Sürüş Okulu İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Yönetici Özeti

Markam Sürücü Kursu (MDS), çok çeşitli sürücü hizmetleri sunmaktadır. Nihayetinde şirketin, kayıt, lisanslama, vb. Dahil olmak üzere tüm sürücü ihtiyaçları için tek duraklı bir tesis olması hedeflenir, ancak bu zamanda Markam özellikle Seattle, WA bölgesinde özel ve ticari sürücü eğitimi sunar. MDS, kusursuz hizmet ile düşük maliyetli bir tesis olarak konumlandırılmıştır.

1.1 Hedefler

Markam Sürücü Okulu (MDS) için önümüzdeki üç yıldaki hedefler şunlardır:

• Satış gelirlerini yaklaşık 2,1 milyon dolar kazanma üç yıl.
• İki tane daha tesis açarak genişletin (biri Portland, OR ve diğeri Tacoma'da)
• Pacific Northwest'deki kapsamlı sürüş eğitim hizmetlerinin düşük maliyetli sağlayıcısı ol.

1.2 Misyon

Markam Sürücü Kursu'nun misyonu, en düşük maliyetle yüksek kalitede, kullanışlı ve kapsamlı sürücü eğitimi kursları sunmaktır. Sürücü eğitiminin en önemli yönü GÜVENLİKTİR. Markam Sürücü Kursu'nun, Pasifik Kuzeybatısındaki herhangi bir rakibinin en güvenli sürüş kayıtlarıyla programlarımızdan mezun olması ve bu pazar payını daha büyük bir pazar payı yaratmak için kullanması hedeflenmiştir.

1.3 Başarının Anahtarı

Markam Sürüş Okul tarihinin önemli bir noktasında duruyor. Daha yüksek Seattle bölgesi için karşılaştırılabilir nitelikteki en düşük maliyetli sürücü eğitim hizmetleri sunan kıskanılmış bir rekor elde eden şirket, Pasifik Kuzeybatı bölgesine genişlemeye hazır. Firma Portland, OR ve diğeri Tacoma, WA'da olmak üzere iki tane daha tesis açmayı planlıyor.

Altı yıl önce, şirket kurulduğunda, bu sektörde büyük bir fırsat bulunmadığını anladılar. Hiçbir şirket, müşterilerin gerçekten talep ettiği şeyi, mümkün olan en düşük maliyetle yüksek kalitede sürücü eğitimi sunmuyordu. Büyük şirketler hizmetlerini çok fazla şarj ediyorlardı ve yerel şirketler yeterince program ve hizmet sunmuyorlardı ya da kalitesizlerdi. Fırsat, alıcılar veya tedarikçiler olan diğer kuruluşlarla sinerji yaratmaya dayanıyordu. Bunu yaparak bir şirket maliyetleri azaltabilir, rekabeti kapatabilir ve pazar payı kazanabilir. Bu, şirketin başlamasından bu yana MDS'nin sürüş stratejisi ve kazanan iş modeli olmuştur. Olgun bir pazardaki istikrarlı büyüme, şirketin yönetim politikasını zamanla kanıtlamıştır. Şimdi şirket büyümeye hazırdır ve önümüzdeki üç yıl içinde başarının anahtarı şu şekildedir:

• Şirketin brüt kar marjının% 66'ya yükselmesi için daha düşük maliyetler.
• Maliyet kontrol memuru atama Başkan ve genel müdürden sorumlu olan yeni tesislerin her biri.
• Şirket çapında kapsamlı bir maliyet azaltma programı tasarlayın
• Maliyetleri daha da azaltmak için tedarikçilerle ortaklıkları ve stratejik ittifakları güçlendirin ve sürdürün.
• Polis departmanları, liseler ve kamyonculuk acenteleri gibi hizmetlerimize ihtiyaç duyan kuruluşlarla yapılan sözleşmeleri agresif bir şekilde takip edin.

Gerçek tablolara mı ihtiyacınız var?

LivePlan'ı kendi iş planınız için grafik oluşturmanın en kolay yolu olarak kullanmanızı öneririz.

Kendi iş planınızı oluşturun