Sorunlu Çalışanlarla Yangın Söndürme |

Eğer yönetsel bir rol üstlendiyseniz, hiç şüphesiz problemli çalışanla karşılaşırsınız.

İşyerinde bir sorun olmak için kendi yollarından çıkıp çıkmamaları istenirse, bir sorun haline gelirler. anlar sorunlara neden olurlar. Bu problemler profesyonel ve / veya kişisel olabilirken asıl amaç, tüm departman için büyük bir dikkat dağılmadan önce onları tomurcuklara sokmaktır.

Mesleki düzeyde, problemler bir dizi hata içerebilir. son tarihler, iş ve / veya toplantılar için geç kalınıyor. Kişisel düzeyde, meseleler ev hayatlarını işyerine getirebilir, bir ya da daha fazla iş arkadaşı ile anlaşmaz, vb. Alt satırda, başa çıkacak bir problemin var.

Bir fırça ateşi gibi, anahtar problemin yayılmasını engellemektir. Sorun yayıldıktan sonra, bu durum disfonksiyonel bir departmana, şirketteki başkalarının iş performansına ve hatta mahkemeye bir ziyarete yol açabilir.

Sorunu çözmenin ilk anahtarı, bunun profesyonel olup olmadığını belirlemektir. ya da kişisel sorun.

Çalışanın meselenin merkezinde mi çalışıyor? İşyeri üretimini iyileştirmek için bir yönetici olarak yapabileceğiniz şeyler var mı yoksa tüm seçeneklerinizi tükettiniz mi? İşçiyi düzgün bir şekilde eğitiyor muydunuz yoksa iş için gerekli becerileri öğrenmek için adil bir fırsat vermediniz mi? Bu çalışanı kadronuzda tutmayı başarabilir misiniz, yoksa ekipte bir takım zarar görmeye devam edebilir mi?

Kişisel bir mesele olması halinde, bir asistanın ne kadar süre, kendilerine asılmadan önce çalışanı verir misiniz?

Bireyler kişisel meseleleri evde bırakmak zorunda kalırken, bazılarının iş yerine döküldüğü kaçınılmazdır. Soru yeteri kadar zaman yeterli olur mu?

Bireylere ikinci bir şans vermenin bir toplumu olduğumuz için, çoğu şirket bu mantrayı da izleyecek ve çalışanların herhangi bir disiplinden ve hatta fesih tehdidinden önce meseleyi yürütme kabiliyetine izin verecek. [

] Günün sonunda, iş tatmini ve çalışanların saklanması doğrudan bir çalışanın ilişkilerinin kalitesi ve mutluluğuna bağlıdır.

Her çalışanın bölüm için mükemmel bir rol modeli olmasını dilemek veya beklemek Sadece bu, istekli düşünme.

Bir yönetici olarak, zaman zaman sorunlu çalışanların suları üzerinde çalışanlarınızla zaman geçirme kabiliyetiniz, hem siz hem de sizin temsil ettiğiniz şirkete iyi hizmet edecektir.

Eğer bir çalışanla ilgili sorun yaşanıyorsa Kişisel olarak ele almanız için çok fazla insan kaynakları departmanınızın yardımını isteyin, bu tür konularda daha iyi bir donanıma sahip olabilirsiniz.

Departmanınızdan sorumlu olmak, sorunlu bir çalışanla her türlü sorunu belgelediğinizden emin olun. olarak aramak olmamaya dikkat edin ve meselenin diğer işçilerinize dökülmesine izin vermeyin.

Sorunları düzeltmek için somut hedefler ve zaman çizelgesi oluşturmak için sorunlu bir çalışanla çalışırken, bu, herkes için bir kazan-kazandır.

Eğer bunu yapmazsan, küçük fırçanın ateşi birden fazla şekilde büyük bir alarm haline dönüşebilir.