Beklentileri Ayarla ve Takip Et

Bir keresinde Bir Dakika Yöneticisi kitabı olan Kenneth Blanchard tarafından bir uçakta yakalandım. Kitabı okumanın kolay olduğunu, bir kısa uçak yolculuğunun değerinin - ve daha kolay emilmesini tavsiye ederim. Ve beklentilerle birlikte performansın gözden geçirilmesi ile birlikte insanlarla beklentileri ayarlamaya ve daha sonra takip etmeye başladığını düşünüyorum. Bu temel fikir etrafında çok fazla dolgu ekleyebilirsiniz, ancak aslında söylenmesi kolay ve zor olan açık fikirlerden biridir.

Bir Dakika Yöneticisi Kenneth H. Blanchard, Spencer Johnson Bu kitap hakkında daha fazla bilgi edinin…

Planladığınız iş planlama süreciniz, bu fikri işinizde ve yönetiminizin bir parçası haline getirmek için gerçekten değerli bir yol olabilir. Yıllar boyunca bulduğum şey beklentileri belirlemek ve takip etmek, sağlıklı beslenme ve düzenli egzersiz gibi temel ilkelerden biridir. Anlaması kolay, herkesin yapması iyi bir şey olduğunu kabul ediyor, ama herkes bunu başarmayı başaramıyor. Bilmek istediğimiz şeyi, bilmemizi istediğimiz şeyi yapmamız meselesi.

Dürüst olmak gerekirse, bir şirket kurucusu olarak yıllardır takip etmek gerçekten zordu. Bence birlikte çalıştığın insanları sevdiğin doğal bir süreç ve iş sahibi olarak omuzdan omuza çalışma eğilimindesin. Aklınızda doğrudan raporlar ya da astlar değiller; Onlar John ve Teri ve Vie ve Cale'dir. Arkadaş oldular.

Böylece, plan-planlı dünyada, beklentileri belirleme ve takip etme süreci sürecin bir parçası haline geliyor. Planınız, kullanıcıların ihtiyaç duydukları metrikleri içerecek şekilde, ihtiyaç duydukları metrikleri içerir. Yönetim takibinin çekirdeği, bir forumunuz olduğu için, yapılması zor bir takip için rahat bir yer olduğu için gerçekleşir. Planınız, kişileriniz için metriklere dayanıyor ve bu metrikleri düzenli olarak inceliyorsunuz. Takip daha kolaylaşır.