• 2024-09-19

Karar Verme Hakkında Motorsiklet Ne Öğretebilir?

MOTOSİKLET YAĞ DEĞİŞTİRME - MOTOSİKLET YAĞ SEÇİMİ - LIQUI MOLY - MOTOSİKLET HAVA FİLTRESİ -

MOTOSİKLET YAĞ DEĞİŞTİRME - MOTOSİKLET YAĞ SEÇİMİ - LIQUI MOLY - MOTOSİKLET HAVA FİLTRESİ -
Anonim

Şu an uzun bir zaman geçti, fakat diğer yaşamımda (Hawaii'de yaşadığım ve Palo Alto Yazılımı için çalışamadığım zaman), bir motosiklet güvenlik hocasıydım. Motosiklet Güvenliği Vakfı Temel Binici Kursu aracılığıyla 1000'den fazla insanı eğittim. Bu ders, sadece etrafta neler olup bittiğini takip edebilmek için zihinsel becerileri nasıl geliştireceğimiz, aynı derecede önemli olan - nasıl yapılacağının mekaniğini öğretti. O zamandan beri hayatımda çok şey değişti; o yıllar harika anılar. Şimdi GTI iki kapılı spor kupamı “Oregon Motorsiklet” olarak görüyorum.

Ve yine de her gün arabamın direksiyonuna geçtiğimde her gün, öğrenci binicilerime öğrendiğim ve öğrendiğim zihinsel becerileri uyguluyordum.. Çevremde neler olup bittiğini sürekli olarak izliyor ve izliyor ve riskleri en aza indirgemek için bir şey yapmam gerekip gerekmediğini belirliyorum.

Bu beceriler sadece motosiklet sürmek için değil, aynı zamanda bir iş için de iyi. Şaşırdın mı? Benimle kal. İşte bir örnek:

Dört şeritli bir yolda seyahat ediyorum (her yönde iki şerit) ve sol şeritte. Bir sonraki kesişme noktasına bakıyorum ve ışığın yeşil olduğunu görüyorum. Kesişimin hemen ötesinde sağ şeritte, yolcuları almak için duran bir otobüs var. Yaklaşmakta olan orta şeritte, sola dönmeyi bekleyen bir araba var.

Bu yolda günlük olarak trafik ışıklarının 35 mil hızla ayarlandığını biliyorum; geçtiğimde bir önceki ışık sarıya dönüşmeye başladı. Bu ışık yakında değişecekti.

Sorun nedir? Dışarıda, benim için sorun yok gibi görünüyor. Şu anki hızımda, ışık değişmeden önce kavşaktan güvenli bir şekilde yapabilirim. Otobüsün arkasındaki otomobillerin aksine; durup beklemek zorunda kalacaklar

Elbette yapacaklar. Herkes bir otobüs için durur SEVİYOR, değil mi?

İşte zihinsel oyun başladığı yer.

Sorun: En kötü durum senaryosu etrafta bir ya da daha fazla otomobilin çekip çıkmasını sağlıyor. otobus. Peki ya sola dönmek için bekleyen araba? Gidecekleri bir yer olup olmadıklarına karar verirsek, kesişimin ortasında buluşarak ilerleyebiliriz.

Yüzeyin ötesine bakarak, başa çıkmak için birden fazla riskim olduğunu belirledim. Işığın yeşilden sarıya dönüştüğü zaman, diğer sürücülerden gelen aceleci kararları tetikleyebileceği karışıma ekleyin.

Sürüşte, hayatta olduğu gibi, her zaman birden fazla seçenek var.

Hangisini seçersiniz?

  1. Işık değişmeden önce kavşaktan geçin.
  2. Yavaşlayın ve ışığı kaçırmayın.

İlk seçenek beni REACT 'a kadar olandan sonra olası bir duruma getiriyor. onlar olmaz mı?). Seçeneklerimi azaltan yerimi ve zamanımı azaltır. Diğer bir deyişle, beni etkileyecek hiçbir şey olmayacağına bahse girerim.

İkinci seçim bir PROAKTİF yaklaşımı alır - algılanan bir riski en aza indirgemek için önceden ayarlama yapar.

Seçenek 2'yi seçtim. Yavaşladım ve ışık sarıdan kırmızıya değişince durdum. Sonra arabama oturdum ve çılgınlığın önümde oynamasını izledim.

Sonuçlar? Üç araba dışarı çıktı ve otobüse atladı. Soldan direksiyonlu sürücü neredeyse sarı bir ışık üzerindeki kavşaktan geçen üçüncü arabaya çarptı, ardından sola dönerek kırmızı bir ışık verdi.

Bunun olacağını biliyor muydum? Benim de dahil olmak üzere kimse geleceği göremez. Ama kullandıkları zihinsel süreç, talihsiz bir gerçekliğe dönüşmeden riskleri ortaya çıkarmam için bana yardımcı oldu.

Proaktif ve Reaktif Düşünce 'nun büyük bir hayranı oldum.

Ve bu beni daha önce benim için getiriyor. point-bu aynı zihinsel beceriler, işinizi proaktif olarak yönetmek için geçerli olabilir:

  • İleriye bakın. Evet, gelecek var ve kristal küreniz yok, ama geleceğe bakmak ve düşünmek size reaktif olmaktan ziyade proaktif olma seçeneğini sunuyor.
  • Yüzey seviyesinin ötesinde gördüklerinizi nasıl yorumlayacağınızı öğrenin - durumun size söylediği başka şey nedir?
  • İşletmenizi nasıl etkileyebileceğini düşünün. Kendinize şu soruyu sorun: “En kötü durum senaryosu nedir ve eğer olması gerekiyorsa nerede olmak isterdim?”
  • En iyi eğitimli tahmininizi temel alarak bir karar verin.
  • Bu karardan sonra gözden geçirin. Haklı mıydın? Yanlış? İşinizi sizden daha iyi anlıyor musunuz?

Bu süreç beklenmedik bir şekilde tamamen ortadan kaldırılamayacak, ancak işinizdeki riski en aza indirgeyeceğiniz her zaman, siz ve işin yararına, zaman, çaba ve Kurtardığınız para başka yerlerde kullanılabilir.

Deneyimleriniz size ne öğretti? Aşağıdaki yorumlarda bizimle paylaşın.


Ilginç makaleler

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı yönetici özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı şirketi özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Bizcomm, Inc çevrimiçi basımevi iş planı finansal plan. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesi olup, işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlar.

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Bizcomm, Inc çevrimiçi baskı mağazası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesidir ve işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlamaktadır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı finansal plan. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.