Bir Sanatçının Bir İş Planı için Yazma Planı Nasıl Yapılır?
Jatt Di Akal Song By Ranjit Bawa | Music: Muzical Doctorz | Panj-Aab
İçindekiler:
- Büyük fikir veren para
- Strateji ve taktikler
- Kilometre Taşları ve Metrikler
- Essential iş numaraları
- Unutmayın: Sadece planlamayı değil, planlamayı da planlamaktadır
“Ama nasıl bir iş planı yazabilirim? Ben bir sanatçıyım. ”
Bir iş kurmayı öğretmek için kullandığım sınıftaki en sevdiğim öğrencilerden biriydi. Sanatın, doğası gereği, muhtemelen ya da belki de bağışıklıktan-nakit akışına dayanması gibi, bazen de zorlu varsayımların hoş bir yolu vardı. Bir öğrenci olarak, nişanlı ve öğrenmeye istekliydi; Evet, o benim favorilerimden biriydi.
“Ne, resimler satmayacak mısın?” diye cevap verdim. “Kiranızı ve diğer masraflarınızı ödemeyi planlamıyor musunuz? Çeklerin çekip sıçramayacağı umurunda değil mi? ”
Nasıl para kazanırsın, bir sanatçının iş planının tam kalbinde.Birazcık küstahça, belki de bir sanatçı dünyadaki herhangi bir başkası gibi hayatta kalmak istedi.
Yansıma üzerine, sanatını terk etmeden bir yaşam kurma fikrini sevdiğini söyledi. Sonunda kendini meslektaşına benzeyen bir meslektaşı gibi gördü, bir muhasebeci ya da danışman gibi, bir planla birlikte sevdiği şeyi yapma fikriyle yüzleşti.
Bu durumda, bir sanatçı olmak resim yapmak anlamına geliyordu. duvarlara asılmak. Fakat “sanatçı”, güzel sanatlar ve (çirkin) ticari sanattan, tasarım, yazım, oyunculuk, stand-up komedi ve hatta canlı sanattan çok çeşitli şeyleri ifade eder. Sizin için bir çalışma biçimi olarak, yetenek, tutku ve zor kelimeleri bir araya getirmeyi başarabilen kişilerden ve sizin için her türlü işten yanayım. Şapka kapalı.
Peki iş planını nasıl yapıyorsun ve sanatın iş tarafını optimize etmek için nasıl kullanıyorsun? Bazı önerileriniz var.
Ayrıca Bakınız: Bir Saat İçinde Bir İş Planı YazmaBüyük fikir veren para
Sanatçı iş planı için ilk büyük engel, iş modeli dedikleri şeydir. ya da modaya meraklı bültenden hoşlanmıyorsanız, nasıl para kazanırsınız.Eğer bir oyuncuysanız, bunun konserler, yöneticiler ve bu şeyler hakkında olduğunu varsayalım. Ya da resimlerinizi, heykellerinizi veya fotoğraflarınızı satmakla ilgilidir. Belki de açlıktan uzak bir sanatçı olmakla sorun değil, ama değilse, “bana parayı göster”. Açıkça indirim yapmayın - hızlı bir web aramasının sonuçlarına bakın, burada Resimlerimi satmak için. ”
İlgili işletmeleri tamamen indirmeyin. Yazarlar edebiyat öğretir, ressamlar güzel sanatlar öğretir. Galeriler var. Sanat satın alan, satan ve toplayan web siteleri var. Sanat modelinizde olduğu gibi iş modeli ile yaratıcı olabilirsiniz. Stand-up komedi zor bir kariyer, duyuyorum, ama YouTube ve indirmeler kullanarak kapıcılar etrafında dolaşan insanlar var.
Paul Barry ve Rumblefish'in hikayesi olan kişisel favorilerimden biri. Filmler ve reklamlar için müzik hakları satan bir şirket inşa eden yetenekli bir müzisyen-davulcuydu. 1996 yılında Oregon Üniversitesi'ndeki yurt odasından başladı; Şirketini Rumblefish.com'da 2015 yılında 27 milyon dolara sattı.
Sonunda, nasıl para kazanmayı umduğunuza karar verdiniz. Bununla ilgili insanlarla konuşun, web'de arama yapın, web sitelerini, reklamları, ekranları, fiyatları örnekleyin, olabileceğiniz kadar fazla bilgiyi nasıl edineceğinizden emin olun.
Bu, kalbinizin kalbidir. sanatçı iş planı: nasıl para kazanıyorsunuz
Ayrıca Bakınız: Strateji İyilik Olmadan İyileşiyorStrateji ve taktikler
Strateji odak noktasıdır. Yaptığın şey gibi yapmadığın şey hakkında. İş çabalarınızı nereye yoğunlaştıracağınızı belirleyin. Ne tür bir iş yaptığınız, kime, hangi kanallardan geçersiniz. Ya da ne tür bir performans ve kapı bekçilerine nasıl ulaştığınız olabilir. Sizi farklı kılan, sizden kim satın alacağınızı ve onlara sattığınızı düşünün.
Strateji seti ile, yürütmek için taktiklere ihtiyacınız var. Taktikleri fiyatlandırma, kanallar, web siteleri, sosyal medya, yöneticiler, temsilciler, mağazalar, başlıklar, müttefikler vb. Hakkında verdiğiniz kararlardır. Taktiklerin stratejinize uyduğundan emin ol.
