• 2024-10-05

Testimonial - Global MRO Ürünleri |

MRO Project Management: Maintenance, Repair, Overhaul Video Case Study | Exepron

MRO Project Management: Maintenance, Repair, Overhaul Video Case Study | Exepron
Anonim

İş dünyasında başarılı olmak için, esnek olması gerekiyor. Bazen esneklik, fikirlerinizi yeniden düşünmek anlamına gelir, diğer zamanlarda sadece durumların size rehberlik etmesine izin vermek anlamına gelir.

Todd Pearson

Todd Pearson, iş sahibi olma yolunda bunu erken öğrendi. Aynı şirkette 11 yıl sonra, Pearson kendi dağıtım / ithalat şirketini açmaya karar verdi. 2002 yılında, uluslararası MRO (bakım onarım işlemleri) ürünleri tedarik eden şirketlere yardımcı olan Global MRO Products'a başladı.

“Müşterilerimiz, daha sonra imalatçıya satılan üreticiler ya da distribütörler / satıcılar. Onların ortak noktaları, fabrikalarının ekipmanı için uluslararası olarak imal edilmiş parçalara ihtiyaç duymalarıdır ”diyor Pearson.

Global MRO'ya başladığında, Pearson yatırımcılardan finansman arayışında olacağını düşünüyordu. “Bunun için bir iş planına ihtiyacım vardı” diye hatırlıyor. İş Planı Pro 2002'de çalışmaya başladığında, işiyle ilgili çok şey öğrendim. “Olayları doğru perspektife koyar. Yazılımı kullanmak beni gerçekten fazla düşünmediğim soruları yanıtlamamı sağladı. Fikirlerimin bir kısmına daha fazla bakmamı sağladı. ”

İş planını alışverişe çıkardıktan sonra, Pearson risk sermayesi yoluna gitmenin onun için uygun olmadığını belirledi. “Şirketimin büyük bir bölümünü bir girişimci kapitaliste vermek veya banka kuralları ve sorunları ile uğraşmak istemediğimde, en iyi seçeneğimin hem ortağım hem de evlerimde inşa edilen özsermayeyi kullanmak olduğunu öğrendim” dedi.. Ancak sunumunu yaptığı plandan aldığı geri bildirimlerden çok etkilendi. “İş planımın seviyesinde şok olmuşlardı. Bir girişimci kapitalistim bile, profesyonelce yazılan ve kimin tarafından iş planına sahip olsaydım sordular! ”

Pearson'ın plana dahil ettiği çalışma, finansmanı sağlamak için kullanmadığı için boşa gitmedi. “Sonunda plan, başarıyı ölçmek ve bir sonraki adımı haritalamak için daha çok bir araç olarak kullanılıyordu” diyor. Önümüzdeki birkaç yıl içinde, plana geri dönerek, gerçekte olup bitenleri yansıtmak için sayıları güncelleyerek buldu. “Sonuçlar, tahmin ettiğimizyle karşılaştırıldığında nereye gittiğimize dair çok iyi bir gösterge verdi ve ihtiyaç duyulduğunda ayarlama yapmasına izin verdi.

Bir başkası için çalışmak ve kendi işine sahip olmak arasındaki fark gece gibi ve Pearson için gün. “Her gün işe gelmek eğlencelidir - bu arada benim şirketim olduğu için iş gibi görünmek - ve satışları, müşteri memnuniyetini arttırmak veya çalışanlarımı biraz daha mutlu etmek için yeni yollar aramak!”

Pearson şirketi iyi bir iş çıkarıyor ve sevdiği şeyi yapmanın nedeninin en azından bir kısmı olduğunu söylüyor. “[İşiniz] ile evleneceksiniz ve sahip olduğunuz tüm boş zamanları size verecektir. Vergilendiriyor ve kârlılığın ötesinde bir noktaya ulaşıncaya kadar hayatınızın her bir dakikasını emiyor. ”Yaptığınız şeyi gerçekten sevmiyorsanız, buna değer görünmeyecektir. Pearson aynı zamanda bir iş planına sahip olmanın güçlü bir savunucusu, “başardığınızı ve daha iyi performans göstermeniz gerektiğini görmenize yardımcı olacak” diyor. ”

Şirketin başarısının bir dezavantajı, Pearson'a göre, iş planını tekrar gözden geçirmenin ve revize etmenin “önemli uygulamaya devam etmesine zaman ayır” dedi. “Ancak, şimdi iki yeni iş girişimini desteklemeye yardımcı olmak için yeni finansman sağlamaya ihtiyacım var. Bir kez daha, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu en önemli belgelerden birine ihtiyacım olduğunu görüyorum. Merhaba İş Planı Pro 2009! ”


Ilginç makaleler

İYi Yaparak İyi Yapabilir misiniz? Veriler Evet Diyor

İYi Yaparak İyi Yapabilir misiniz? Veriler Evet Diyor

ŞIirin dediği gibi hiçbir insan (ya da şirket) ada değildir. Bir girişimci olarak, vizyonunuzu gerçekleştirmek için topluluğunuzun desteğine güveniyorsunuz, ama geri ne veriyorsunuz? İyi kurumsal vatandaşlık 2012 yılında iş için şarttır. Zaman, kaynak, ürün ve uzmanlık sayesinde, iyi yaparak iyi yapabilirsiniz…

İş Kimliğini bulabilir misin? |

İş Kimliğini bulabilir misin? |

Stratejinin en büyük kavramsal temellerinden biri, iş kimliğinizi aramaktan hoşlandığım şeydir. Bu, işinizi diğerlerinden farklı kılan şeydir: ne istediğiniz, ne yaptığınız, nasıl yaptığınız ve sizi eşsiz kılan şey. İstediğin şey ile başlıyorsunuz (…

Markanız lüks bir marka olabilir mi?

Markanız lüks bir marka olabilir mi?

5-6 Yıl kadar önce, bilgisayarlar ve cep telefonları tamamen faydacı cihazlardı. Yani, görevleri yapmak için kullanıldılar. Bakmak için her zaman çok güzel değillerdi ve kesinlikle gerekli olan şeyleri görmüyorlardı - içsel geğin en yeni ve en büyük teknoloji olan her şeye ihtiyaç duymadıkça. “Seksi” kesinlikle…

Fikriniz Bu Gerçek Tutku Testini Geçebilir mi?

Fikriniz Bu Gerçek Tutku Testini Geçebilir mi?

ÖNümüzdeki yatırımcıların önünde durup, başladığınız iş için tutkunuzu ilan edersiniz. Melek yatırım toplantılarında ve iş planı yarışmalarında sık sık görüyorum; ve her defasında ağ televizyonunda Shark Tank'ı izliyorum. Şöyle bir şey söylüyorsun: Ben bu iş hakkında tutkulu olamayacağımı soooo hissediyorum. Yapmayacağım…

Sosyal Medya Pazarlaması Eski Moda Yüzünü Yendi mi?

Sosyal Medya Pazarlaması Eski Moda Yüzünü Yendi mi?

Sosyal medya pazarlamasının ortaya çıkması, küçük işletmeler için sınırlı bir bütçe içinde yeni başlayan ve faaliyet gösteren bir tanrıçaydı.

Neden “Zavallı Ben” Davranışı ile Başaramazsın |

Neden “Zavallı Ben” Davranışı ile Başaramazsın |

Yanlış tutum, kararsızlık ve tereddüt yaratır. Rekabetçi iş dünyasında bu rakiplerinize avantaj sağlar.