İş Planlamasının Başarısına İlişkin Gerçek Veriler |
Muhasebe çalışması
Yaşasın. Son olarak, iş planlamasının ve özellikle iş planı yazılımının iş başarısı üzerindeki etkisi hakkında iyi bir araştırma. Geçmişte bu konuda çok az şey oldu. Bazen birisi resmi bir iş planı belgesi ile iş başarısı arasında bir ilişki arayışında olan bir çalışma yapar, fakat bu gerçekten yanlış bir sorundur ve yanlış yanıtı üretir. Ancak bugün iş planı yazılımının ve özellikle de İş Planı Pro'nun etkisinin araştırılmasına bakıyorum. Ve okuduğum şeyden memnunum.
Devam etmeden önce, şu ön tarafa geçelim: Önyargılıyım. Orijinal İş Planı Pro'yu yazdım ve Palo Alto Yazılımının kurucusuyum.
Ancak, önyargım gerçek verileri değiştirmiyor. Bu, Eason Ding ve Tim Hursey tarafından Oregon Üniversitesi Ekonomi Bölümü'ne verilen ve Prof. Joe Stone'un gözetimi altında onur derecelerinin gerekliliklerinin bir parçası olarak sunulan bir
Bu yazı inceliyor İş planlama yazılımının yeni ışığında planlama ve başarı arasındaki ilişki. Sonuçlar, yazılımıyla planlamanın, çeşitli firmalar için sonraki başarılarla yüksek oranda ilişkili olduğunu düşündürmektedir.
Kaynak araştırması, 2.877 İş Planı Uzmanı tarafından cevaplandırılan bir ankettir. Ding ve Hursey, bir iş planını açıklayıcı değişken olarak, iş planının bağımlı değişken olarak başarısını ve birtakım ilgili sonuçları - planın asıl amacı, şirket türü, şirket büyümesi aşaması, vb. - kontrol değişkenleri olarak.
Alt satır: bir iş planının tamamlanması, çalışmada ortaya çıkan iş hedeflerinin her birinde artan başarı ile ilişkiliydi (ki bunlar: kredi almak, büyük bir satın alma yapmak, yatırım almak, işe almak) yeni bir ekip üyesi, daha stratejik düşünmek ve şirketi büyütmek). Bu davaların her birinde, istatistiksel geçerlilik eşiğinin çok ötesinde, bir iş planının tamamlanması, hedefe ulaşan katılımcıların oranını arttırdı. Araştırmanın yazarları şöyle diyordu:
Analiz, iş planının tamamlanmasının, iş planının kullanım amacını kontrol etmek için bile, belirtilen her başarı değişkeniyle pozitif korelasyon içinde olduğunu göstermektedir.
Ve bunların sonuçları:
Az sayıda vaka haricinde, iş planlaması değişkenlerimiz tarafından ölçülen işletme başarısı ile pozitif olarak ilişkili görünmektedir. Analizimiz, bir iş planını tamamlamanın başarıya yol açacağını söyleyemese de, bir iş planını kimin tamamladığının, başarılı bir işletme yürütme olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Bununla ilgili veriyi hala araştırıyorum.. Şimdiye kadar gördüğüm şeye bayılıyorum ama daha çok gelecek vaat ediyorum
Tim Berry
