Girişimci Profili # 1: Promoter |

Bu, ial DNA ile ilgili bir dizide 2. sıradaki mesajdır, sizi diğerlerinden çok farklı kılan şeydir - ve bu konuda ne yapmalı? Yukarı & Çalıştır'daki ilk gönderiyi okumadıysanız, lütfen şimdi yapın.

İşte geçen sefer öğrendiklerimizin kısa bir özetidir.

1) Tümü aynı değildir. Farklı “ırklar” da geliyoruz (tıpkı köpeklerin yaptığı gibi).

2) Eşsiz davranış profilinizi anlamak için zaman ayırmazsanız, parça etrafındaki tazı yarışmaya çalışan beagle gibi olacaksınız. Neden her zaman tozun içinde olduğunu merak ediyorum. Araştırma destekli gerçek şu ki, bazılarına benzeyen ve diğerlerinden çok farklı olan eğilimli eğilimler, güçlü yönler ve kapasiteye sahip olmanızdır.

3) Bir iş planı yazma konusundaki tek yönlü bir yaklaşımı takip ederek, sosyal medya stratejisi, sermayeyi yükseltmek veya kurucu ortak bulmak, gemideki hayal kırıklığı ve başarısızlığın bir numaralı sebebidir. Ial Profilinizi (aynı zamanda BOSI Profili veya ial DNA'sı olarak da bilinir) keşfetmeniz ve sizin sizin olanlarınızla ilgili planınızı yapmalısınız.

4) Yatırımcılar, bankacılar, üniversiteler, gemi merkezleri, hızlandırıcılar ve daha fazlası BOSI'yi kullanıyor Programlara, finansmana ve onlar için en uygun çözümlere uyacak bir araç olarak. Sahte yapmaya çalışırsanız, sokakta olacaksınız - bu yüzden kim olduğunuz konusunda otantik olun.

Bu geri çekimle birlikte, # 1 - Omar the Promoter'dan hızlı bir inceleme yapalım.

Verilerimiz, Omar'ın tüm s% 23'ünü temsil ettiğini göstermektedir. Omar'ın davranışsal profilinin senin içinde ne kadar olduğunu görelim.

Ömer hayatının ilk dönemlerinde küçük bir hata yaptı. Risk almaktan asla korkmuyordu. Kendisini güzel bir kızla tanıştırıyor olsaydı, bir yabancının kapısını çaldıysa ya da gittiği her yerde partinin hayatı olsaydı farketmezdi. İstediği bir şeyi gördüğü zaman kitlesel ve derhal harekete geçiyordu.

Ömer başarı öyküleri tarafından canlandırıldı. Olumlu kitap okumayı sever. Stilden çıkıyormuş gibi motivasyonel materyaller ortaya çıkıyor. Ona göre cam her zaman yarı dolu. Etrafındaki insanlar en kötünün burada olduğundan şikayet ettiğinde, onlara en iyi günlerin gelmeyeceğini ikna ediyor. Omar, görüyorsunuz, bir iyimserdir.

İnsanlar ona doğuştan bir destekçi der. Ömer inandığı bir şeyi bulduğunda (bu bir ürün, hizmet, insan ya da zihniyet olsun), bundan bahsetmeyi bırakamaz. Doğal olarak onu etrafındaki herkesle paylaşıyor - ve bunu büyük bir coşkuyla yapıyor.

Arkadaşlar ona “satıcı satıcısı” diyorlar. Bazıları bunu en yüksek saygıyla ifade ediyor. Diğerleri bu başlığı bir hakaret olarak kullanırlar. Ama Omar umursamıyor. O bir görevde. Zengin olmak için bir misyon - mümkün olduğunca hızlı. Destekleyici / satış görevlisi olmanın kendisine bir tonluk para kazanma şansı verdiğini, bunun da bir büro işinin tipik gelir tavanı olmadan elde ettiğini görüyor. Odanın ön cephesi olmayı çok seviyor. Toplumsal konuşmanın sinirsel anları vardır - ama heyecan ve adrenalinin acısını sever. Bazen bir gün kitlelerin profesyonel bir konuşmacısı ve motive edici olacağını merak ediyor.

Ömer, istikrarlı bir gelir sunan birkaç masa işini denedi - ama onu delirttiler. Uzun personel toplantıları, hiper-analitik insanlar tarafından mikro-yönetiliyor, büyük fikirleri birbiri ardına çekilirken bir hücrede oturmak zorunda kaldı - idare edebileceğinden daha fazlasıydı. Ömer, ofis dışında olmanın özgürlüğünü yaşadığını keşfetti. Dışarıda olabileceği günlerden hoşlanır. Yerel Starbucks'taki müşterileri buluşturarak, bir sonraki büyük müşteriyle tanışmak için bir uçuş yakalayarak, otel lobisinde kokteyller üzerinde bir anlaşma yaptık.

Bir gün Omar kendi işini kurmaya karar verdi. İş fikri ona bir flaş geldi. Epifani olduğu anda, bunun milyar dolarlık bir fikir olduğunu biliyordu. Ömer uyuyamadı. Yeniliklerinden dolayı çok heyecanlıydı. Birisine söylemeliydi - herkes. Etrafındakiler onu yavaşlatmaları, birçok tavsiyede bulunmaları ve bir iş planı yazmaları konusunda uyardı.

