Uzmanlara Sorun: Bir İşe Başlamadan Önce Bilmeyi İstediğim Şeyler |

Düşünmek ve geçmişte yaşamaktan kaçınmak genellikle iyi olmakla birlikte, çoğumuz yapabileceğimiz bazı önemli, önemli hatalar yaptık.

Aynı şey küçük işletme sahipleri için de geçerlidir. Her başlangıç ​​hikayesinde, burada ya da orada yanlış bir dönüş olmaya mecburdur. 20/20'lu geçmişe bakılırsa, onların hatalarına bakıp, neyin yanlış gittiğini tam olarak görmesi kolaydır.

Bu, kendi hatalarınızı yapmamanıza karşı sizi uyarmak anlamına gelmez. Bununla birlikte, bu düşünceyle, işlerine başlamadan önce ne kadar başarılı olmak istediklerini, çok geç fark ettiklerini ve hangi yanlış hareketleri daha iyi bileceklerini önlemek için akıllıca bir harekettir.

İşte, Genç Konsey’den, işlerine başlamadan önce bilmelerini istedikleri sekiz ders var.

Her şeyi bilemezsiniz ve bazı hatalar yapmak zorundasınız - belki de bunlar değil.

Ayrıca Bakınız: İşletmemize Başlarken Yaptığım 5 Hata (Yani Yapmamanız Gerekir)

1. Çevreniz başarınızı etkiliyor

Başlangıç ​​sürecinin ilk aşamalarında acele etmek cazip gelebilir; Gelen ilk kişiyi işe almayı düşünebilir veya kutularınızın çoğunu kontrol eden ilk vitrin yerini seçebilirsiniz.

Bununla birlikte, türünü oluşturmak için bir araya gelen seçimler yapıp yapmadığınızı dikkatle düşünün. uzun vadede yeni işiniz için istediğiniz çevrenin. Colab'dan Artur Kiulian, “Kendinizi ilham verici, destekleyici insanlarla ve çevrelerle çevrili olmak, üretkenliğinizi ve yaratıcılığınızı artırmanıza yardımcı oluyor” diyor. “Pek çok kişi bu kuralı takip etmiyor, bazen de işlerin her yönüne zarar veren, ters çevrimli bir ortamla sonuçlanıyor.”

Bu, doğru iş ortağını bulduğunuzdan emin oluncaya kadar beklemek anlamına gelebilir. veya logo tasarımı-ve bu iyi. Akıllıca seçmek uzun vadede işinize fayda sağlayacaktır.

2. Kişisel gelişim hedefleriniz iş hedeflerinizle el ele çalışıyor

İşinizi kurmaya ve teklifinizi geliştirmeye odaklanıyor olabilirsiniz, fakat kendini geliştirmeye yetecek kadar zaman ayırıyor musunuz?

Ajax'ten Joe Apfelbaum Union, kendilerine öncelikle bakacaklarını ve iş hedeflerine ek olarak, kendi kişisel gelişim hedeflerine ulaşma yolunda emin olduklarını savunur. Apfelbaum, “Benim işim benim bir yansımam” diyor.

İşine ilk başladığında, başlangıçta ikisi arasında bağlantı kurmadı. “Keşke kişisel gelişimin işin büyümesi için ne kadar önemli olduğunu bilseydim” diyor. “Kötü beslenme alışkanlıklarını kontrol ettiğimde, belim küçüldü-ve benim alt çizgim arttı.” Onun tavsiyesi? “Bir antrenör kirala, bir antrenör kirala ve her gün oku ve yaz.”

Ayrıca Bakınız: 12 Başarılı, Mutlu s Günlük Alışkanlıklarını Paylaş

3. Her zaman düşündüğünüzden daha uzun sürüyor

İşletmeye başlamak genellikle bir haftasonu projesi değil, uzun süredir beklediğiniz bir şeydir ve ilk adımlarınızı bu düşünceyle almanız önemlidir.

“Birden fazla şirket kurdum ve birden çok kurucuya danışmanlık yaptım; Ortak bir iş parçacığı, her zaman bir iş büyütmeyi düşündüğünüzden daha uzun sürmesidir, ”diyor Comnplus'un Karan Chaudhry.

Chaudhry, bunun büyük olasılıkla çok fazla zaman alacağından, yatırımda yer alması gerektiğini vurgulamak için bunu vurguluyor. başarıya ulaşmak için bir iş için beklenenden daha uzun.

“Önemli bir gerçekleşme, çünkü fırtınaların havaya tutulması ve fırtınanın sertleşmesi için esnek ve dayanıklı olması gerekiyor” diyor. “Doğru nedenlerden ötürü, zengin ya da ünlü olmak için değil, bunu yapmak önemlidir” dedi.

4. Yaptığınız şeyden ötürü, onlar geleceği anlamına gelmez

“İlk çalışmamın ilk milyonunu artıran bir buçuk yıllık çalışmanın ardından bir müşteriyi imzalamadan hepsini harcadım,” diyor G. Krista Morgan P2Binvestor.

