Peçetin Ötesine Gitmek: Fikriniz İyi Olduğunu Nasıl Biliyorsunuz? |

Eğer en çok beğendiyseniz, her zaman yeni iş fikirleriniz var. sizin gibi ve ben dünyayı sürekli olarak geliştirilebilecek bir yer olarak görüyoruz - işleri daha iyi hale getiren ürünler ve hizmetler yapabileceğimizi biliyoruz.

Sorun şu ki, tüm fikirlerimiz büyük fikirler değil. Şu anda iyi fikirler gibi görünseler de, bunların hepsi gerçek işlere dönüşmeye değmez.

Sonuçta, bir iş kurmak ve yürütmek büyük bir sorumluluktur. Bu bir ton çalışma ve hafifçe alınacak bir şey değil.

Peki, fikirlerin iyi olup olmadığını nasıl anlayacaksınız? İyi fikirleri kötü olanlardan nasıl ayırıyorsunuz?

Çalıştığım ve büyüyen işleri geçirdiğim yıllarda kesinlikle bu problemi yaşadım. Harika bir fikir olduğunu düşündüğüm şeye sahip olacağım, ekibimle yeni fikir üzerinde çalışmaya başlamak için çalışıyorum, ancak sonradan keşfettiğimde, iş arkadaşlarımın zamanını boşa harcadığım zaman fikrim hiç de iyi değildi.

Bu sorunu çözmeye yardımcı olmak için, iyi fikirleri kötü olanlardan ayırmanıza yardımcı olan bir sistem geliştirdim. Kullanımı kolay bir süreç ve bugün sizin için çalışmasını sağlayabilirsiniz. İşte nasıl.

Ayrıca Bakınız: Bir Bplans Kontrol Listesi: İyi Bir İş Fikriniz Varsa Nasıl Anlaşılır

1. Fikrinden sahaya

Fikrinizin herhangi bir yararı olup olmadığını anlamanın anahtarı, bazı detayları öğrenmek için birkaç dakikanızı ayırmaktır. Fikrinizi kafanızdan ve kağıdın üzerine çıkarmanız gerekiyor, böylece fikrinizin herhangi bir faydası olup olmadığını anlamak için bir sonraki adımı atabilirsiniz.

İyi olan şey, tam ve ayrıntılı bir iş yazmanıza gerek olmamasıdır. Fikrinizin iyi olup olmadığını anlamaya çalışın. Bu, fikrinizi bir işe dönüştürmenin bu erken aşamasında çok zaman alacak ve işe yaramaz bir egzersiz olacaktır.

Neyse ki, bu süreçteki ilk adım bundan çok daha kolay. İlk adım işiniz için bir "adım" oluşturmaktır - işinizin basit, tek sayfalık bir bakış. Şunları eklemeniz gerekenler:

değer teklifinizi yazarak başlayın: şirketinizin müşterilerinize vereceği değeri açıklayan bir cümle. Bplans'da, değer teklifimiz “İşi kolaylaştıracak araçlar ve tavsiyeler” sağlamaktır. Değer önerinizi bir cümle içinde tutmanız çok önemlidir. İşletmenizi Twitter'da tanımlamanız ve fikrinizi özüne taşıyabilmeniz için 140 karakter sınırını kullanmanız gerektiğini düşünün.

Sonra, müşterileriniz için çözdüğünüz problemini açıklayın. Yine, bir cümle veya birkaç mermi bol. Bunu olabildiğince kısa tut. Bplans için müşterilerimizin problemlerini şu şekilde tarif ediyoruz: “İşe başlamak için kolay anlaşılır, güvenilir tavsiyelerde bulunmak zor.”

Müşterinizin sorununa olan doğal karşıtlık çözümünüzdür. Müşterinizin sorununu nasıl çözdüğünüzü tanımlamak için birkaç madde işareti kullanın. Bu, ürün veya hizmetinizin kısa bir açıklamasıdır. İşiniz ne yapıyor?

Şimdi çözdüğünüz problemi ve sorununuzu çözümlediğinizi belirlediniz, hedef pazarınızı yazmanız gerekiyor. İdealinize kısa bir genel bakış. müşteri. Kim onlar ve neye benziyorlar? Meşgul yöneticileri mi hedefliyorsunuz, yoksa ebeveynleri mi çalışıyorsunuz? Belki de hedef pazarınız daha iyi fotoğraflar çekmek isteyen iPhone sahipleri. Pazarınız ne olursa olsun, ideal müşterilerinizi tanımlayan bazı mermi noktalarını not etmek için birkaç dakikanızı ayırın.

