İş Planınızı Yazmadan Önce Bunu Yapın |

Yani, bir iş planı yazmanız istendi. Muhtemelen zihniniz uzun belgelerin imgeleri, yazılı dönem ödevlerinin kötü anıları ve pazar araştırması yapma ve finansal tahminler yaratma konusunda endişeler ile doludur.

Derin bir nefes alın.

Olması gerekmiyor. yol. Bugün, iş planınızı başlamanız için size daha kolay bir yoldan yürüyeceğim ve size nasıl bir strateji geliştireceğinizi göstereceğim.

Ama önce, neden bir iş planı yazdığınızı konuşalım.

Çoğu işletme planlama sürecine başlar çünkü bir kredi başvurusunda bulunurlar ya da yatırımcılardan finansman arayışında bulunurlar. Ancak, bankayı veya yatırımcılarınızı etkileyecek bir plan geliştirmenin ötesinde, sağlam bir şirket kurmak istersiniz. İşinizin büyümesine ve başarılı olmasına yardımcı olacak bir ses stratejisi geliştirmek istiyorsunuz.

Ne yazık ki, geleneksel iş planları strateji geliştirmenize yardımcı olurken, bazı dezavantajları var.

Geleneksel iş planlarının yazılması çok uzun zaman alıyor, nadiren güncelleştiriliyorlar ve okumak için zaman alıyorlar.

Şimdi, iş hayatınızda bir banka, yatırımcı veya diğer iş ortaklarına resmi bir iş planı sunmanız gereken bir nokta olabilir.. Ancak, bu noktaya kadar planlamanızı daha basit bir süreçle başlatmanızı öneririm - zifti - bu da iş stratejinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır.

adımı 20 dakikadan az sürer. Farklı iş fikirlerini denemek için birkaç öğleden sonra bile oluşturabilirsiniz.

Bir saha inşa etmek 20 dakikadan az sürüyor.

Bir saha, işiniz için fikirlerinizi, stratejinizin özüne taşımaya zorlar. Planlama uzmanı Tim Berry'nin dediği gibi, “iyi bir strateji, yapmadığınız şey hakkındadır.”

Ve bir kez iş stratejinizi geliştirdikten sonra, daha uzun bir iş planı belgesine sahip olarak bunu genişletebilirsiniz. Bulunduğunuz yeri ayrıntıları

Ayrıca Bakınız: 7 Neden İş Planınızı Yazmadan Önce Tarzınızı Geliştirmelisiniz?

Sahada nelere yer vermelisiniz:

Perileriniz işinizin çok üst düzey bir görünümüdür.. Her bölüm sadece birkaç mermi noktası olmalıdır, bu nedenle 20 dakika veya daha kısa bir süre içinde ziftinizin ilk taslağını tamamlayabilmelisiniz.

1. Kimliğiniz: İşinizi başkalarından ayıran nedir? Odağın nedir? Örneğin, bir bisiklet mağazasının kimliği, “Sadece dişli redüktörler için değil, aileler ve düzenli insanlar için yüksek kaliteli bisiklet donanımı” olabilir. Bu kimlik ile bu bisiklet mağazası odaklıdır. Kim olduklarını ve ne yapmaya çalıştıklarını açıklıyor. İdeal olarak, kimliğinizi bir veya iki kısa cümlede tanımlayabilmeniz gerekir.

2. Çözdüğünüz problem: Müşterilerinize nasıl yardımcı oluyorsunuz? Çözmen için sana ne gibi bir problem olacak? İşletmenizin bir sorunu çözmediğini düşünmeyin; örneğin, yeni bir restoran, belirli bir mutfak türüne veya belirli bir mahallede bulunmayan belirli bir ortama duyulan ihtiyacı karşılayacaktır.

3. Sorunuza olan çözümünüz: İşletmeniz müşterinin problemini nasıl çözüyor? Ürününüz veya hizmetiniz nedir? Ürününüzün veya hizmetinizin müşterinizin ihtiyaçlarını karşıladığından emin olun.

4. Müşteriniz: İdeal müşteriniz kim? Harika bir alıştırma, bir alıcı kişiliği yaratmaktır, ancak bu aşamada müşterinizin kim olduğuyla ilgili notlar alabilirsiniz. Belirli bir müşteri türüne veya belirli gruplara odaklanın. “Herkes” üzerine odaklanmak sağlam bir iş stratejisi değildir.

5. Yarışma: Senin rakibin kim, ve seni ayıran nedir? Müşterilerinizin sunduğu diğer seçeneklerden nasıl daha iyi veya farklısınız?

6. Satış kanalları: Hedef müşterilerinize nasıl ulaşacaksınız? Tek bir dükkanın var mı? Çevrimiçi satıyor musunuz? Ürünlerinizi mağaza raflarına taşımak için distribütörlere güveniyor musunuz?

7. Pazarlama faaliyetleri: Müşterilerinize ürününüz veya servisiniz hakkında nasıl bilgi vereceksiniz? Ticaret fuarlarına gitmene gerek var mı? Çevrimiçi reklam alabilecek misiniz?

8. Ekibiniz: Muhtemelen başarılı bir işin tek anahtarı, bir fikri gerçeğe dönüştürmek için harika bir grup insandır. Doğru insanlara sahip misiniz? İşletmeyi oluşturmanıza yardımcı olacak ek anahtar ekip üyelerine ihtiyacınız varsa bunları burada belirtin.

