• 2024-09-19

Bir Başlangıç ​​İçin Çalışmalı mıyım?

Legends Never Die (ft. Against The Current) | Worlds 2017 - League of Legends

Legends Never Die (ft. Against The Current) | Worlds 2017 - League of Legends

İçindekiler:

Anonim

Megan Terzian tarafından

Megan hakkında daha fazla bilgi edinin Sitemizde Bir Danışmana Sorun

Genç, akıllı bir yazılım geliştiricisi, kolejden mezun oldu ve hiç kimsenin duymadığı bir başlangıç ​​aşaması için çalışmaya gitti. Çok çalıştı, yapılması gereken her şeyle işe başlamada yardımcı oldu. Bazen web sitesini kodladı, bazen müşteri desteği aldı. Teknik olarak değersiz olan stok seçenekleriyle birlikte uzun saatler çalışmak ve küçük maaş çekleri yapmak aylardı. Sonra, olasılıklara rağmen, çevrimiçi hizmet başladı. Aniden, herkesin bu hizmeti duyduğu ve onu kullanmak için kaydolduğu görülüyordu. Ve sonunda, büyük kazanç geldi! Firma satın alındı, likidite olayı gerçekleştiğini umuyordu ve ilk çalışanlar aldı beaucoup Hisse senedi seçeneklerinden para.

Bu hikaye Aladdin'in modern eşdeğeri ve lambayı andırıyor. Ama sizin için bir başlangıç ​​hakkı için çalışıyor?

İç bilgiler

Böyle bir deneyimden geçen bir arkadaşla konuşma fırsatım oldu ve bir başlangıç ​​için çalışmanın gerçekten neye benzediğini anlamanıza yardımcı olacak bazı sorular sordum. İşte öğrendiklerim.

Hangi yol sizi bir başlangıç ​​için yönlendirdi?

“Lisans eğitimimden ve büyük bir teknoloji şirketinde kısa bir konuşmadan sonra, dalma yapmaya karar verdim ve Stanford Üniversitesi'nden başlayan küçük bir teknoloji programına katılmaya karar verdim. Açıkçası ne yaptıklarına dair bir fikrim yoktu, ama mükemmel mühendisler, ilginç teknik zorluklar ve mükemmeliyet isteyen bir kültüre sahiplerdi - öğrenmesi için harika bir yer.

“Ürünü bir boru rüyasından endüstri lideri bir üretim sistemine dönüştürdüğümüz için iki yıl boyunca bir yazılım mühendisi olarak çalıştım. Bu süre zarfında 30'dan 100'e yakın çalışanı büyüttük ve satış, destek, İK, mühendislik, yönetim ve diğer ekipleri tanıttık. Sonunda projenin bugün devam ettiği çok uluslu bir yazılım firmasına satıldık. ”

Bir başlangıçta ne tür bir insan gerçekten başarılı?

“Bağımsız düşünürler.

“Büyük şirketler, çok sayıda ortalama çalışanın yüksek kaliteli çalışmasını sağlamak için her türlü yapıya sahiptir. Mühendislik yöneticileri, performans değerlendirmeleri, program yönetimi, İK ve kurumsal bir hiyerarşi yapısı sağlamak için tasarlanmıştır. En iyi şirketler, insanlara büyük bir özgürlük verir, ancak mikro-kanallı olmanız gerekiyorsa, bunu yapmakta zorlanmazlar.

“Bu yapının çok azı bir başlangıçta var. İlk gününüzde size bir masa ve bir dizüstü bilgisayar atayacaklar ve “değer sağla” diyecekler. Kimse ne yapacağınızı, ne zaman ve nasıl yapacağınızı size söyleyemez. Bazı insanlar bu özgürlüğü heyecan verici buluyor ve somut ve bağımsız bir etki yaratma fırsatına sahip oluyorlar. Diğerleri püskürüyor. ”

Bir başlangıç ​​için çalışma konusunda kararsız olan birine ne söylerdiniz?