Elbette müşterilerinizin şu anda problemlerini çözmeleri için bir yolu var. Bu senin rekabetinHer işin rekabeti var ve onlara karşı nasıl rekabet edeceğini anlamak önemlidir. Çözümün daha mı iyi? Daha ucuz? Daha hızlı? Belki de üçünün bir kombinasyonu? Birkaç dakikanızı ayırın ve potansiyel rakiplerinizin listesini ve işinizin nasıl daha iyi olabileceğini not edin.

Bir sonraki adım, ürün veya hizmetinizi müşterilerinize nasıl satacağınızı düşünmektir. satışlarınız 'unuzun nasıl çalışacağı hakkında birkaç mermi noktasını not edin. Ayrı ayrı, pazarlama faaliyetleriniz hakkında birkaç not yazın. Yine, bunun detaylı olması gerekmiyor. Tüm bu bilgiler tek bir sayfaya sığacak, yani her konu için iki veya üç madde işareti ihtiyacınız var.

Son olarak, nasıl para kazanacağınızı düşünmek için birkaç dakika harcamalısınız. Gelir elde etmenin yollarını hızlı bir şekilde yazın. Aynı zamanda, en önemli giderlerinizi kira, maaş ve diğer önemli maliyetler gibi düşünün. Bu aşamada gerçek sayıları yazmaktan çekinmeyin. Sadece para kazanmanın yollarını ve sahip olacağın en büyük masrafları sırala.

İşte bu! Şimdiye kadar takip ettiyseniz, tek sayfalık bir sahaya sahip olacaksınız - iş fikrinizin basit bir genel görünümü. Tüm bunlara yönelik bir şablona ihtiyacınız varsa, buradan bir tane indirebilirsiniz.

Ayrıca Bakınız: 30 Küçük İşletme Fikirleri (Ne İşe Başlayacağınız Bilmediğiniz İçin)

2. Perdeleriniz sizin varsayımlarınızın kümesidir

Artık perdelerinizi yazdığınıza göre, bir sonraki adımı atmak için bir dizi soruya hazırsınız.

Temel olarak, perdemeniz sadece basit bir belgedir. İşletmeniz hakkında düşündüğünüz her şey - bu sizin varsayım kümenizdir. Perdede ne var, bu noktada gerçekten bir gerçekler kümesi değil, sadece bir dizi tahmindir. Hedef pazarınızın bir problemi olduğunu ve çözümünüz için ödeme yapmaya hazır olduklarını tahmin ettiniz.

Şimdi, varsayımlarınızın doğru olup olmadığını anlamanız gerekiyor. Doğru tahminleri yaptın mı? Bunu anlamak için adımınızı bir dizi soruya dönüştürmeniz gerekir. Burada birkaç örnek var:

• Hedef pazar benim yaptığım bir problem mi var?
• Hedef pazar benim önerdiğim çözüm hakkında ne düşünüyor?
• Hedef pazarım çözümüm için ne ödeme yapmaya istekli?
• Doğru hedef pazara sahip miyim?
• Hedef pazarım nasıl bir şey satın almak istiyor?
• Hedef pazarım hangi pazarlama mesajlarını yapıyor? Nerede alışveriş yapıyorlar ve ne okuyorlar?

Şimdi, adımınızı geçin ve kendi soru listenizi oluşturun. İspatlamanız gereken şey nedir?

Her şeyden önce, tahminleriniz doğru değilse, adımınız gerçek bir iş olamaz. Öyleyse, tüm varsayımlarınızın neler olduğunu ve işinizle ilerlemek için neler yapmanız gerektiğini kanıtlamak için zaman ayırın.

Bu adımı atmak, size daha sonra bir ton acı ve kalp ağrısı kazandırabilir. Tahminleri gerçeklerden ayırmanın basit bir adımı, bir sonraki adım için rehberiniz olacaktır.

Ayrıca Bakınız: Bir İş için İyi Bir Fikriniz Varsa Nasıl Biliyorsunuz?

3. Binadan çıkın ve fikrinizi doğrulayın

Artık adımınızı ve ilk soru listenizi aldığınıza göre, fikrinizi bir iş gerçeğine dönüştürmenin bir sonraki adımı için hazırsınız: masanızın ve sorularınızın cevaplarını alın.

Bu inanılmaz derecede kolay geliyor ama bu süreçte en fazla sorunla karşılaşan tek adım. Çıkmak ve potansiyel müşterilerinizle konuşmak, göründüğü kadar kolay değildir. Bazı retlere hazır olmalısın ve insanların seninle konuşmasını sağlamak için rahat olmalısın.

