İş Büyümesini Öldürebilen 6 Şey |

Bir iş fikrini tekmelemek ya da ilk yıl boyunca çalışmanız olsun, büyümeyi düşünmeye başlamak için asla erken değildir. Sonuçta, her birinin amacı kârlı bir iş üretmektir.

İş büyümesini ne engeller? Bir işletme profesörü ve başlangıç ​​uzmanı olan Marc Meyer açıklıyor.

İşletmenizin büyüme için planlandığından emin olmak için ayrıntılı bir iş planı ile başlayın. Bu belge başarı için yol haritanız olarak hizmet edecektir. Büyüme için bir ortam yaratmak için hangi adımları atmanız gerektiğini belirlemenize yardımcı olacaktır.

İş planınıza referans vermeye ek olarak, aşağıdaki iş büyüme katilleri listesine de göz atmak istersiniz. Northeastern Üniversitesi'nde bir işletme profesörü olan ve aynı zamanda birkaç başarılı yazılım girişiminin bir parçası olan Marc Meyer'e büyümeyi engelleyebilecek iş sorunları hakkında konuşmak istedik.

1. Rakiplerinizi Bilmiyor

Eğer işinizde kime karşı olduğunu bilmiyorsanız, zor bir zaman geçireceksiniz, diyor Meyer. Hemen hemen her işletme sahibinin bir rakibi var, ancak ne sunduklarını ve nasıl çalıştıklarını bilmiyorsanız, ürününüz nasıl hayatta kalacaktır?

“Müşterilerin geçiş yapmaları için bir nedene ihtiyaçları var. Eğer onlara açık bir sebep verirseniz, ”diyor Meyer.

Alt çizgi? Rakipleriniz hakkında bilgi sahibi olmamanız ve kendinizi bunlardan ayrı tutmanız, büyüme potansiyelinizi durduracaktır.

2. Kötü Müşteri Görüşü

İşe girdiğinizde, hedef pazarınızın kim olduğunu bilmek zorundasınız, diyor Meyer. Anneler ya da fitness takıntısı olan erkeklere mi satıyorsunuz? Bu müşteriler sizden ne sıklıkla alışveriş yapacak? Ürününüz yalnızca yılda bir kez gerekiyorsa, sona erdirmek için çok sayıda müşteriye ihtiyacınız olacak. Eğer büyümeyi umuyorsan müşterilerinizi tanımanız gerekiyor.

3. Para Eksikliği

“Para kazanmak için para harcamak zorundasın” ifadesini duydun, değil mi?

Evet, işte doğru. İşin her aşamasında bunu yapmak için yeterli paraya ihtiyacınız var. Bebek aşamalarınız sırasında, para kazanmaya başlayana kadar işi ayakta tutmak için yeterli başlangıç ​​sermayesine ihtiyacınız var. Daha sonra, genişletmeye hazır olduğunuzda, yeni veya daha büyük bir kitleye ulaşmak için başka bir para havuzuna ihtiyacınız olacak.

İhtiyacın olmadan paranız yoksa, işiniz büyümeyecek. Ödünç alsanız ya da yatırımcıların sizi desteklemesini istiyorsanız, bankada büyümenin ardışık aşamalarına girmek için paraya ihtiyacınız var, diyor Meyer.

4. Kendi Hakkınızdaki Kararları Verme, ya da “Winging It”

Bir takım bir takımla başlar. Tamam, ama baştan başa başarılı bir işe başlamak ve büyümek kolay değil. Tavsiyeye ihtiyacın var - bazı iyi tavsiyelerde bulunun

İş danışmanı, iş koçu ya da bir yönetim kurulu oluşturursanız, Meyer fikirlerinizi zıplamak, karar vermenize yardımcı olmak için köşenize birisine ihtiyacınız olduğunu ve sorunlardan konuşun

5. Kötü Liderlik

İşletmeniz bir yönetim ekibine sahip olmak için yeterince büyükse, her üyenin kutunun dışında düşünmeye, şirkete enerji vermeye ve işi büyütmek için birkaç risk almaya istekli olduğundan emin olmak istersiniz.

“Eğer liderler ya çok katı ya da yeni bir büyüme evresi tasarlamayı başaramazlarsa ve araştırma, geliştirme ve satışa heyecan ve yeni enerjiyi solumaksızın büyüme durur” diyor Meyer.

Başka bir deyişle, vizyonu olan liderlere ve bu vizyonu gerçeğe dönüştürmek için gerekli olanlara ihtiyacınız var.

6. Paranı Takip Etme

Eğer faturaları ödüyor ve bankaya kalanları yatırıyorsanız, büyümeyi son derece zorlaştırıyorsunuz. Ne de olsa ne kadar paranın gittiğini ve ne kadar paranın dışarı çıktığını bilmiyorsanız nasıl büyüyebilirsiniz?

Yeni müşteriler çekmeyi, yeni pazarlara ulaşmayı planlıyorsanız iyi bir muhasebe prosedürüne ihtiyacınız var. Meyer, satışları artırıyor. Size yardımcı olmak için bir muhasebeci tutuyor ya da Quicken veya QuickBooks gibi bir yazılıma yatırım yapıyor olun, büyümenizi planlayabilmeniz için paranızı izlemeniz gerekir.

Bir işletme sahibi olarak, büyümenizi durduran nedir? Bilgilerinizi aşağıdaki yorum bölümünde başkalarıyla paylaşın.