Turnaround Tanım ve Örnek |

Nedir:

A, bir şirketin kötüleşen finansal performans dönemini düzeltmek için başarılı adımlar atmasıyla sonuçlanır.

Nasıl çalışır (Örnek):

Bir işletmenin finansal sonuçlarını etrafında döndürmek için, şirketler yeniden canlandırma projeleri için özel finansman elde ederler ya da mücadele eden şirketlerin mali sonuçlarını iyileştirme konusunda kanıtlanmış bir sicili olan yöneticileri işe alırlar. Ünlü "iş dönüşümü" CEO'ları arasında 1996 yılında Sunbeam'i çevreleyen Al "Chainsaw" Dunlap ve 1 'da Ford (NYSE: F) 'daki operasyonları yeniden canlandırmak için Jacques "The Knife" Nasser'i işe aldı. .

Turnaround'lar genellikle işin istikrarını sağlamayı ve daha sonra maliyetleri düşürmeyi, işgücünü azaltmayı, gereksiz varlıkları satmayı, tüm bölümleri tasfiye etmeyi, fazla borcu emekli etmeyi ve / veya şirketin ürünlerini nasıl pazarladığı veya sattığını çarpıcı biçimde değiştirmeyi içerir. Bazı durumlarda, geri dönüşler aynı zamanda ağır borç yüklerini azaltmak / yeniden yapılandırmak için iflas başvurusunu da içerir.

Neden Önemlidir:

Geri Dönüşler çabaları riskli olabilir ve her zaman başarıya ulaşamaz. Harvard Business Review çalışmasına göre, tüm geri dönüş çabalarının yaklaşık% 70'i başarısız. Ancak, MCI ve K-Mart gibi bazı şirketler iflastan çıktılar, kritik sorunlara yöneldiler ve kademeli iyileştirmeler yaptılar.

Tanım gereği, bir döneme ihtiyaç duyan şirketler mali sonuçların azaldığını bildirdiler ve çoğu Yatırımcılar inançlarını kaybettikleri ve pozisyonlarını sattıkça hisseleri çöktü. Sonuç olarak, faaliyetlerini geri çevirmek isteyen şirketler genellikle keskin bir indirimle işlem görmektedir. Bu tür firmalar, özellikle de yatırımların yakın gelecekte daha iyi mali performans sunma olasılığının yüksek olması olasılığının yüksek olduğu durumlarda, değer yatırımcılarının dikkatini çekmektedir. Aslında, bir şirketin geri dönüş çabalarına girmeyi planladığı basit bir duyuru, genellikle artan hisse senedi fiyatıyla sonuçlanmaktadır.