Hapishanede İş Nasıl Çalıştırılır (Turuncu Yeni Siyah, Sezon 2) -Minor Spoiler |

Netflix orijinal dizisi, Orange Yeni Siyah, kadın federal hapishanesinde hayatın cesur, dokunaklı ve komik bir görünümünü aldı. Gösteri, 2013'te önemli beğeni topladı ve Haziran 2014'te Netflix ikinci sezonunun 13 bölümünü yayınladı. Gösteri son zamanlarda En İyi Komedi Dizisi için Eleştirmenlerin Seçimi Ödülü'nü kazandı ve 12 Emmy adayı kazandı.

Hafta sonu geldiği sezonu izlemekten ziyade, bölümler boyunca yoluma devam etmek için birkaç hafta geçirdim. Yaptığım gibi, iki hikaye arkının ne kadarının Red'in (muhteşem Kate Mulgrew tarafından oynanır) ve Vee'nin (aktris Lorraine Toussaint'in rol aldığı iki kişilik bir sezon) etrafında döndüğünü merak ettim.

Özellikle arsa kaçakçılığı ve diğer hapishane mahk tomlarına kaçakçılığı olan bir kaçakçılığın dağıtılmasında rakip teşebbüsleri etrafında döndü.

Şimdi, bence söylemeden geçiyor, ama hukuk departmanımız bu feragatnameyi yapmamı istiyor: Hiçbir şekilde teşvik etmiyorum Herhangi bir yasadışı davranış ve Bplans hapishanede size inandırmak kötü yaşam seçimleri yapmaktan sorumlu tutulamaz..

Yani, tamamen yasal iş girişiminiz bile bir şey öğrenebilir veya iki veya altı Orange'ın iki sezonu Yeni Siyahtır.

Ayrıca şunu da belirtmek isterim: Aşağıdaki büyük spoilerlerden kaçındım, ancak önceden iki bilgisi olmayan ikinci sezonu izlemek isterseniz, minör spoiler dahil.

1. (Tutsak) izleyicilerinizi tanıyın

Muhtemelen “18-80 yaşlarında hapsedilmiş kadın” olmasa da, hala hedef kitlenizi tanımlamanız gerekiyor.

Kırmızı hapishane duvarları içinde düşük riskli bir kaçakçılık işini yürütürken, kaçakçılık maskara, dudak parlatıcısı ve yasak atıştırmalıklar gibi küçük lüksler, sezonun yeni antagonisti olan Vee, yüksek riskli / yüksek ödüllü bir girişime gidiyor. Potansiyel pazarını bilerek, Vee sigara kaçakçılığı yapan bir sigara kaçakçılığı başlatıyor ve hemen Red'in pazar payını tüketmeye başlıyor.

Yeni iş fikrinizi ve ulaşabileceğiniz pazarı düşündüğünüzde, kendinizi rekabetten ayırın. Bu son derece rekabetçi sektörlerde özellikle önemlidir. Yüksek rekabet, giriş için bir engel olabilir, ancak başarının imkansız olduğu anlamına gelmez. Starbucks pazara girmeye karar vermeden önce kahve endüstrisi zaten oldukça rekabetçiydi, ancak agresif bir büyüme stratejisi ve hedef kitlelerinin derin bir anlayışı onları küresel bir lider haline getirdi. Pazar araştırmanızı yapmadıkça, müşterileriniz için ne tür bir farklılaşmanın önemli olduğunu bilemezsiniz. Pazar araştırmasına henüz başlamadıysanız ve işe başlamada yardıma ihtiyacınız varsa, Tim Berry'nin pazar araştırması nasıl yapılacağına dair mesajını inceleyin.

2. Rakiplerinizi hafife almayın

Rakiplerinizin kayalarla dolu bir çorapla sizi tehdit etmeyeceğini sanmıyorum, ama onlara da aynı şekilde göz kulak olmalısınız.

