Karate İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Yönetici Özeti

1964'ten beri City Dojo (bir karate okulu) kendi toplumunda bir varlık olmuştur. 1975'ten beri Shihan'ın (baş eğitmen) sahip olduğu ve işlettiği dojo, hem şehir düzeyinde hem de Dövüş Sanatları endüstrisinde pek çok değişiklik görmüştür.

Şu anda beş milyondan fazla Amerikalının bir tür Dövüş Sanatında yer aldığı tahmin edilmektedir. eğitim ve 1960'ların patlaması yıllar geçtikçe, yeni öğrencilerin sürekli akışı endüstriyi keşfetmeye devam ediyor.

City Dojo'nun ve çevresinin (250.000'den fazla potansiyel üyeden oluşan bir pazar) konumu geleneksel olarak Dövüş sanatları eğitimi için yatak. Rekabet keskin. Dojo varlığında bir dönüm noktasında; genişleme veya kapatma. Şu anda City Dojo, sahibi için herhangi bir gelir varsa, kısmi olarak (sanatın sevgisi için) az miktarda teklif vermektedir. Aşağıdaki iş planı (dojo ilk) potansiyeli tanımlamak için bir araç olarak geliştirilmiştir. Bulunduğumuz şey, Dövüş Sanatları pazarında muazzam bir fırsat olduğu ve dojo'nun sadece varoluşta değil, aynı zamanda Dövüş Sanatları endüstrisinde de sağlam bir konumda olduğu.

Aşağıdaki plan dojo'nun nasıl artabileceğini gösterecek. Şu andaki kırılma noktası olan 65 üye, üç yıl içinde 200 üyeye (kapasitenin% 80'i) ulaştı. Genişletilmiş bir üyeliğe dayanan satış büyümesi, 2001 yılında 65.000 $ 'dan 2004 yılına kadar 198.000 $' a yükselecektir. İş planı, dojo, sahibi tam zamanlı olarak işletiliyorsa ve sahibine teklif verirse, önemli miktarda nakit akışı yaratabileceğini göstermektedir. Herhangi bir yatırımcı, sağlıklı bir gelir

Bu büyümeyi gerçekleştirmek için dojo, sekiz yıl boyunca geri ödenecek 20,000 dolarlık bir kredi gerektirir, bir ev şeklinde teminatın sahibi tarafından teminat altına alınır.

Gerçek grafiklere mi ihtiyacınız var?

LivePlan'ı kendi iş planınız için grafikler oluşturmanın en kolay yolu olarak kullanmanızı öneriyoruz.

Kendi iş planınızı oluşturun

1.1 Hedefler

1. Yeni bir bilgisayar ve yeni eğitim dahil olmak üzere 2002 yıl sonu itibarıyla dojo ve yükseltme mat, yeni mağaza önü ve ziyaretçi alanı, giyinme odası iyileştirme ve sauna onarımı.
2. Ücretli üyeliği 2004 yıl sonuna kadar 200'e çıkar (dojo kapasitesinin% 80'ine denk).
3. Üyelik cirosunu% 30 azalt yıl sonu 2004 (katiyen kemer deneyi alarak öğrenci sayısıyla ölçülür) e - mavi)
4. Gelecekteki genişlemeyi destekleyecek bir yatırım birikimine izin veren bir nakit akışı geliştirin

1.2 Misyon

City Dojo, karate sanatını öğrenebileceği bir yer sağlamak üzere kuruldu. Deneyimde eğlenmek, bu öğrenmeye bir bağlılık kazandırmak ve bilgiyi gelişmiş bir benliğe, aileye ve topluma "basamak taşı" olarak kullanmak. Öğrenciler ömür boyu sürecek bir deneyim ile dojodan ayrılacaklar.

1.3 Başarının Anahtarı

• Eşsiz, modern, temiz ve güvenli bir dojo ortamı yaratın
• Bütçenin ve işin kurulması, uygulanması ve takibi
• Dojo'nun hem karate eğitimi hem de iş konuları için sağlam bir Danışma Kurulu oluşturma.