Finansman Var: Parayla Yapılabilecek 5 Şey Sağda Uzak |
Сцена из фильма "Обитель зла: Последняя глава" - Элис против Доктора Айзекса.
İçindekiler:
- 1. Bir (plansız) satın alma çılgınlığı üzerinde gitme
- 2. Olması gereken bir liste oluştur
- 3. Teknoloji ihtiyaçlarını değerlendirin
- 4. Minimum personele yatırım yapın
- 5. Bir yedekleme planı yaratın
Paranız banka ile onaylanmış ya da yatırımcılar tarafından onaylanmıştır!
Şimdi, gerçekten eğlenceli kısım başlayabilir: harcama. Kalbinizin içeriğine harcamanın ani ve ezici bir isteğiniz olabilir, ancak işiniz kritik önemdeki ilk yıllarını geride bırakacaksa, sorumlu bir şekilde hareket etmek ve iş planınızda belirtilen harcama planını takip etmek önemlidir.
Nasıl Başlangıç fonlarınız işin bu kritik aşamada karşılaştığı en önemli karardır. Bununla birlikte, mali sorumluluk büyük liderlerin doğduğu bir şey değildir - çoğu kez deneme yanılma yoluyla öğrenilir.
Sermaye harcamaları öğrenme eğrisinde bazı kısayollar mı arıyorsunuz? Her işletme sahibinin takip etmesi gereken beş şeyi derledik ve yapmadık.
1. Bir (plansız) satın alma çılgınlığı üzerinde gitme
Şirket tekniğinden ofis sandalyelerine kadar her şey için bir satın alma çılgınlığı yapmak için, finansman geldiğinde inanılmaz derecede karşı konulamaz. Yine de, bu dürtülerle savaşmalı ve sadece başlamak için gerçekten ihtiyacınız olan şeylere harcanmalısın.
Bir anı yakala ve üzerinde çalıştığın iş planını gözden geçirmek için geri adım at. Bu sayfalardaki ayrıntılar, işletmenizi işten çıkarmak için ana hatlarıyla belirttiğiniz harcama stratejisini size hatırlatacaktır. Nakit akışı tahmininizi yakından takip ederek, buna göre harcayabileceksiniz.
Küçük İşletmeler İdaresi (SBA) tarafından yayınlanan 2016 istatistiklerine göre, küçük işletme girişimlerinin sadece yüzde 78'i ilk yıl hayatta kalıyor ve sadece yarısı beş yıllık nokta. Bu düşünceyle, işinizin başarıya ulaşmasını sağlamak için sermayeyi akıllıca harcamanız zorunludur.
Harcamaları önlemek için alanlar:
Aşağıdaki satın alma işlemlerini yapmadan önce, bu iş planına geri dönüp uygun olup olmadıklarını belirleyin. Bütçeniz ve finansmanınız için belirlediğiniz parametreler.
- Fantezi ofis alanı ve mobilya
- Pahalı ekipman
- Gereksiz yere aşırı pahalı kıyafetler
- Pahalı iş gezileri ve öğle yemekleri
- Pahalı baskı masrafları
Bunlar çok önemli işine Bu alanda uygun maliyetli olmak istiyorsanız, evinizde bir derme çatma ofis olarak yedek bir yatak kullanmayı deneyin; pahalı fotokopi makineleri ve yazıcılar satın almak yerine, yerel bir kütüphanede baskı hizmetlerinden yararlanın; olası bir müşteriyi etkilemek için kesinlikle bir takım elbise gereklidir, sadece yerel bir terzi veya bir arkadaştan akıllı bir blazer kiralamak veya ödünç almak.
Müşterilerin ziyaret etmesi için fiziksel bir yere ihtiyacınız varsa, daha küçük fiyat etiketi. İşletmeniz gelir getirmeye başladığında, bu öğelerin tümünü her zaman yükseltebilirsiniz.
2. Olması gereken bir liste oluştur
Başarısız bir işletmenin yapabileceği en yaygın hatalardan biri, yetersiz fonlar veya genel olarak kötü mali yönetim ile çalışmaktadır. Bu ölümcül hatayla mücadele etmek için, işletmenizin yaşayamayacağı mutlak zorunlulukların bir listesini oluşturmaya çalışın.