Red'in işi onun kırılmasından muzdaripti. Tedarik zinciri, en büyük hatası, sezon 2'de rekabeti hafife almasıydı. Kırmızı, kendi etik kuralları ile çalışır ve Vee'nin de yaptığını varsayar. Bu varsayımı yaparak Vee'nin bir ateşkes konusunda hemfikir olduklarında ve bir çift kesişme noktasına gelmediklerinde sözüne güveniyor.

İşinizi yürüttüğünüzde, sektörünüzün işleyiş şeklinin şu an için nasıl işleyeceğini varsaymak kolaydır. Gelecek yıllar. Bu varsayımı yapan işletmeler, “her zamanki gibi iş” operasyonlarına yerleşmekte ve değişim söz konusu olduğunda sık sık şaşırtılmaktadır. Rekabetinizi ve daha fazla pazar payını yakalamak için ne yaptıklarını hafife almayın. İnovasyonda lider olmak zorunda değilsiniz, ancak değişim geldiğinde adapte olmaya hazır olmalısınız. Ödüllü Susan Slovoviç, “Rekabetçi araştırmanın bir servete mal olması gerekmez ve faydaları çok büyük olabilir” diyor. Yarışmalarınıza göz atmanıza yardımcı olacak düşük maliyetli ipuçları sağlar.

3. Ekibinize saygı duyun

Tamamlayıcılar güzeldir, ancak zamanla eylemleriniz takımınıza ne kadar çok, ne kadar minnettar olduğunuzu gösterecektir.

Red ve Vee arasındaki baskılar arttıkça, Red çok büyük bir ölçü almayıp dikkat çekmez. Cezaevinde iktidarını yeniden güvence altına almak için ahlak kurallarını ihlal ediyor. Bunu yaparken, neyin önemli olduğunu görmekte ve kazara kendi takımını riske atmakta ve sadakatlerini kaybetmektedir. Sadece hatasını ve özür dilemesini kabul ederek, işleri doğru bir şekilde yapabilir ve güvenlerini yeniden kazanabilir. Aksine, Vee, işleyişini kullanarak ve “çalışanlarını” birbirlerine karşı çukurlaştırarak, onun karşıt girişimine yöneliyor. Vee hiçbir zaman takımına gerçekten saygı duymaz ve stratejisi ile ilk başarısını deneyimlemesine rağmen, bir kriz vurduğunda, o her kartının üyesi olarak devirdiği kartların evi, ne kadar kötü muamele gördüklerini fark eder., çalışanlarına nasıl davranıyorsun? İleriye doğru ilerlemenize yardımcı olan bir makinede mi dişileri mi var, yoksa bir sahiplik duygusu göz önünde bulundurulduğunda saygı gören bir ekibin üyelerine değer veriyor ve katkılarından dolayı ödüllendiriliyorlar mı? Saygı, harika bir takım oluşturmanın temel unsurudur. Daha iyi bir yönetici olmak için fikirlere ihtiyacınız varsa, bu makaleyi okumanızı öneririm: Takım Yönetimini İyileştirmenin ve Bir İşletmeyi Büyütmenin 10 Yolu.

4. Bir dağıtım stratejisini kilitleyin

Eğer uçaklar işe yaramazsa, Amazon yeni bir "hamamböceği teslimatı" sistemini test etmek isteyebilir.

Bir hapishanedeki kaçakçıyı dağıtmak elbette yasadışıdır. Orange'daki karakterler Yeni Siyah'dır, bunun yerine caydırıcı olmak yerine, dağıtım stratejilerinin özellikle koordine edilmesi gerektiği anlamına gelir. Önceden belirlenmiş bir düşme noktasında mal bırakıyor, ya da salonlarda birbirini geçerken gizli bir el çalıştırıyorsa, her adım önünüzde çalışıyor.

