• 2024-09-19

ŞIrketinizin Bir Parçasını Teklif Etmediğiniz Zaman |

5018 / 8- Harcama yetkisi ve yetkilisi, Harcama talimatı ve sorumluluk, Giderin Gerçekleştirilmesi

5018 / 8- Harcama yetkisi ve yetkilisi, Harcama talimatı ve sorumluluk, Giderin Gerçekleştirilmesi
Anonim

Bu sabah bplans.com'daki birinden bir e-posta aldım, bir başlangıç ​​hakkında tavsiyem sordum ve bu çok fazla gelen bir şey olduğu için burada cevap vermeye karar verdim. Ayrıntılardan bazılarını alamıyorum, çünkü e-posta oldu, yayınlanması planlanmadı:

Bir şirket kurmaya başladım. Yatırımcım başlangıç ​​için $ XXXX ödemeye istekli… şirkette% 30-40 hissesini önerdi. Onun yardımına ihtiyacım var ama onun parası değil… Ben iş zekası tipine sahip olmak çok büyük bir yardımın olması için iş anlayışlı tip değilim.

Cevabım:

  1. Para ve sahiplik atmak ve herşeye yardım etmek çok tehlikelidir aynı potu ve onları rastgele karıştırın. E-postanızın ima ettiği şey bu. Para katkısını “iş zekası” katkısından ayırın
  2. Önce parayla başa çıkın. Kısa vadeli para karşılığında şirketinize uzun vadeli sahiplik vermeyin. E-postanıza eklediğiniz XXXX tutarı, bir şirkette sahip olmak için çok düşük. Bunun için şirketinizin yüzde 40'ını almak, birilerinin akşam yemeği almanın masrafından kurtulmak için evlenmeyi teklif etmek gibi bir şey. Bunu bir kredi kartından ödünç alabilir ve basit aylık taksitler halinde ödeyebilirsiniz. Ya da, daha iyisi, bu ortak eşten ödünç al ve onu geri vermezsen ona sahip olma hakkını ver.
  3. İş zekasının sahiplik değeriyle ilgili olarak, bir inç daha gitmeden önce bunu açıklığa kavuştur. Bu şirket için ne yapmasını beklediğini ve ne kadar sürede onu yapmasını beklediğini yaz. Ne yapmak istediğinizi ve ne kadar beklediğinizi ekleyin. Ve sahiplik bölümünün adil göründüğünden emin olun. Sahipliği paylaşmak uzun vadeli ve sonsuz bir ilişki olması gerekiyor. Bir süreliğine yardım ederse, bildiklerini paylaşarak ona para ödeyecek, mülkiyeti değil. Her ikiniz de daha iyi olursunuz.

Önemli özet: Şirketinizde kısa vadeli para veya uzmanlık için uzun süreli sahiplikten asla vazgeçme. Para biriktirmenin en kötü yolu budur.


Ilginç makaleler

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı yönetici özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı şirketi özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Bizcomm, Inc çevrimiçi basımevi iş planı finansal plan. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesi olup, işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlar.

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Bizcomm, Inc çevrimiçi baskı mağazası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesidir ve işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlamaktadır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı finansal plan. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.