Bu Yaklaşımdan Neler Farklı? |

Bu yeni bir yaklaşım, ancak bazı ilkeler uzun süredir var. Diğerleri sadece ilk çıkışlarını yapıyorlar. Tutum ayarlaması hakkında Bölüm 2'ye bakınız. Buradaki başlıklar, bu yaklaşım ile standart planlama yöntemi arasındaki farkları vurgulamaktadır. Sabırsızsanız, bu kısa özeti düşünün:

• Bu planlamayla ilgili, sadece bir plan değil. Düzenli olarak gözden geçirmezseniz, zamanınızı harcıyorsunuz demektir. İnceleme çizelgesi kesinlikle gereklidir.
• Uygun büyüklükte planlama ile ilgilidir. Örneğin, temel stratejiniz, satış tahminleriniz ve kilometre taşları tablosu ile basit başlayın. Belki de başlangıçta gerçekten kullanacağın her şey budur. Eğer öyleyse, işte o kadar. İhtiyacınız olduğu kadar büyütün. Her adımda kullanın. Form işlevi izler.
• Planı çıkışından ayırır. Resmi bir tam iş planı belgesi olmadan bir plana sahip olabilirsiniz. Plan ne olacak. Çıktı bir belge, konuşma, sunum ya da başka bir şey olabilir.
• Destekleyici bilgileri planından ayırır. Herkesin bir yabancıyı yatırım yapmaya ikna etmek için piyasa tahminlerini ve yönetim ekibi profillerini geliştirmesi gerekmiyor. Çoğu insan pazarlarını bilir ve işlerini planlamak ister ve pazarın varlığını kanıtlamak için çok fazla zaman harcamadan bunu yönetir.