Morgan'ın planındaki ölümcül kusur? Müşterilerle gerçekten konuşmaya ve hedef kitlelerini bulmaya odaklanma eksikliği. Morgan, “Planımızın yeterince basit olduğunu düşündük: Çok çalışmak ve satmak istiyorduk” diyor. "Ders? Yatırımcılarınızı bulurken müşterilerinizi bulmak için zaman ayırın. ”

5. Mümkünse, yinelenen bir gelir modeli oluşturun

Abonelik tabanlı hizmetlerin popülaritesi büyük ölçüde, yinelenen bir gelir modeli kullanması gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Temyiz açıktır ki, müşterileri işlerini kurmak istemezlerdi, böylece müşterileri düzenli olarak, ürün ve hizmetlerini düzenli olarak aldılar ve tekrar tekrar ödeme yapabildiler mi?

PaperStreet Web Tasarım'dan Peter Boyd, tekrar tekrar bilmeyi istediğini söyledi. işine başlamadan önce gelir. “Birkaç yıl sonra tekrar eden bir modele hayran kaldık ve iş gerçekten genişlemeye başladı” diyor. “Büyümenin anahtarı, tek seferlik projeler yavaş olsa bile, güvenilebilir, sürekli bir gelir akışı elde etmektir.”

Boyd, aynı zamanda, sürekli bir gelir modelinin sağlayabileceği güvenliği de vurgulamaktadır. “Gelecek için bütçe yapmanıza ve daha fazla risk almanıza izin veriyor” diyor.

İşletmenizin kendini tekrar eden bir gelir modeline ödünç vermeyeceğini düşünüyor musunuz? Tekrar düşünün, sadece abonelik kutuları için değil.

Ayrıca Bakınız: Bir Abonelik Şirketi için bir Fikriniz mi var? Altın Vurduysanız Anlatmanın 9 Yolu

6. Değerlerin çarpışması kötü bir iş ortaklığı yaratır

Eğer yeni başlıyorsanız, hem zorlukların hem de işinizi zeminden kurtarmanın getirdiği heyecanı paylaşan biri için çaresiz olabilirsiniz. Bununla birlikte, bir numaralı öneriyi yineleyen Kreoo / The Davani Group'tan Anthony Davani, iş ortaklarınızı iştahsız bir şekilde seçmeye karşı uyarıyor ve yeni bir ortağa yerleşmeden önce yeni kişilere kendi kişisel değerlerine yakından bakmaya çağırıyor.

Değerlerinizle uyumlu değil, işinizi mahvedebilir ”diyor. “Farklı inançlara sahip olmanın ve sağlıklı olmanın yönü üzerinde tartışmak iyi bir şeydir, ama aynı değerleri temelde paylaşmıyorsanız, o zaman bir felaket için yola çıkın.”

Davani, ortak bir değer setinin karar verici olması gerektiğini savunuyor. Bir iş ortağı seçerken faktör. “Değerler, bireyler olarak kim olduğumuzun temel temeli, işimizi nasıl yürüttüğümüzün ötesine geçecek,” diyor.

7. Asla “anlayamayacaksın”

“İşime başladığımda, bu gerçekçi olmayan bir fikrim vardı, bir yıl sonra, her şeyin yerine tıklayıp şirketimi işletmek benim için ikinci bir doğaya dönüşecek” diyor. Prosper Stratejileri Alyssa Conrardy. “Bu, gerçeklerden daha fazla olamazdı.”

Conrardy, yolculuğunuzu bu şekilde gemiye oturtmanın, olası öngörülemeyen güçlükleri önceden hazırladığından, yardımcı olacağına inanmaktadır. Ayrıca, sabit bir bitiş noktasına ve sınırlı bir ders setine sahip bir yörüngeden ziyade, küçük bir işletme sahibi olarak sürmekte olan bir macera olarak deneyimlerinizi düşünmenizi sağlar.

“Keşke bir işletme inşa etmenin bir maraton olduğunu biliyordum. bir sprint değil, ve nasıl gelişeceğini anlatan, hayat boyu süren bir yolculuk, aniden 'aldığınız bir şey' değil, ”diyor.

Ayrıca Bakınız: 14 Başarınızı Yapabilecek veya Kesebilecek Özellikler Tanımlama

8. Başlama süreci bilmeden önce bitti-bu yüzden sürüş keyfini çıkarın

Yani, bir maraton macerasında olduğunuzu biliyorsunuz. Bu düşünceyle, başınızı dik tutmak ve durmadan ileriye doğru ilerlemek yerine eğlenmek ve manzaranın tadını çıkarmak için çaba sarf et.

“Kurucularım ve şirketimize başladığımda, bunu yapmaya çalışırken çok meşguldük. Uassist.ME'nin Alfredo Atanacio, aslında bir şirket inşa etme sürecinden zevk almadığımız için çalışıyor. “Keşke geminin en güzel parçalarından birinin işi başlattığınız zaman olduğunu biliyordum.”

Hangi dersin en değerli olduğunu düşünüyorsun? İşe başladığınızda bir başka önemli ders mi öğrendin?

Bu yazıyı Facebook ya da Twitter'da paylaş ve bana haber ver ya da Twitter'da @BrianaMorgaine'ye ulaş!