Yeni İşlerinizin Yolda Tutulması için 5 Anahtar |
La Tahzen (Üzülme) | Mevlana Şiiri | Musab Balkanlıoğlu
İçindekiler:
- 1. İçeriği internete koyun
- 2. Paranızla başa çıkma
- 3. Rakiplerinizi izleyin
- 4. Yenilik ve uzun ömürlülük için işe alım
- 5. Düzenli incelemeler yapın
1. İçeriği internete koyun
Hangi sektörde olursanız olun, İnternet avantaj sağlamanız için bir alan. Tamamen uygun bir fiyatla, hedef demografinizle iletişim kurabilir ve etkileşime girebilirsiniz. Bunun için en etkili yollardan biri, dünyanın dört bir yanındaki potansiyel müşteriler tarafından izlenebilen ve paylaşılabilen canlı ve ilgi çekici içerikler üretmektir. Bu şekilde işinizi yürütmek için sosyal medyanın gücüne dokunabilirsiniz. Bu sadece yeni kitlelere ulaşmanın değil, aynı zamanda şirketinizin web sitesine yönlendirmenin de harika bir yoludur. Red Bull bunu çok iyi yapıyor, örneğin, bir insanı uzaya gönderdiler, videoyu global temyiz için web sitesinde yayınladılar.
2. Paranızla başa çıkma
Genç bir şirket olarak fonlarınızın ölçeği ne olursa olsun, esas olan şey, sizin anlayışınızın doğruluğu. Finansal planlama söz konusu olduğunda, tüm üslerinizin kapsandığından emin olmak için borç verme ve acil durum planlaması ile ilgili profesyonel tavsiyelerde bulunmanıza yardımcı olabilir. İş dönüşümü sürecini destekleyen kanıtlanmış bir sicil kaydıyla dış kuruluşların hizmetlerini kullanmak, şirketinizin yolunda gitmesi için gereken uzmanlık ve perspektifi sağlamaya da yardımcı olabilir.
3. Rakiplerinizi izleyin
İş dünyasında rakiplerinizi düşman olarak değil, kendi iş planlarınız ve yatırımlarınız için önemli bir kaynak olarak görmeniz önemlidir. Rakiplerinizin açık bıraktığı boşlukları doldurmak için kendi hizmetlerinizi uyarlayabilmenin yanı sıra, rekabetteki başarı ve başarısızlıklardan çok şey öğrenebilirsiniz. Sadece Samsung, Google, Microsoft ve Facebook gibi teknoloji devlerini düşünün - bu rekabet ve sürekli inovasyona yol açan analiz.
4. Yenilik ve uzun ömürlülük için işe alım
Başarıya katkıda bulunan herhangi bir işte çalışan personeldir. Özellikle bir şirketin gelişiminin ilk aşamalarında işe alım, bu nedenle büyümenin en önemli faktörlerinden biridir.
Bu düşünceyle, şirketlerin kısa vadenin ötesinde işe almaları şarttır. Sadece mevcut rolleri doldurmak yerine, geleceğe bakmalı ve işinizin belirli bir süre boyunca fayda sağlayacağı temel pozisyonları, rolleri ve yetenekleri anlamanız gerekir. Tüm büyük şirketlerin yıllardır yaptığı budur. Doğru yetenekleri işe alırken Sir Richard Branson'un (Bakire'nin kurucusu) sloganını düşünün: “Bir işin dahil olması, eğlenceli olması ve yaratıcı içgüdülerinizin egzersiz yapması gerekiyor.” Bu yaklaşımı işe alın ve Çevrenizde harika bir takım oluşturabilirsiniz.
5. Düzenli incelemeler yapın
İş dünyası dinamiktir. Rakiplerinizin stratejilerindeki değişikliklerin yanı sıra pazardaki değişiklikler, önceden başarılı bir iş planını geçersiz kılabilir veya tam tersini yapabilir. Şirketinizin her zaman doğru yönde ilerlemesini sağlamanın tek yolu, iş modelinizin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve açıkça gerekli olması durumunda değişimin etkili bir şekilde gerçekleştirilmesidir.
Söz konusu olduğunda dikkat edilmesi gereken bir sözcüktür. Ancak, gözden geçirin: personelinizi motive etmek için iyi ve kötü yollar vardır. Örneğin, 2012 tarihli bir makalede, Vanity Fair'in Microsoft'a karşı yaptığı iddiaları, Mircosoft'un gözden geçirme yapısının, şirket inovasyonunun eksikliğinden sorumlu olduğunu ve 'yığın sıralaması', ekip üyelerini, işbirliği içinde çalışmaktan ziyade, birbirleriyle rekabet etmeye zorladı. Yararlı projeler.