Soru-Cevap: Yatırımcılarla paylaştığımız iş planı planımızın operasyonel bileşenlerini içeriyor mu? ?

Soru:

Biz bir yazılım şirketiyiz ve şu anda İş Planımızı geliştiriyoruz. İşletme planının operasyonel planının veya içeriden odaklanan kısmının aslında “harici” iş planına dahil olup olmadığı konusunda bir tartışma var mı? “Harici” iş planını geleneksel anlamda fon elde etmek, organizasyon için bir odak noktası yaratmak vb. Amaçlarını kullanmak istiyoruz. Uygun olan nedir?

Cevap:

Bir iş planının operasyonel bileşeni Başarılı bir uygulama

Bir iş planı, potansiyel yatırımcılar için çekici bir özgeçmişten çok daha fazlasıdır. Bir yatırımcının, başarılı uygulama için gerçek potansiyeli gösteren bir plandan etkilenmesi daha olasıdır. Planın operasyonel bileşenlerini içermezseniz, başarıyla uygulanan bir planın resmini çizmek zor olacaktır. Örneğin, yönetim ekibini tartışan iş planının bölümleri ve takımdaki tüm boşluklar yatırımcılarla çok fazla ağırlık taşımaya eğilimlidir.

Yatırımcılar, iş planının temel faaliyet bileşenlerini, Kazanan bir fikir veya kavram gibi görünen şeylerin başarılı bir şekilde uygulanması için doğru parçalar vardır. Bu bileşenlerden bazıları şunlardır:

- Yönetim Ekibi

- Yönetim Boşlukları

- Kilometre Taşları

- Strateji ve Uygulama

- Organizasyon Yapısı

Planın operasyonel bileşenlerini dahil etmenizi öneririm Planda potansiyel yatırımcılara sunuldu.

Umarım bu bilgi yardımcı olur.

Teşekkür ederiz, Cale Bruckner