• 2024-07-03

Bu Adam Warren Buffett'ı Değiştirecek mi? |

Buffett Adam Smith Cir 1985

Buffett Adam Smith Cir 1985
Anonim

Warren Buffett, liderlik ardıl planları için daha göz kamaştırıcı bir yaklaşım sergiliyor. 80 yaşındaki yatırım efsanesi, Berkshire Hathaway (NYSE: BRK-B) 'dan ayrılmasının zamanı geldiğinde, çok az değişeceği konusunda ısrar ediyor. Her şeyden önce, Berkshire, her biri firmanın kazanan yatırım felsefesinde iyi eğitilmiş yöneticilerin derin bir bankasına sahiptir.

[InvestingAnswers Özelliği: Doğum Günün Kutlu Olsun Warren Buffett… Herkesin Aklında Tek Bir Soruyu Cevaplayacak mısınız?] Gerçekte, Berkshire'da liderlikteki bir değişim önemli bir risk getiriyor. İlk olarak, Buffett'in benzersiz entelektüel becerilerini çoğaltmak zor olabilir. Onun yaklaşımını taklit etmek, onun gibi yaratıcı bir şekilde düşünmekle aynı şey değildir. İkincisi, böyle bir halef çok katı bir aday olsa bile, Buffett'ın yatırımcılarla gerçekten bağ kurmakta olan sade konuşma tarzını takip etmek zor olacaktır. Buffett'ın karizmasından yoksun bir halefi, Berkshire ile yatırımcıları arasındaki temel ilişkiyi tutamayarak, şirketi anonim bir başka mega ölçekli yatırım organizasyonuna dönüştürüyor olabilir.

Warren Buffett, Hindistan'da 21 Mart'taki bir konferansa dair ipuçları verdi. Berkshire içeriden Ajit Jain kolayca dizginleri üstlenebiliyordu, yatırımcıların arka planına ve tarzına yakından bakması gerekiyor. O dev ayakkabılarını gerçekten doldurabilir mi?

Daha Derin Bir Bakış

59 yaşındaki Jain, her şeyde Buffett'a çok iyi huyludur. 20 yılı aşkın bir süredir, en son Berkshire'ın reasürans grubunu (büyük hasarlar ortaya çıktığı zaman sigorta şirketlerine yedek sigorta sağlayan) işletmektedir. Buffett, Jain liderliğindeki reasürans grubunun Berkshire'a büyük ölçekli karlar dağıttığını söyledi. Bu bize Jain'in, risk politikalarını fiyatlandırma yeteneğinin büyük zararlar ve büyük kârlar arasındaki fark olabileceği bu sektörde uzman olduğunu söylüyor. Sadece AI (NYSE: AIG) 'ı isteyin. Berkshire'ın sigorta bölümlerinin sürekli istikrarlı ve sağlam geri dönüşler ürettiği gerçeği, Jain'ın kapağında açık bir tüydür.

Buffett'in 2010'da hissedarlara Mektup'a Jain hakkında yazdığı yazı şöyle:

"Ajit (Jain), başka kimsenin riskini riske atıyor İhtiyacı ya da başkentin üstleneceği bir şeydir.İşlemi, kapasite, hız, kararlılık ve en önemlisi beyinleri, sigortacılık işinde benzersiz bir şekilde birleştirir, “bunu ekleyerek”, çok fazla milyarlar ekledi. Berkshire'ın değerine dolardan dolar bile. Kriptonit bile Ajit'i sarar. ”

Eğer bir reasürans işini sıfırdan başlatmak istiyorsam, bu adamı işe almak isterim. Ancak son anlaşmaların herhangi bir rehber olması durumunda, Berkshire, Berkshire portföyündeki rol sigortası oyunlarını azaltmaya başlayabilir. Geçtiğimiz iki yılda şirket, demiryolu (Burlington Northern) ve özel kimyasallar şirketi (Lubrizol) satın almak için 44 milyar dolar harcadı. Berkshire'ın yatırım ekibi, mevcut piyasa değeri ile gelecekteki nakit akışı akışlarının toplam değeri arasındaki açık bağlantıyı belirleyerek "kutunun dışında" gitti. Ulaştırma sektörünün derin endüstri anlayışına ihtiyacınız var, örneğin demiryolu taşımacılığının nakit akışlarının taşımacılık endüstrisi tarafından tehdit edilmeyeceğini biliyorsunuz.

