İYi Yaparak İyi Yapabilir misiniz? Veriler Evet Diyor

Hiç kimse (veya şirket) bir adadır, şiirin dediği gibi. Bir olarak, vizyonunuzu gerçekleştirmek için topluluğunuzun desteğine güveniyorsunuz, ama geri ne veriyorsunuz? İyi kurumsal vatandaşlık 2012 yılında iş için bir zorunluluktur. Zaman, kaynaklar, ürün ve uzmanlık sayesinde, iyi yaparak iyi yapabilirsiniz. Veriler, kurumsal vatandaşlığı kendi iş planlarına dahil eden, iş dünyasının DNA'sının bir parçası haline getiren, yatırımlarının geri dönüşünü gören şirketleri gösteriyor.

IBM, kurumsal vatandaşlık çabalarına etkileyici bir 3: 1 dönüş yaptı. Bu harcanan her bir dolar için 3 dolarlık bir geri dönüş. Şirket, beş kaynağı (yetenek, yatırım, teknoloji inovasyonu, marka, yeni pazar girişi) titizlikle takip ederek, yurttaşlık çabalarını dünyanın her yerinde, her gün çalıştığı şekilde oluşturmuştur.

Harvard Business School çalışmasında, araştırmacılar, yüksek sürdürülebilirlik şirketlerinin zaman içinde daha iyi performans gösterdiğini keşfetti. Bu şirketler, kurumsal vatandaşlık çabalarını kısa vadeli bir pazarlama kampanyası olarak görmekten çok, çabalarına uzun vadeli yatırımlar yaptılar.

Uzmanlar, iş planınıza kurumsal vatandaşlık yatırımları yapmaları ve faaliyetlerinizi düzenli olarak gözden geçirmeniz gerektiğini söylüyorlar. Palo Alto Software CEO'su Sabrina Parsons, “İyi bir kurumsal vatandaş olmak Palo Alto Yazılımına büyük bir yatırım getirisi verdi. Akademiye, kâr amacı gütmeyen kuruluşlara ve çok sayıda farklı seye zaman, kaynak ve ücretsiz ürün veriyoruz. Palo Alto Yazılımında, Oregon'da yer aldığımız ve bizim özgür içerik ve araçlarımıza hizmet verdiğimiz ve ürünlerimizi sattığımız dünya çapındaki küçük işletmelere yardım etmeye adadık.

Kurumsal Vatandaşlık, DNA'mızın bir parçasıdır. ve küçük işletmeler ve gemiye Palo Alto Yazılımına gerçek bir tutku getirmemize izin veren şeylerin bir kısmı. ”

Nasıl veya küçük bir işletme olarak nereye odaklanacağınıza nasıl karar veriyorsunuz? Bazı ipuçları:

Görev beyanına bak. Ne söylediniz, var olmanın sebebiniz? Şansınız, şirketiniz için ne tür çabaların en anlamlı olduğu konusunda bazı ipuçları bulacaksınız.

Temel değerlerinizi inceleyin. Görev bildiriminizin ötesinde, şirket olarak neye değer veriyorsunuz? Şirket kültürü ile tanınan bir şirket olan Zappos, iş kararlarını yönlendiren mükemmel bir değerler listesine sahiptir. (Özellikle maceracı, yaratıcı ve açık fikirli olmayı severiz.)

Çalışanlarınıza sorun. Kurumsal vatandaşlık çabaları çalışan memnuniyeti üzerinde büyük bir etki yaratabilir, bu yüzden şirkete bu alanda zaman, enerji ve para harcaması gerektiğini sormak mantıklı değil mi?

Çabalarınızın hayırseverliğe, toplum katılımına odaklanıp odaklanmadığı ya da sosyal inovasyon, kurumsal vatandaşlıkta yaptığınız yatırımları iş planınıza aktarın, takip ettiğinizden emin olmak için düzenli olarak yaptığınız şeyleri gözden geçirin.

Şirketiniz iyi bir kurumsal vatandaş olmak için ne yapıyor? Başarınızı nasıl takip ediyorsunuz? Fikirlerinizi bizimle burada paylaşın.