Ne İşe Başlıyoruz? Aynaya Bakın

Yani bir işe başlamak istiyorsun, ama ne tür olduğunu bilmiyor musun? Tabii ki, bir franchise listesi alabilir veya uzmanlara, işe başlamak için iyi işletmeler olduğunu sorun. Bu bazı insanlar için çalışıyor. Başlamak için işletmelerin listeleri bulmak kolaydır. Benim tavsiyem, iyi işlerin bir listesini aramıyor. Büyük fırsatların ne olduğunu sorma. Bir ipucu al. Git aynaya bak. Ve o aynaya baktığınızda, kendinize şu soruları sorun:

• Ne yapmaktan hoşlanırım? Nasıl farklıyım? Beni ayıran benimle ilgili ne var? Beni ne heyecanlandırıyor? Neler iyiyim?
• Diğer insanlar (ya da şirketler) yapmak istediklerini yapmaktan ne hoşlanırım? İnsanların parasını ödeyecek ne yapmayı severim? Ne yapmaktan hoşlanırım, bunu yapanlardan daha iyi veya farklı mıyım?
• Hangi değeri ekleyebilirim? Ne kayıp? Şu anda mevcut olandan daha iyi bir şeyi nasıl yapabilirim? Başkalarının göremediği gelecek hakkında neler görebilirim?
• Şu anda olmayan bir değeri nerede verebilirim?

Listelerde kaldım çünkü başlangıç ​​işlemini başlangıç ​​olarak görmüyorum Bir listede yer alan bazı fikirleri takip etmek, araştırma yapmak ve bir takımı bir araya getirmek, bir plan geliştirmek ve bir işe başlamak. Bunun yerine, kurucuların inandığı bir şeyle başlayan iyi işlerin çoğunu, yaptıkları veya var olması gerektiğini düşündükleri bir şeyi, onları heyecanlandıran veya onlara ilgi duyan şeyleri görüyorum.

İşte nasıl gidiyor: fikrinizin bir fırsat olduğunu kanıtlamak için orijinal iş planını geliştiriyorsunuz. Fikirler bir düzine bir düzine, sıradan ve önemli bir değeri olmayan. Fırsatlar fikirlerin bir alt kümesidir. Planlama süreci, fırsatları fikirlerden ayırır.

İşletmenin kalbi, kimlik, pazar ve odak üçlüsüdür. Birçoğu seninle ve ne yapmak istiyorsan ve ne yapabileceğini daha iyi. Ve eğer iş kuruyorsanız, umarım önce işine aşık olursunuz. Umarım ihtiyacı anlar ve nasıl dolduracağınızı görürsünüz. Ve umarım vizyonu beğenirsiniz, bunu yapmak istediğinizi bilirsiniz ve bununla heyecanlandığınızı keşfediniz.

Yapmak ve inanmak istediğiniz bir şey yapın. Her zaman hayal ettiğiniz restoran veya kayak ekipmanı ya da bir haber bülteni… başarı, düşünceye dayanmıyor, ne kadar yoğun çalıştığınıza, ne kadar değer sunduğunuza bağlıdır. Bana yakın biri bir grafik sanatı işi başlatmak istediğinde, “hayır, yok, bir milyon var” demedim. Bunun yerine, başarılarının müşterilere ulaşmaya, değer sağlamaya ve kısaca çalışmasına bağlı olacağını söyledim.

Başlangıç ​​Sanatı'nda, Guy Kawasaki yeni iş fikirleri üretmenin yollarını sunuyor. Başka bir şey yoksa, ilk bölümünü okuyun. Sadece tıkla, bunu şimdi yapabilirsin; ya da daha sonra, beni okumaya devam etmek istiyorsan. Guy, “Ben istiyorum” ve “bunu daha iyi yapabilirim” veya “işverenim bunu yapmaz (ya da yapamaz)” gibi dürtülerin ürettiği fikirler hakkında, gitmekten bahseder. Maviden çıkıp, seninle başlıyor.

Bir İş Büyürken Paul Hawken, bir işletmenin nasıl bir şey yaptıklarını ve onların doldurulması gerektiğini düşündükleri bir şeyi doldurarak, sahiplerinin ve kurucularının doğal olarak nasıl büyüdüğünü gösterir. Bunu tavsiye ederim.

Adil olmak gerekirse, istisnalar var. Franchise şirketleri, örneğin, çalıştıkları zaman, yolun her adımında ödediğiniz ve uyguladığı, yönlendirdiği ve aldığınız bir iş formülüdür. Bir McDonald's franchise sahibi olmak milyoner olmanız anlamına gelir, yemek yemekten veya McDonald's restoranlarının hizmet ettiği şeyi hazırlamaktan hoşlanmanız anlamına gelmez. Çalışmak için bir iş alırsın. Nasıl çalıştırılacağını anlatıyorlar. Eğer ayarlanmış bir formül değilse ve bilmeniz gereken her şeyi vermezlerse, o zaman kötü bir anlaşmadır.

Sorduğun için teşekkürler.