Envanter Yönetimi Tanımı ve Örnek |

Ne:

Envanter yönetimi , bir şirketin her zaman ihtiyaç duyduğu ürünleri elde etmesini sağlama sürecidir. Maliyetleri mümkün olduğu kadar düşük tutar.

Nasıl çalışır (Örnek):

Stoklar, şu anda üretim aşamasında olan mal veya hizmet üretiminde kullanılmak üzere tasarlanan şirket varlıklarıdır. veya işin normal seyrinde satışa hazır mamuller. Envanter ayrıca, (bir perakendeci tarafından iade edilmek kaydıyla) veya transit olarak mal veya hizmetlere de sahiptir.

Üç tür envanter vardır: ham maddeler, devam eden işler ve mamul mallar. Envanterle ilgili önemli maliyetler ve faydalar göz önüne alındığında, şirketler herhangi bir zamanda en uygun envanter seviyesinin ne olacağını hesaplamak için önemli miktarda zaman harcarlar. Kâr maksimize etmek envanter giderlerini en aza indirgemekten ibaret olduğu için, ABC envanter sınıflandırma yöntemi, ekonomik sipariş miktarı (EOQ) modeli ve tam zamanında yönetim gibi birkaç envanter kontrol modeli, ne kadar sipariş verileceği sorusunu yanıtlamayı amaçlamaktadır. Üretimi.

Envanter yönetimi ayrıca, envanterde hasar veya hırsızlıktan korunma, stok hareketlerini takip etmek için satınalma siparişleri, envanter defteri tutulması ve fiziksel stok sayımlarının kaydedilen miktarlarla sık sık karşılaştırılması da dahil olmak üzere envanter üzerinde etkili iç kontrollerin sürdürülmesi anlamına gelir.

Ortak envanter hesaplama yöntemleri arasında "ilk giren ilk çıkarlar" (FIFO), "son giren ilk çıkar" (LIFO) ve daha düşük maliyet veya pazar (LCM) bulunur. Perakende sektörü gibi bazı endüstriler, bu yöntemleri belirli koşullara uyacak şekilde uyarlar. Kamu şirketleri, finansal tablolarında yer alan dipnotlarda stok muhasebesi yöntemlerini açıklamalıdır.

Envanter yönetimi, bilançonun envanter kalemi kalemi üzerinde en büyük notunu vermektedir. Bu satır öğesi yalnızca envanterin maliyetini yansıtmaz; Ayrıca, bu ürünün yalnızca satın alma fiyatını değil, aynı zamanda navlun, alım, ambalajlama, inceleme, depolama, bakım, sigorta, vergiler ve bununla ilişkili diğer maliyetleri de içerecek şekilde, satış kalemini okurken doğrudan veya dolaylı olarak ortaya çıkan maliyetleri yansıtır.

Neden Önemlidir?

Stok yönetimi, satılan malların maliyetinin önemli bir bileşenidir ve dolayısıyla kar, toplam varlıklar ve vergi yükümlülüğünün kilit bir unsurudur. Stok devir gibi birçok finansal oran, bir işletmenin sağlığının belirli yönlerini ölçmek için envanter değerlerini içerir. Bu nedenlerden dolayı ve emtia ve diğer malzeme fiyatlarındaki değişiklikler bir şirketin envanterinin değerini etkilediğinden, stok yönetimi önemlidir.

Envanter yönetimi de bir şirketin tedarik zincirini yönetmenin önemli bir parçasıdır. Çok fazla şey satın alın ve bir şirket, depolama, sigorta, nakliye ve envanterin elde edilmesi ve bakımı ile ilgili diğer hizmetler için daha fazla ödeme yapabilir. Bütün bunlar alt çizgiyi etkiler. Envanteri satın almanın, depolamanın ve taşımanın en iyi yolunu bulmak, birçok şirket için kar ve zarar arasındaki farkı yaratabilir.

Çünkü, envanteri hesaba katmanın birkaç yolu vardır ve bazı endüstriler diğerlerinden daha fazla envantere ihtiyaç duyduğundan, envanter yönetiminin karşılaştırmasıdır. Aynı sektördeki şirketler arasında genellikle aynı envanter hesaplama yöntemlerini kullanarak en anlamlı olanıdır. Bu bağlamda "iyi" veya "kötü" envanter yönetiminin tanımı yapılmalıdır.