Strateji ve taktikler hakkında daha fazla bilgi için, Bplans da burada İşiniz için Taktiksiz ve Stratejik Plan olmaksızın Strateji İşe Yaramaz. Bir LivePlan kullanıcısıysanız, strateji ve taktiklerinizi belirlemek, pazarı, stratejiyi, taktikleri ve benzerlerini tanımlayan LivePlan'daki tanıtım sayfasını doldurmak kadar basit ve doğrudan olabilir. Değilse, strateji ve taktikler kurduğunuz ve izlediğiniz birkaç mermi noktası kadar kolay olabilir. Kendiniz için bir iş planı yapmak için uzun ve özlü metinler eklemeniz gerekmez. İhtiyacınız olan şeyleri dahil edin ve kullanın.
Ayrıca Bakınız: İş Planlamasının Planlanması için Kilometre Taşları ve Metrikleri Kullanma GPSKilometre Taşları ve Metrikler
Yönetilebilir ve ölçülebilir bazı kilometre taşları hedeflerini düşünün; Yol boyunca buluş. İlk konseriniz olabilir; ilk resminiz satıldı; ilk resminiz bazı web sitelerinde kullanılabilir; ilk YouTube videonuz yayınlandı veya 100'dü; ya da 500 beğeni ya da 1,000 takipçiye ulaşma; ya da Jimmy Fallon şovuna çıkıyorum. Bununla birlikte, hecelemeye çalışın, böylece onu hedefleyebilir ve ona doğru çalışabilirsiniz.
Metrikler ilerlemeyi izlemenize yardımcı olur. Satılan birimler, gösteriler, benzersiz ziyaretçiler, dönüşüm oranları, görüntüleyenler, beğeni, takip etmekten kaçının sadece genel bir planla dolu bir plana sahip olmak. Kendinizi yönlendirmek ve işinizi optimize etmek için onu kullanabilmeniz için somut ve spesifik tutun.
Bunun için Kilometre Taşları İş Planınızı Gerçek Bir Plan Yapın. Bazı önerileri içeren metriklerin kişisel bir görünümü için Bplans: Metriklerin Sihri, Metriklerin Tyranny'sinde blogumdaki yazımı oku.
Ayrıca Bkz: Hangi Metrikler Takip Edilecek (ve İzlenmeyecek)Essential iş numaraları
Çoğu insan tahminlerden korkar, yapmayın. Gerekli olmayan bir işi çalıştırmak için gerekli tahminleri yapmak daha kolaydır. Basit bir satış tahmini, işinizi daha sonra takip edebilir, gerçek sonuçları takip edebilir, tahminlerle karşılaştırabilir ve farkı analiz edebilirsiniz. Ne doğru gitti? Ne yanlış gitti? Nerede kaldın? İlk önce bir tahminde bulunmazsanız, yönetimini takip etme şansını kaybedersiniz.
Ve evet, biliyorum, sen bir sanatçısın, bu senin yaptığın şey değil. Kendi imajında zor, ama banka dengesi için iyi. Bunu yapabilirsin ve başarılı olmana yardımcı olacak. Bu önceki gönderiyi düşünün:
Satış tahminine bağlı bir harcama bütçesi yapın. Örneğin, harcama-pazarlama faaliyetlerinizin birçoğu, sonuçta beklenen satışlarla doğrudan bağlantıya sahip olmalıdır. Bunun hakkında daha fazla bilgi için blogumdaki son gönderiyi Bplans'da bulabilirsiniz: Harcama Bütçesi Nasıl Yapılır? Son zamanlarda bitirdiğim bir dizi işin parçası, standart iş planı finansları.
Ve en önemlisi, nakit akışınızı planlayın. Kiranızı ve diğer faturalarınızı ödemek için bankada yeterli nakit bulunduğundan emin olun. Yeterli satışa sahip olmak önemli bir ilk adımdır, harcamaları yönetmek daha sonradır ve daha sonra kredi geri ödemesi, envanter satın alma ve sarf malzemeleri gibi şeyleri içeren tam nakit akışına sahip olduğunuzdan emin olun. Nakit akışı hakkında daha fazla bilgi için şu mesajı deneyin: Nakit Akışı Nasıl Tahmin Edilir
Ayrıca Bkz: Önerilen Satış Tahmini YöntemiUnutmayın: Sadece planlamayı değil, planlamayı da planlamaktadır
İş planının amacı çoğu sanatçı için sadece plan yapmak değil; işinizi optimize etmek için kullanıyor. Sık sık değiştirmek için planınızı bekliyoruz. İlk planla başlayan ve işte olduğunuz sürece devam eden bir döngüdür. P-R-R-R olarak adlandırıyorum, sağdaki resimde görüldüğü gibi.Bunu bir gösterge panosu gibi kullanın, sonuçları takip etmek için ilerlemenizi kontrol etmek ve düzenli kurs düzeltmeleri yapmak için bir araç gibi kullanın. Hedefi, rotayı ve giderken rotayı ayarlamak için düzenli gözden geçirme ve revizyonlar-gerçek zamanlı bilgileri içeren bir iş navigasyon sistemi olarak düşünün.
Ayrıca Bakınız: Resminizle İş Yaratın (Q & A with Ann Rea)Bugünlerde yalın iş planı konseptini, çoğunlukla sadece kendiniz için yaptığınız mermi noktaları, listeler ve tabloları öneriyorum. Daha sonra dışarıdan gelenler için açıklamalar ve özetler eklemeniz gerekiyorsa, onlara ihtiyacınız olduğunda ekleyin. Planın temeller (strateji, taktikler, kilometre taşları, metrikler ve temel projeksiyonlar) ile başlamasına ve bu noktadan organik olarak büyümesine izin verin.