Çalışanların Farklı Öğrenme Stilleri için Muhasebe 8 Yolları |

Herkes aynı şekilde öğrenmez. Çalışanlarınızı da yapmayın. Herkesin her gün şirkete en iyi hizmeti vermesini sağlamak ve olabileceğiniz en iyi patron olduğunuzu garantilemek için, personelinizin ihtiyaçlarını anlamak önemlidir.

Bu yüzden sekiz başarılı s sordum. Şirket çalışanları arasında farklı öğrenme stillerini nasıl açıklarlar. İşte söyleyecekleri:

1. Introverts ve Extroverts Arasındaki Farkı Anlayın

İçgüdülerin ve dışa dönüklerin öğrenme stilleri ile çalışma stilleri arasında önemli bir fark vardır. Sessiz: Bir Dünyada Introverts Gücünün Gücü Susan Cain ile Konuşmayı Durduramayan Bir Gücü. Önemli çalışanların farklı çalışma tarzlarını benimsemek ve güçlü yanları için oynamak önemlidir.

- Mitch Gordon, Denizaşırı

2. Esnek Olun

Yeni bir görev türü için beklentilerinizi ana hatlarıyla belirtin ve çalışanlarınızın bunu tamamlamasına izin verin, ancak belirli sınırlar içinde rahatlar. En kritik olanı sonuçların sonucudur, bu nedenle çalışanlarınıza beklentilerinizi en iyi şekilde karşılayacak şekilde esneklik sağlamaları herkes için faydalı olabilir.

- Alexandra Levit, İş Başında Ilham

3. Güçlü Olun

Bir lider olarak, her bir çalışanın güçlü yönlerini geliştirmek ve oynamak benim görevim. Tüm çalışanlarla bireysel öğrenme stillerine göre çalışarak, rollerini kendi öğrenme tarzlarını geliştirecek bir yönde kontrol etme özgürlüğüne sahiptirler. Sonuç olarak, her çalışan kendi kendine özgü bir bakış açısını masaya getirerek takım halinde daha etkin çalışmamızı sağlıyor.

- Fehzan Ali, Adscend Media LLC

4. Mantıksal Yollarda Kurma

Bir lider olarak, çalışanlarınız arasında farklı öğrenme biçimlerini hesaba katmak için, beyinlerinin çalışma şeklini geliştirecek şekilde iletişim kurmalısınız. Örneğin, bazı kişilerin bir projeye başlamadan önce tüm detayları almaları gerekir; diğerleri mermi noktaları veya anahtar öğeler ile sağlandığında en iyi çalışır. Beyinlerinin takip edebilecekleri yollarla ilerleyin ve daha iyi sonuçlar elde edersiniz.

- Michael Mogill, Crisp Video Grubu

5. Adım Adım İşlemler Geliştirin

Gelişmiş süreçler geliştirerek kavramları açıklamaya yardımcı oluyorum. Bazen ekranımın etkileşimli videolarını Jing veya FireShot kullanarak kaydediyorum. Takip edebilecekleri adım adım talimatları kullanıyorum.

- Phil Laboon, Eyeflow İnternet Pazarlama

6. Her İki Türünde Sure Toplantıları Yapın

Toplantılarım sırasında, bir şeyi olabildiğince basit bir şekilde açıklamaya ve beyaz tahtaya çizerek ses ve görsel ekip üyelerini senkronize edebilmek için zaman ayırırım. Sadece bir tane yaparsanız, diğerini kaybedeceğinizi ve herkesin aynı sayfada olduğundan emin olmak için başka bir toplantı yapmanız gerekeceğini öğrendim. İkisini de ikramda tembel olmayın

- Derek Capo, Sonraki Adım Çin

7. Onlara En İyi Nasıl Öğrendiklerini Sorarak Başlayın

İlk adım, her bir çalışanın öğrenme stilini anlamaktır. Onlar için en iyi olan ne? Birisine spesifik bir şey öğreteceksem, bir makalenin sitemizdeki performansını nasıl kontrol edeceğimiz gibi, sadece önce beni izlemeyi isterlerse, ya da isterlerse bunu yapmak isterlerse onlara soruyorum. Onlara nasıl çalıştığını anlatırım. Bu, sizi anladığından emin olmanın en iyi yoludur.

- Sarah Schupp, UniversityParent

8. Bireysel Planları Geliştirin

Çalışanlarımıza çerez kesici yaklaşımlar oluşturmayız; Bunun yerine, bireysel yetenek ve yeteneklerine dayanarak onlarla birlikte çalışıyoruz. Yani, öğrenme ve büyüme söz konusu olduğunda, bir okul IEP gibi bireysel planlar yaratırız. Ayrıca, kilit insanlarımızı kendilerine özgü planlarla desteklemek için yönetici koçları da kullanıyoruz.

- Corey Blake, Yuvarlak Masa Şirketleri

Bu taktiklerden herhangi birini denediniz mi, yoksa daha iyi çalışan birini buldunuz mu? Yorumlarda bize anlatın!