Bu adım biraz zor olsa da, iş fikrinin herhangi bir şey olup olmadığını anlamak için yapabileceğin en önemli şey bu. iyi. Bir önceki adıma atıfta bulunulan soruları yanıtlamanız gerekir veya iş fikrinizle ilerlemeniz gerekip gerekmediğini bilmeyeceksiniz.

Sorularınız hakkında geri bildirim aldığınız için her şeyi yazdığınızdan emin olun. Sahip olduğunuz her konuşmayı belgeleyin ve geri bildirimleri ilk adımınızla aynı biçimde düzenleyin: çözmeye çalıştığınız sorunla ilgili notlarınızı, çözümünüzü, pazarlama stratejilerinizi ve benzerlerini not edin. Düzenlenmiş tüm bu bilgilerin bir sonraki adımı atılmasıdır.

Ayrıca Bakınız: Yüzlerce İş Fikri Nasıl Gelir?

4. Perdelerinizi geliştirin ve daha fazla ayrıntı ekleyin

Artık iş fikriniz hakkında geri bildirim almanın zor kısmını yaptınız. Bir sonraki adım, birinci adımda oluşturduğunuz ilk adımınıza geri dönüp onu düzeltmektir.

Şansınız, ilk adımınızdan elde ettiğiniz tüm tahmin ve varsayımların tam olarak doğru olmadığıdır. Yüzde 100 doğru olsaydı, ileri git ve işine başla! Ancak, çoğumuz için, tahminlerimiz doğru olmayacaktır.

Üçüncü adımdaki geri bildirim size iki seçenek sunar: İş fikrinizi tamamen atlayın veya gözden geçirin ve tekrar deneyin.

Umarım Geri bildirimleriniz olumsuz oldu ve öğrendiklerinizi temel alarak adım adımı geliştirebilir ve genişletebilirsiniz.

Ayrıca, daha fazla ayrıntı eklemek için artık zamanınızı biraz daha fazla tutmak isteyeceksiniz. ilk geçiş. Eklemeyi düşünmeniz gereken birkaç alan var:

Bütçe ve satış hedefleri:

Ne kadar ürün sattığınızı veya hizmetinizi sunmanız için size ne kadar mal edeceğinizi ve ne kalacağınızı düşünüyorsunuz? İşletmeniz hazır olduğunda başka hangi önemli harcamalarınız olacak? Şimdi biraz daha fazla ayrıntıya girme ve belki de bir ilk satış tahmini ve harcama bütçesini bir araya getirme zamanı geldi.

Kilometre Taşları:

Önümüzdeki birkaç ay için başlıca hedefleriniz neler? Şimdi işiniz için sonraki adımları planlamaya başlama zamanı. İş ortaklarıyla çalışıyorsanız, bu noktada hesap verebilirlik ve çizelgelere sahip olmanız gerekir.

Ekip:

İşinizle ilerliyorsanız, ne tür bir takıma ihtiyacınız olacak? İlk bordro için ne tür bir kaynağa ihtiyacınız olacak? Hangi kilit rolleri doldurmanız gerekiyor?

Ortaklar ve kaynaklar:

Şirketinizi başarıya ulaştırmak için başka şirketlerle veya kuruluşlarla çalışmanız gerekiyor mu? Eğer yaparsanız, işinizin işe koyulması için kiminle konuşmanız gerektiğine dair bazı listeleri bir araya getirmeye başlayın.

Finansman ihtiyaçları:

Bu isteğe bağlıdır, ancak işletmeniz için para biriktirmeniz gerekiyorsa ne kadar İhtiyacın ne için kullanacaksın? Bu kadar erken düşünmeye başlamak iyi bir şey, işinizi yürütmek için ne yapacağına dair bir gerçeklik kontrolü.

İşte bu! Böyle bir süreci kullanmanın ve perde formatını kullanmanın güzelliği, kullanımı kolay olup, iş fikrinizin peşinde koşmaya değip değmeyeceğini anlamak için fazla zaman, para ya da çaba gerektirmemesidir.

kılavuz-işinizin genel bir bakış açısıyla, fikrinizin herhangi bir faydası olup olmadığına karar vermek için cevap vermeniz gereken soruları açıklar.

Unutmayın, başlamanız için ücretsiz bir sayfalık şablon şablonunu buradan indirebilirsiniz. Bu işlemi kullanırsanız veya herhangi bir sorunuz olursa, yorumlarda veya Twitter'da @noahparsons'da bana bildirin.