinden karmaşık olabilirler. Bu nedenlerle, şirketler genellikle M & A işlemlerini kolaylaştırmak için yatırım bankacıları veya diğer aracıları işe alırlar.
Bu aracılar satıcıların alıcı bulmasına yardımcı olabilir (ya da tam tersi), bir müşteriye yönelik müzakereleri yürütür, evrak işlerini yürütür ve gerekli özeni gösterebilir. diğer parti. Bunun için aracı, genellikle işlem miktarının bir yüzdesi olan bir ücret alır.
Neden Önemlidir:
M & A 'un arkasındaki temel fikir sinerjinin yaratılmasıdır - Yani, birleşen şirketlerin parçalarının toplamından daha büyük bir değer yaratılmasıdır. Bu kavram ve bunu kolaylaştıran M & A'daki insanlar, şirketlerin büyümesine, ölü ağırlığın azalmasına, yeni fikirlerin peşinden koşacak paranın bulunmasına ve yeni ve daha iyi ürünlerin pazara sunulmasına yardımcı olarak ticaretin kızaklarını gresliyor.
İki şirket birleştiğinde. En uygun şekilde, daha iyi bir ölçek ve sürdürülebilir rekabet avantajına yol açan daha iyi ölçek ekonomileri, daha iyi kaynak kullanımı ve daha etkin bir piyasa varlığı vardır. Böylece, birçok CEO için, başarılı bir birleşme veya devralma işlemi, profesyonel olarak bir taç mücevher olabilir.
Fakat eğer yöneticiler öngörüsünü yitirirse, gözlerini toptan çıkarırlar (üzerinde çalışırken gündelik iş yapma eğiliminde olmayarak). Birleşme veya devralma) veya bir anlaşmanın sunacağı zorlukların üstesinden gelemez, birleşme ve devralmalar pahalı hatalar olabilir.
