LivePlan Yönetimi Olarak Planlama Kadar Adımlar

LivePlan'ın en son sürümünün şimdi Dashboard'u çağırdığımız şeyi içerdiği için memnunum. Günümüzde işletme planlamasının hangi işletme planlamasının yapılması gerektiği, bugün bir şirket yönetim aracıdır.

Bu adım klasik olarak basittir: iki görsel sadece satış, diğeri ise masraflar için planlanmış sonuçları gerçek sonuçlarla karşılaştırır. Bunun anlamı da kullanımı çok kolay. Satışlar için, planınız zaten hazırdadır ve aylar sizin tarafınızdan geçtikçe, sadece bir, ayda bir kez tek bir sayı yazıyorsunuz. Giderleriniz için, detaylı planınızı hazırlayın ve tek bir numara yazıyorsunuz, sadece bir, ayda bir.

Sonuç, ancak bu kadar basit değil. Aslında bu güçlü bir araçtır. Puan kartı, bu iki çizgi grafiğin her birinin tartışmaya odaklandığı bir aylık yönetim toplantısına giden yolu aydınlatır. Basit plan ve gerçek analiz, bir yönetim fonksiyonunun planlamasını yapmak için mümkün olan en iyi yoldur. Yaptıklarınızla planladığınız arasındaki farka bakarsın ve sonuçları tartışırsın. Varsayımlar değişti mi? Düzgün yürüttük mü? Önceliklerimizi farklı bir şekilde odaklamalı mıyız? Bunlar sadece sayılar değil. Bunlar, aydan yıla ve daha sonra her yıl daha iyi bir şekilde yürütmenin anahtarlarıdır. Direksiyon, sürekli kurs düzeltme ile uzun süreli bir yön meselesidir. Yani planlama. Yönetim de öyle.

Bu benim iş planlaması konusundaki en son kitabımın özü, Yönetim olarak planlamayı düşündüğünüz İş Planı olarak Plan.

Bu sadece bir başlangıç. Yönetim özelliklerini geliştirmek için LivePlan ile yapabileceğimiz çok daha fazla şey var. Ve bu çok yakında olacak. Şimdilik, bu, ileriye doğru iyi bir adımdır.