Kritik Analiz |

Kırılgan analiz, iş planı için benim favori analizim değil. Çok fazla problemi var. Birincisi, insanlar sık ​​sık geri ödeme süresi ile karıştırırlar, yani büyüdükçe, bir işten size iade edilen para ile ne zaman harcanırsınız? Bu kırılma değil. İkincisi, yapılması zor olan tahmini ortalama sayılarla başa çıkabilmeye bağlıdır. İşletmeler nadiren birim başına ortalama gelir ya da gelir birimi başına ortalama değişken maliyet ya da ortalama sabit maliyetler üretirler.

Yine de, bir tane tuzla alırsanız faydalıdır. Sabit ve değişken maliyetlerin etkilerini görmenize yardımcı olabilir ve size maliyetleri karşılamak için ne kadar satış yapmanız gerektiğine dair temel bir fikir verebilir. Eğer çok kesin olmasını beklemezseniz ve fazla stok yapmazsanız, o zaman mantıklı ve yararlı olabilir.

Burada bir örneğim var. Standart kırılmayan finansal formüller:

Birim kopma noktası şu şekildedir:

Sabit Maliyet ÷ Birim Fiyat - Birim Değişken Maliyetler

Satışlar arası satış noktası: Satışlar arası satış noktasıdır.:

Sabit Maliyet ÷ (1- (Birim Değişken Maliyet / Birim Fiyat))

Modelin bu bölümü, birim fiyat varsayımlarına, değişken maliyetlere ve sabit maliyetlere dayanarak teknik kopma noktalarını hesaplar.

Kestirimsiz analiz, sabit maliyetler, birim fiyat ve birim değişken maliyetleri varsayımlarına dayanır. Bunlar nadiren kesin varsayımlardır. Bu, herhangi bir yolla sabit maliyetlerin gerçek bir resmi değildir, ancak bir kopuk noktayı belirlemek için oldukça kullanışlıdır.

İnsanlar çoğu zaman bir çizgi grafiğini bile temsil ederler. Satış arttıkça hat sıfırdır. Buradaki örnek, birim satışları karla karşılaştıran bir kırılma analizini göstermektedir ve şunları varsaymaktadır:

Sabit maliyetler 94.035 $

Birim başına ortalama gelir $ 325

Birim başına ortalama maliyet maliyeti 248 $