Dar Moat Tanım ve Örnek |

Nedir:

Dar hendek bir şirketin rekabet avantajının büyüklüğünü ifade eder. Bu terim, "ekonomik hendek" teriminin bir uyarlamasıdır.

Nasıl çalışır (Örnek):

Uzun zaman önce kaleler geleneksel olarak şehir ve kısmen savunma kalesiydi. Hendek bu savunmanın önemli bir parçasıydı; kaleyi suyla çevreleyen kalenin içeri girmesi daha zordu. Hendek daha geniş, bir kalenin savunucularına saldırmak daha zor olurdu.

Aynı şekilde, ekonomik bir hendek, kopyalanması veya taklit edilmesi zor olan, böylece rakip firmalar için girişe engel oluşturan bir rekabet avantajıdır. Ortak ekonomik moatlar arasında patentler, marka kimliği, teknoloji, satın alma gücü ve operasyonel verimlilik bulunmaktadır.

Şirketler ortaçağ kalelerinden farklı değildir. Başarılı bir şirket şüphesiz rakipleri çekecek. Sonuçta, şirketlerin sadece en karlı rakiplerini kopyalayarak başarı öykünmeye çalıştığı için doğal. Eğer bu rakipler pazar payını kazanmakta başarılı olursa, o zaman orijinal işin karlılığını aşındırırlar.

Böylece, en başarılı firmalar bir çeşit sürdürülebilir rekabet avantajına sahip olanlardır - kopyalanması zor bir avantaj veya taklit. Bu firmalar, rakiplerinden kaçınılmaz saldırılara rağmen başarılarını koruyabilmektedirler. Geniş ekonomik modellere sahip şirketler, rakiplerin saldırması veya taklit edilmesi için zor ve hatta bazı durumlarda imkansız olan iş modellerini işletmektedir. Dar moatlı şirketler - iyi, bu avantajı yok

Neden Önemli:

Dar bir hendek, ortalamanın üzerindeki karlılığı sürdürmeyi zorlaştırıyor. Dar-hendekli firmalar, yatırımcıların gemiye atlamasını isteyen bir süre boyunca büyük bir büyüme gösterebilir. Kaçınılmaz olarak, rakipler bu dar herifti geçerler ve kalenin avantajına saldırarak karlılığı aşındırırlar.

Bunun bir klasik örneği de Palm'dır. Bu firmanın kişisel dijital asistanları (PDA), 1990'ların sonlarında piyasaya fırladı. Şirketin Palm Pilot serisi, 1998 ve 1 yıllarında en çok satanlar oldu. Fakat 2001'de, piyasaya birçok büyük rakip girdi. Hewlett-Packard (HPQ), Sony (SNE) ve Research in Motion (RIMM) gibi yeni bir el cihazları serisini tanıttı. Cep telefonu şirketleri, PDA benzeri öğeleri telefonlarına entegre etmeye başladı. Sonuç: Palm'in ürünü hızla bir meta haline geldi ve firmanın büyümesi kısa sürede buharlaştı.