Ömer'e, tavsiyenin sesi ortaya çıkmış olmasına rağmen, çok fazla iş gibi geldi. Bir iş planı yazmaya başladı, ancak 20 dakika boyunca bu süreçten sıkıldı. İş planı süreci pazar araştırması, ürün doğrulama ve finansal modelin geliştirilmesi için çağrıldığında, Omar bunalmış hissediyordu. Bu mumbo-jumbo ile uğraşmak istemedi. Milyonlarca dolarlık bir gelir elde etmek ve milyarlarca dolarlık gelir elde etmek istiyordu!

Ömer, “daha ​​akıllı değil, daha zor” çalışıyordu. Bu yüzden yapmak istemediği şeyleri yapabilecek dış kaynaklı uzmanlara baktı. İş planı yazımı, pazar araştırması vb. Gibi şeyler. Neyi başarmak için net bir vizyonu vardı. O güne kadar sahip olduğu servetini gün gibi net görebiliyordu.

Ancak bu servete varmak bir gizemdi. Ömer, (parlak bir para kazanma fikriyle) nereden geldiğine dair noktaları, milyonlarca (veya milyarlarca) karla ölçeklendirilmiş bir girişime bağlayan zorluklara sahipti. Potansiyel yatırımcılarla tanıştığında, işinin muazzam tepkisini açıkladığı için ilgilerini sezdi. Ancak, o, birer birer üzerinde kaybolduğu göründüğü için hüsran içinde büyüdü.

“Yatırımcılar gitmeye hazırdı” dedi Omar. “Ama sonra, sadece tetiği çekmediler. Tereddüt ettiler, daha fazla doğrulama talep ettiler ve sonra da geri çekildiler. ”

Ömer'in heyecan verici yeni girişimini başkalarıyla paylaştığından bunu yapabilmeleri çok zordu. Çalışmıyor ya da projeksiyonları neden çok agresifti. Omar, bir grup rüya hırsızı tarafından sarılmış gibi hissediyordu. Yakın arkadaşlardan ve aileden bankacılara ve iş danışmanlarına. Herkes ona neden işe yaramayacağını anlatmak istedi.

Ömer'in öyküsüyle bir şekilde rezonansa giriyor musunuz? Seninkine hiç benzemeyen mi? Bu durumda% 23 şans var. Ama daha fazla olasılıkla yaklaşan yayınlarda öğreneceğimiz Sue, Bob ya da Ingrid'le daha fazla rezonansa gireceksiniz.

İşte anlamak ve harekete geçmek için önemli olan şey.

Kendinizi bir parça Bir "Ömer", sonra onun ial DNA'sını paylaştığını anlayın. Biz buna Opportunist DNA diyoruz. Opportunist DNA'nın başka kimler olduğunu biliyor musun? Sör Richard Branson, çoğu VC'ler ve asla duymayacağınız bir grup insan - çünkü iflas ettiler. Benim amacım? Opportunist DNA'ya sahip olmanın bazı önemli faydaları vardır. Bu DNA ile çok büyük bir şirket kurabilirsin. Bununla birlikte, Opportunist DNA'ya sahip olmanın da önemli zaafları vardır. Bu doğuştan gelen (ve önceden yapılmış) güçlü ve zayıf yanları keşfetmek için zaman ayırmanız gerekir, o zaman bir iş planı, ekip ve sizi iltifat eden bir girişim inşa etmelisiniz. Eğer şansınız yoksa, bu zayıflıklar yolunuza girecek, büyümeyi yavaşlatacak ve belki de hepsini kaybedenlerle aynı çizgide olacaktır.

Gelecek haftalarda Ömer'in “Karşısı” - Sue. Davranışsal olarak, o Omar'dan çok farklı bir şekilde kablolu. Araştırma sırasında öğrendiklerimiz, 1000'den fazla s ve onların şirketleri ile oldu. Ömer ve Sue'nun iş planı, pazarlama stratejisi, takım seçimi ve iş modeli, başarılı olmaları için tamamen farklıydı (ve olmalıdır).

İş planlamasında herkese uygun, tek bir yaklaşım; Bir girişim.

Kapanışta, eğer bir Ömer (Bir Opportunist DNA) olabilirseniz, işte size bazı pratik anlayışlar var.

1. Emin olmak için BOSI Değerlendirmesini yapın. Bedava.

2. Kitap ial DNA'sının bir kopyasını sipariş edin veya indirin ve DNA'nızla eşleşen bölümü okuyun. Planlara ve sizin için en uygun insanlara zengin bir bakış açısı kazanacaksınız.

3. Breakthrough gemisini izleyin - bplans'tan size sunulan çevrimiçi video kursu. Kursa erişmek için BOSI Rapor sayfanızdaki “devam” düğmesine tıklamanız yeterlidir. Opportunist DNA'nız için ek bir içgörüye sahip.

ial Profile # 1, Organizatör Ömer. Gelecek hafta ial Profile # 2 çalışacağız - Expert the Expert.

O zamana kadar, onu koruyun!

Shutterstock'un izniyle