Ürününüzün veya hizmetinizin yerleştirilmesi (veya dağıtımı)

pazarlama stratejinizin önemli bir parçasıdır. Açıkçası bahisler dağıtım stratejinizdeki bir sorunun sizi hapis cezasına veya hapis cezasına çarptırmasına yetecek kadar yüksek değildir. Bununla birlikte, zayıf bir dağıtım stratejisi, ürün veya hizmetinizi doğru insanlara götürmediğiniz anlamına gelir. Eğer bu savaşın yarısı olduğunu düşünüyorsan haklı olabilirsin. Katı bir dağıtım stratejisi geliştirmek için bu makaleye Tim Berry'den bir göz atın.

5. Çeşitlendirin

Kendinizi çok ince yaymadan, müşterilerinizin ihtiyaç duyduğu başka bir şey olup olmadığını kendinize sorun.

Red'in işinin gelişmesi ve büyümesi için bolca zaman vardı ve çok geniş bir ürün yelpazesine sahip olduğu açık. Farklı müşteri / mahkum ihtiyaçlarına göre teklif. Vee, sigara dağıtmaya başladığında, hızlı bir şekilde hisseleri artırır ve daha sert uyuşturucularda kaçakçılığa başlar.

İşinize başladığınızda, bir şeyde gerçekten harika olmak önemlidir. Güçlü bir marka itibarı oluşturmanıza ve işinize odaklanmanıza yardımcı olabilir. Aynı zamanda, tüm yumurtaları bir sepete koymak güvenli değil. Ne sunduğunuzu ve kime sunduğunuzu çeşitlendirmek için fırsatlara bakın, ancak fikirlerinizi temel yetkinliğinizde tutmayı unutmayın. Good to Great'in yazarı Jim Collins'in belirttiği gibi, temel yetkinliğiniz “dünyanın en iyi olabileceğiniz şeylerin kesişimidir; ekonomik motorunuzu yönlendiren; derinden tutkuyla bağlısın. ”

6. Kötü müşteri hizmetlerinin işinizi öldürebileceğini fark edin

Müşteri her zaman haklı olmayabilir, ama birisinin kötü bir şekilde tedavi edilmesi için asla bir mazeret yoktur.

Orange'ın ikinci sezonu Yeni Siyah'ın diğer derslere de uygulanabilecek birçok dersi var. iş. Ancak, belki de gösteride en önemli sonuca sahip olan ders müşteri hizmetleri ile ilgilidir. Müşterilerinize iyi davranmanız gerektiğini söylemeden gitmeli, ancak bu yeni Comcast müşteri hizmetleri aramasının gösterdiği gibi, bazı işletmeler hala bunu anlamıyor. Milyonlarca müşteriniz veya yüzlerceiniz olsun, birinin gücünü ve önemini asla unutma.

Vee, iki sezon boyunca çeşitli tutsakları manipüle ediyor, iyi taraflarına geçmeye çalışıyor ve sırtlarının arkasındaki ölümlerini yönetirken iyi bir şov yapmaya çalışıyor. Tüm bunları gören biri, kanserle savaşmanın geç safhalarında olan eski bir mahkum olan Rosa'dır. Mevsimin en verimli sahnelerinden birinde, Rosa Vee'nin planlarını önemli ölçüde değiştiren bir karar alır. Sonrasında Rosa, eylemini basit bir ifade ile haklı çıkarır: “Her zaman bu kadar kaba, o kadar.”

$ Mükemmel müşteri hizmetlerinin özü şudur: Her müşteriye iyi davranın. Bu fikrin pek çoğunda, teknolojinin ve sosyal medyanın müşterilerinizin itibarınızı 140 karakter veya daha az sürede yok etme potansiyeli taşıdığı konusunda pek çok olumsuz destek var. Müşteri hizmetinin olumsuz yönüne odaklanmak yerine, pozitif potansiyeli düşünün. Eğer müthiş bir müşteri hizmeti sunarken üstünlük sağlayan bir kültür yaratabiliyorsanız, insanlar övgülerinizi tekrar tekrar söylemeye razı olacaklardır. Kötü baskıdan kaçınmak için yapmanız gereken bir şey olarak iyi müşteri hizmetlerine bakmayın. Şirketinizin vizyonuna ve misyonuna olan bağlılığını daha fazla kanıtlamak için bir şans olarak bakın.