İşte en başarılı işletmelerin, ilk yıllarında bütçeleri gereği bütçelenmesi gereken inkar edilemez temel harcamaların bir listesi:
- Yetkili CFO ya da muhasebeci
- Hukuki danışmanlık / teknik destek
- Müşteri hizmetleri / markalama
Bu ürünler için en yüksek doları ödemenize gerek yoktur, ancak bu alanlarda kaliteyi ödemeniz şarttır. Şartlar hakkında daha fazla bilgi için yeni işletme sahibi kontrol listesi indirmeye göz atın.
3. Teknoloji ihtiyaçlarını değerlendirin
Başlangıç seviyesindeki yatırımlar söz konusu olduğunda, teknoloji ihtiyaçlarınızı gerçekten değerlendirin. Çok sayıda yazılım ve güncelleme mevcut, ancak bu satın alımları işinizi yürütmek için gerçek gereksinimlerinize göre ölçtüğünüzden emin olun.
Gereksiz bilgisayar sistemleri ve donanımı üzerinde gereksiz yere para harcamak, yeni kurulan şirketler için ölümcül hatalar olduğunu kanıtlıyor. Tablet büyüklüğünde büyük bir ekranda e-postaları yanıtlayabilmek mümkün olsa da, zaten sahip olduğunuz bir akıllı telefon üzerinde kolayca yapılabilir.
Bununla birlikte, gelecekteki pazarlama ve satış kampanyası başarılarını destekleyen teknolojiye yönelik akıllı harcamalar her zaman iyi bir fikirdir. Bu küçük kararlarda, mali açıdan sorumlu işletme sahiplerinin doğduğu ve gerçekten geliştiği söylenebilir.
4. Minimum personele yatırım yapın
Büyük işlerin bel kemiği güçlü bir destek kadrosudur. Çoğu işletme sadece bir ya da iki asıl üyeye ihtiyaç duymaktadır ve bazılarının sahibi dışında kimseye ihtiyacı yoktur.
Uzmanlara veya bilgili arkadaşlara ve ailelere dışarıdan yardım almak, işten çıkarılmada sermayeyi serbest bırakabilir. Beklenmeyen masraflar için bir tampon sağlayın. Bir şirket büyüdükçe yeni personel almak işe yarayabilir, ancak bunu sadece finansal olarak sağlaması durumunda devam etmeyi unutmamak önemlidir.
5. Bir yedekleme planı yaratın
İlk mali yılın en küçük noktasında, yeni bir şirketin hedefi budur. Bu önemli önlem, karların giderlere ve ön sermaye yatırımlarına eşit olduğunu gösterir.
Kâr ve fon ayırırken her zaman hazırlıklı olun. Bir şirketin yıl sonuna kadar kırılmaması durumunda, bazı tasarruflara ya da yedek fonlara erişimin sağlanması kritik olabilir. Bazı şirketler, ikinci ya da üçüncü yıllarına kadar işten ayrılmadılar, bu yüzden bunun için hazırlıklı olun.
Warren Buffet bir zamanlar ünlü olarak şunları söyledi: “Harcamadan sonra kalanları kaydetme, ancak tasarruf ettikten sonra kalanları harcama ”Ve bu tavsiye hala geçerli. Akıllı mali seçimler, uzun vadede başarıyı getirir. Eğer paranızı alamıyorsanız, sizi ayakta tutmak için finansal destek olarak kullanılabilecek farklı SBA kredilerine bakın.
İş planınızın sizin planınız ve karlılık yolunuz olduğunu unutmayın; referans vermek, işinizin uzun vadeli sağlığı için daha fazla borç almayı göze alıp almayacağınızı anlamanıza yardımcı olacaktır. İş planınızı yaşayan bir belge olarak kullanmak, kendi verilerinize ve kâr ve zarar projeksiyonlarına dayalı olarak mali ve personel kararlarına rehberlik etmenize yardımcı olabilir.
Finansal öngörü, gerçekten hızlı bir şekilde başarısız olunması veya yıllarca süren başarılı bir iş kurma arasındaki belirleyici faktör olabilir. gelmek. İşletmeniz için finansman sağlanması heyecan verici bir başarıdır; Akıllıca harcayın ve her zaman beklenmedik şekilde hazırlanın.