Belki de daha fazla endişe duymaktan dolayı, Bay Jain ilham verici olmaktan çok zorlanıyor. Şirketin yüzü. Kuşkusuz, Berkshire derin, güçlü bir takım ve sadece Buffett ile ilgili değil. Ama onun güçlü sicili ve onun teklifsiz aforizmaların olsa sadık bir hissedar üssü kurulması önemli kredi hak

# -.? İleri Olur So What ad_banner_2- #

O Berkshire Hathaway Warren sonra uzun gelişmeye devam edeceği varsayılmıştır genellikle oluyor Buffett gitti. Durum gerçekten bu mu? Onun altyazıları olduğu kadar anlayışlı mı? Bilmiyoruz. Öyle olsalar bile, Berkshire yatırımcıları, Buffett'in ne zaman sahip olduklarına karar verdiler, sadece hisse sahip oldukları nedeni buydu.

Yani bu geçişte gerçek risk var. Buffett dönemi sona yaklaştıkça mitinglere satmaya başlamak isterdim. Beş yıl ya da daha fazla bir süre etrafta kalabilir ya da çok yakında emekli olabilir. Bu gerçekleştiğinde, bazı yatırımcıların büyük bir ticaretin gerçekleşmesinde kâr payı alması nedeniyle ılımlı hissedarlık çığırını arayın.

Warren Buffett ve onun kayda değer kariyeri hakkında daha fazlası için, okumak için buraya tıklayın, 50 Warren Buffett, Yatırımınıza İlham Vermek İçin Alın.


Ilginç makaleler

Kapanış Sonrası Bir Felaket Önlemek için 5 Yolları

Kapanış Sonrası Bir Felaket Önlemek için 5 Yolları

Yeni evinizi kapattıktan sonra tavanın sızdığını farketmediğinizi hayal edin. İşte maliyetli bir kapanış sonrası felaketin nasıl önleneceği.

% 2 nakit geri gerçekten değer mi?

% 2 nakit geri gerçekten değer mi?

Sitemiz size en iyi kredi kartlarını, cd oranlarını, tasarruflarını, hesaplarını, burslarını, sağlık hizmetlerini ve havayollarını bulmak için ücretsiz bir araçtır. Ödüllerinizi en üst düzeye çıkarmak veya faiz oranlarınızı en aza indirmek için buradan başlayın.

Enerji Verimli Yükseltmeler, Evinizin Değerini Nasıl Artırır?

Enerji Verimli Yükseltmeler, Evinizin Değerini Nasıl Artırır?

Enerji tasarruflu yükseltmeler, yalnızca elektrik faturanızı azaltamaz; evinizin değerini artırabilirler.

Satılık 6 Sebep Oldu

Satılık 6 Sebep Oldu

Satılık yeterli ev yok. Suçluları, ev sahiplerini, inşaatçıları, düşük ipotek oranlarını, hükümeti ve komşularını da suçlayın.

6 Ev Satın Alma Hatalarını Önlemek

6 Ev Satın Alma Hatalarını Önlemek

Sitemiz size en iyi kredi kartlarını, cd oranlarını, tasarruflarını, hesaplarını, burslarını, sağlık hizmetlerini ve havayollarını bulmak için ücretsiz bir araçtır. Ödüllerinizi en üst düzeye çıkarmak veya faiz oranlarınızı en aza indirmek için buradan başlayın.

Tüm alıcılar bahçenize getirmek için kolay ev Touch-Ups

Tüm alıcılar bahçenize getirmek için kolay ev Touch-Ups

İlkbaharda bir ev satmayı planlıyorsanız, evdeki alışveriş yapanların can alıcı (ve eğlenceli) işlerine hazırlanın. Bu altı hızlı, bütçeye uygun proje, evinizin frenleme çekiciliğini artırmaya yardımcı oluyor ve her biri en fazla bir haftasonu alıyor.