Sosyal Ağlar Para Kazandıracak mı? |

Başlığı, Sosyal Ağ'ın bir İşletme Değil * olduğunu ve yıldız işaretli olduğunu söylüyor. Aşağıda, girişin hemen altında, “* ama yakında olabilir.” En son MIT Teknoloji Gözden Geçirme 'daki ana hikaye budur (ücretsizdir, ancak hikayeyi okumak için kayıt gereklidir). Kurşun şu şekilde ilerliyor:

Web 2.0 - kullanıcı tarafından oluşturulmuş, kullanıcı merkezli, kullanıcı tarafından işletilen internetin hayali, kâr dışındaki hemen hemen her vaatte gerçekleşti. En önemli örneği olan sosyal paylaşım ağı hiç para kazanacak mı?

Facebook'u üniversite öğrencileriyle çalışırken gördüm. Vay. Ve lise çocukları ile. Vay canına. Mıknatıs gibi. Birkaç yıl önce duvarda görünen şeyleri değiştirdiler, çocuklar protesto gösterilerine ellerini kaldırdı, Facebook hızlıca iki katına çıktı. Facebook'un cep telefonları kadar önemli olduğu kampüslerde gördüm. Sadece fotoğraf etiketleme tek başına yeterince mıknatıs ve geri kalanı ile karşılaştırıldığında bu önemsiz.

Ama Facebook bu yıl 150 milyon dolar kaybetmek gerekiyor. MySpace gelirleri geçen yıl 100 milyon $ 'lık projeksiyon düşüşü yaşadı.

MIT Technology Review hikayesi, Bryant Urstadt tarafından, KickApps ve Ning gibi sosyal ağdaki bazı arkasındaki sağlayıcıları detaylandırdı. Ve çok sayıda kullanıcı; heryerde kullanıcılar. Hikaye, bir ay içinde Facebook'a 35 milyon benzersiz ABD ziyaretçisi, MySpace için 72 milyon ve Bebo için 22 milyon gibi sayıları işaretliyor. Ning, bir milyondan fazla sitenin bir çeyreğinden daha fazlasına sahip.

Bana okyanusun ortasındaki bir sal üzerindeki çıkıntıyı hatırlatıyor: “Su, su, her yer ve içecek için herhangi bir damla.” Büyük sosyal paylaşım sitelerinde kullanıcılar var. her yerde, ama çok fazla gelir yok. Para, evet; ama yatırım parası, sermaye değil, satış değil. Microsoft, Facebook'ta yüzde 1.6 hisseye 240 milyon dolar ödedi. Uber-Marc Andreessen tarafından kurulan Ning, girişim sermayesi için 104 milyon dolar aldı.

Hikaye, Web versiyonunda yedi sayfa olan derinlemesine bir analiz. Benim özetimden çok daha derin. Ama bu tür bir özeti sonuna kadar sevdim.

Yokedilmiş devlerin hayaletleri sosyal ağlara bürünüyor. Eskiden çok sayıda büyük internet şirketi mücadele ediyor ya da öldü. CompuServe, AOL, Netscape, Napster hatta Yahoo’yu düşünün. 2000 yılında Terra Networks'e 12.5 milyar dolara satılan bir arama motoru olan Lycos, Koreli bir firmaya dört yıl sonra 95 milyon dolar karşılığında satıldı.

CompuServe ve diğerlerinin birçoğu, portallar olduklarını; ağ geçitleri. Facebook benzer bir şey olmak istiyor: sadece yararlı ve eğlenceli bir sosyal araç olmaktan çok, ama İnternet'te ilk kez açtıkları web ve diğer tüm iletişim için kullandıkları platform.

Portallar gibi, sosyal ağ siteleri, daha önceki İnternet işletmelerini ortaya çıkaran sorunlardan birine karşı savunmasızdır. Portallar, tecrübesiz İnternet kullanıcılarının bir süre toplandığı, ancak daha geniş ve daha etkileyici olan Web için son duraklarında huzursuzlaştıkları “duvarlı bahçelerdi”. Facebook ve MySpace bunu anlıyor ve şu anda açıklık ve kontrol arasında uygun bir denge kurmak için uğraşıyorlar.

Ayrıca, faddishness ile de mücadele ediyorlar. Kaliforniya Üniversitesi, Berkeley'deki bir doktora adayı olan Danah Boyd, sosyal ağları kültürel bir fenomen olarak inceliyor. Çevrimiçi popüler mekanları, popüler publarmış gibi anlatıyor. “Bütün arkadaşların oraya gittiğinde süper cool,” diyor. “Sonra başka her tür insan geliyor. Bar, fiziksel olarak kalabalıklaşmaya başlamıyor olsa bile, eski arkadaşınız çete üyelerini getiren bir sürüngenle konuştuğunuz zaman, eski arkadaşınız sosyal olarak kalabalıklaşmaya başlar. "Yeter, ben buradan çıkıyorum" dediğinize kadar ne kadar zamanınız var? ”

Yani bu bağlantı Teknoloji Gözden Geçirme: Sosyal Ağ İş Değildir * ve kayıt gerektiriyor, ancak ücretsizdir.