Ortadaki İnsandan Bir Kelime: Başarı için Bir Kültür Oluşturmak |

Yaklaşık 50 çalışanı olan küçük bir işletmeyi yönetirken bazen “İyi bir patron muyum?” Sorusunun bilincindeydim. İyi bir patron ne yapar? ”

Enerjik, kararlı“ ekip ”üyeleriyle harika bir çevremiz olduğunu hissettim. Ortak olduğum ulusal bir şirketin tek bir parçasıydık, fakat yerel şubemizde kendi kâr merkezimizden sorumluyuz.

Şirketteki ortaklar her ay milletten gelen her ofis / showroom'u ziyaret ettiler. Finansalları gözden geçirin ve ellerinizi açın. Ortaklar ziyaret ettiğinde her zaman çok iyi bir çalışma ortamımız olduğu söylendi. “Daha iyi iyi, büyük resim” üzerine odaklanmış gibi görünen harika bir ekip ekibi, “Başarı için Kültür” inşa etmeyi denedim.

Bir yönetici / yönetici olarak her zaman için önemli olduğunu düşündüm. Çalışanlarınızı kendi üzerinde düşünmeye, yaratıcı olmaya ve mali beyanımız için hesap verebilirliğe sahip olma konusunda destekleyin. Bir diğer önemli özellik ise, sizlerle birlikte olmak ve “ortadaki adam” ile ilgili bilgi sahibi olmaktı.

İyi bir bilgi olmadan, iyi kararlar veremezsiniz, bu nedenle önceden planlanmış ve bir seyahat programı olan toplantılar yapın. Yaptığın şey Toplantıları zamanında gerçekleştirin, çalışanlarla birlikte düzenleyin ve interaktif olun. Giriş isteyin ve kullanarak ve uygulayarak iyi girişi kabul edin. Diğer bir kilit bileşen organize edilir. Organizasyon akış oluşturur, akış bir amaç yaratır ve bir amaç üretkenliği yaratır.

1. Çalışanlarınızı güçlendirin

2. “Ortadaki adam” ol

3. etkileşimli ekip toplantıları

4.

düzenlenmiş ve son fakat en az

5. Herkesi sorumlu tutunuz.

Bu adımları takip ederek, sadece siz değil, aynı zamanda çalışanlarınızın da sorumlu olacağı bir “başarı kültürü” için bir ortam yaratırsınız. Bunun için size teşekkür edecekler.