“Neden olmasın?” İnsanların başlangıçların riskli olduğunu ve daha çok yatırımcılar ve yönetici ekipler için olduğunu söylediğini duyacaksınız. Ortalama çalışan için çok fazla sorun var. Zorlu sorunlarla ilgili parlak insanlarla çalışın. Başarısız olursa, her zaman şu anda modaya uygun büyük şirkette çalışmaya devam edebilirsiniz. Eğer başarılı olursa, dalgayı sürdürebilmeniz için heyecan verici bir deneyime sahip olacaksınız, artı bir çok şey öğreneceksiniz ve bir sonraki bölüm için bolca açık kapıya sahip olacaksınız. Bununla birlikte, uzun saatler çalışacağınızı ve işinizin genellikle hafta sonunu geçeceğini unutmayın. Danışmanınız profesyonel mentorluk sağlamak için zamana veya deneyime sahip olmayabilir. Ayrıca, başlangıçta sağlık sigortası veya 401 (k) tasarruf planı sağlayamayacağından, daha az şirket avantajına sahip olacaksınız. ”

Başlangıçta büyük bir şirkette çalışmak nasıl bir şey?

“Birçok girişim küçük, çevik ve yenilikçi. Büyük şirketlerin ölçeği var. Pratik olarak, bu, bir başlangıçta, ürünün ve şirketin başarısı veya başarısızlığı üzerinde dramatik etki yaratabileceğiniz anlamına gelir. Bununla birlikte, istatistiksel olarak, çalışmalarınızın, en azından ilk başta, pek çok kişiye dokunması olası değildir. Büyük bir şirkette, firmanın yönü üzerinde büyük bir etkiye sahip olmanın son derece muhtemel değildir, ancak yaptığınız iş milyonlarca değere ulaşabilir. Her ikisi de makul seçimlerdir; gerçekten sizin için doğru olana geliyor. ”

Özetlemek: Artıları ve eksileri

Bir başlangıç ​​için çalışan profesyoneller:

  • Kimse tam olarak ne yapacağını söyleyemez. Kendiniz için, neşelendirici - ve biraz korkutucu olabilirsiniz!
  • Çalışmanızın şirketin başarısı üzerinde büyük etkisi olacaktır.
  • Akıllı insanlarla ilgili ilginç sorunlarla çalışmaktan büyük deneyim kazanacaksınız.

Bir başlangıç ​​için çalışan eksileri:

  • Büyük şirketlerin sahip olduğu ve bazı insanları hayal kırıklığına uğratabilecek bir yapı ve yön olmayacak.
  • Riskli; Şirket başarılı olmazsa işiniz bir gecede kaybolabilir.
  • Büyük bir şirket kadar cılız değil: daha düşük ücret, daha az fayda, daha fazla saat ve daha fazla stres.

Sadece parayı takip etme

Nihayetinde, para, bir başlangıç ​​için çalışmak için ya da aleyhinde karar verici faktör olmamalıdır. Bir şey için, büyük kazanç asla gerçekleşmeyebilir.Gerçek getiri, ilk bakışta gayet gayri maddi görünen, ancak finansal başarılarınızda daha sonra kariyerinizde büyük bir fark yaratabilecek olan deneyiminizdir.

Proaktif olarak planlayın

Bazı insanlar için, bir başlangıç ​​için çalışmakla birlikte gelen düşük maaşlar bir engel gibi görünebilir. İyi ve proaktif finansal planlamanın devreye girdiği yer burası. Bir başlangıç ​​için çalışmak, yapmak istediğiniz bir şeyse, finansınıza uyduğundan emin olmak için biraz zaman ayırın. Ayrıca, düşük maaşın (ve muhtemelen daha düşük tasarruf oranının) emeklilik gibi uzun vadeli hedeflerinize ne gibi bir etkisi olacağını da inceleyin. Bunu analiz etmediyseniz, fırsat düştüğünde atlayabilmeniz için gerekli olan mali şekle girebilmeniz için Mozaik'in Finansal Uygunluk Mücadelesi'ne kaydolmayı düşünebilirsiniz.

Görüntü iStock.


Ilginç makaleler

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı yönetici özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı şirketi özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Bizcomm, Inc çevrimiçi basımevi iş planı finansal plan. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesi olup, işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlar.

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Bizcomm, Inc çevrimiçi baskı mağazası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesidir ve işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlamaktadır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı finansal plan. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.