9. İş modeliniz: “İş modeli” kafa karıştırıcı bir terim gibi gözüküyor, ama gerçekten nasıl para kazanacağınız hakkında konuşmanın süslü bir yolu. İş fikrinizi ortaya koymanın ilk aşamalarında, nasıl para kazanacağınız ve önemli harcamalarınızın ne olacağı hakkında birkaç mermi puanı yazabilirsiniz. İş fikrinizi hassaslaştırırken, bu ilk notları bir satış tahmini ve gider bütçesi haline getirmek isteyeceksiniz. Fakat ilk 20 dakikalığına girdiğinizde, alacağınız şeylerin kısa bir listesini ve işi yaparken sahip olacağınız önemli masrafları not edin.

10. Kilometre Taşları: Fikirler yürütmeden hiçbir şey değildir - fikrinizi gerçek bir iş haline getirmeniz gerekir. İşinize başlamak için yapılması gereken kritik şeyleri listelemek için adımınızın "Kilometre Taşları" bölümünü kullanın. Bir yer bulman gerekiyor mu? Belki yeni bir tıbbi cihaz için FDA onayı almanız gerekir. Burada gerçekleştirmeniz gereken önemli kilometre taşlarını listeleyin. İdeal olarak, yaklaşık tarihler ekleyin ve her görevi kimin yerine getireceğini listeleyin.

11. İş ortakları ve kaynaklar: Fikrinizi almak için başka şirketlerle veya iş ortaklarıyla çalışmanız gerekiyorsa, bu ortakları ve kaynakları burada listeleyin. Ürünleriniz için bir üretici veya tedarikçiye ihtiyacınız var mı? Ürününüzü mağaza raflarında almak için bir distribütöre ihtiyacınız var mı?

İşte bu! Bir adım oluşturmada ilk geçiş sadece 20 dakika sürmelidir. Bir zamanlayıcı ayarlayın ve sağa doğru atlayın. Sadece her şeyi kağıda dökmek harika bir ilk adımdır. Perde formatının güzelliği, geri döndüğünüzde ve revize edebildiğiniz yönündedir.

Ayrıca Bakınız: Anahtar Bileşenler Mükemmel Asansör Tarzının

Perdeleriniz nasıl kullanılır:

Artık perdelerinizin ilk taslağını ya da hatta birkaç farklı perdeye sahip olmalısınız. Kullanmanız gerekir.

İlk önce, siz ' Perçininizi işinizle ilgili temel varsayımları tanımlamak için kullanmak istersiniz. Tipik olarak, bu varsayımlar, ünlü ve yatırımcı Marc Andreen'in “ürün / pazar uyumu” olarak adlandırdığı yönündedir. Asıl önemli olan, sahip olduklarınızı sorduğunuz ve harcamaya istekli olduğunuzu söyleyen bir grup potansiyel müşteri bulmanızdır. Çözümünüzde para.

Perileriniz, müşterinizin kim olduğu, hangi problemleri olduğu ve ne tür bir çözüm istediği ile ilgili varsayımları içerir.

Bir sonraki adım olarak, dışarı çıkmak isteyeceksiniz ve potansiyel müşterilerle konuşun ve gerçekten sahip olduklarınızı ve çözümünüze para harcamak istediklerini düşündüklerini doğrulayın.

Potansiyel müşterilerinden geri bildirim aldığınızda, ' adımını düzelteceksin. Burada detaylı bir iş planı yerine bir sahaya başladığınıza sevineceksiniz. Sahada giderken güncellemek ve revize etmek kolaydır. Gereksinim duyduğunuzda yeni bilgileri hızla güncelleyebilirsiniz.

Şimdi, dışarıdan bir plan sunmanız gerekmiyorsa, ihtiyacınız olan tüm iş planı bu olabilir. Ancak, bu resmi iş planı belgesini oluşturmanız gerekiyorsa, adımınızı bu dokümanın ana hatları olarak kullanabilirsiniz. İş planı, pazarlama planınız, ürün planınız veya işe alım planlarınızla ilgili daha fazla ayrıntıyı da belgeleyebilir, ancak sonuçta, iş planınız genişletilir ve adımınızın her bölümü için ek ayrıntılar sağlar.

Bir adım oluşturmak için araçlar İşiniz:

Perdelerinizi oluşturmak için ek yardıma ihtiyacınız varsa, iş ortaklarıyla kolayca paylaşabileceğiniz bir görsel perde oluşturmanıza yardımcı olacak LivePlan'ı deneyebilirsiniz.

Veya ücretsiz iş adımı şablonumuzu indirin . İş fikrinizin, istediğiniz şirketi oluşturmak için gerekenlere sahip olup olmadığını görmek için post-it'i kullanın veya iş stratejiniz hakkında kısa notlar yazın.

Biliyor muydunuz: Bu makale Elevator Pitch Kılavuzumuzun bir parçası mı? Bplans'tan adımınızı oluşturmaya dair bilmeniz gereken her şey.

İş planlarını profesyonellere bırakmayı tercih eder miydiniz? LivePlan'ın iş danışmanlığına göz atın, beş iş günü içinde MBA yazılı bir iş planı edineceksiniz.