• 2024-09-19

Sadece İki Öğeyle En İyi 10 Liste |

DOĞA İÇİN ÇAL 10 - İKİ KEKLİK, DERE GELİYOR DERE

DOĞA İÇİN ÇAL 10 - İKİ KEKLİK, DERE GELİYOR DERE
Anonim

İşte bu sabah sorduğum bir soru:

Şirketim

uzmanlık kategorisinde son derece rekabetçi bir ortamda çalışıyor. Bu kategoride daha fazla güç kazanmak için

daha fazla para biriktirmek istiyoruz. En iyi 10

yatırımcıları için değeri temsil eden şeylerin bir listesini oluşturabilirseniz, bunlar ne olurdu?

En iyi 10 listeyle cevaplamak isterdim, ama hey, düşündüğünüzde, Yatırımcılar için değeri temsil eden iki şey:

  1. Şimdi para.
  2. Daha sonra çok daha fazla para.

Yatırımcılar şimdi bir çek yazıyor çünkü yatırımın çoğunun katlanacağına inanıyorlar. Onlar, alabileceklerini düşündükleri kadar az yatırım yaparak istedikleri kadar geri dönüş istiyorlar. Ve bunun için onları suçlama; Bu onların işi. Yatırımın anlamı budur.

Girişim için çek yazanlar ve seçenekler var. Evler, arabalar, jetler, hisse senetleri, tahviller veya altın külçe satın alabilirler

Bunun açık olduğunu düşünüyorsunuz. Ama ben her zaman bununla ilgilenirim ve yatırımcılara para kazandıran, iyi ve sağlıklı bir iş yapmanın kaç kişi olduğunu şaşırdım. Pek çok iyi ve sağlıklı işletme, yatırımcılar için asla para kazanmaz. Yatırımcıların parasının başına gelebilecek en kötü şeylerden biri, yatırımcılar için asla likidite yaratmayacak sağlıklı, mutlu bir şirkette beklemeye alışıktır.

Ama tabi ki, bazı şeyleri gizlemeyi ve listeyi durdurmamı istiyorsun. Bu, yatırımcıların daha sonra çok daha fazla para kazanacaklarına inandıracak. İşte en iyi 10 listenin geri kalanı, ki bu arada, toplamda dokuz maddeyle sonuçlanıyor, çünkü ben onuncu bir şeyi düşünmek istemiyorum:

  1. Güvenilir çıkış stratejisi.
  2. Satış artışı. Yakın geçmişte kanıtlanmış, gerçek büyüme. Fiili olarak, geçtiğimiz iki yıl boyunca yıllık yüzde 50 büyüme gerçekleşti, gelecekteki büyümeyi gösteren bir satış tahmininden 10 ya da 20 ya da 200 kat daha ilginç.
  3. Potansiyel satış artışı. Gelecekteki satış büyümesi. “Olabilir” dedikleri gibi. Neden gelecek olmasa ve yakın geçmiş olsun? Yatırımcılar soracaktır. Bazen bir sebeple, yaptığınız bir şeyle, yeni bir ürünle, yeni bir teknolojiyle, yeni bir ilişkiyle ortaya çıkabilirsiniz.
  4. İnanılmaz potansiyel takdir. Şirketinizin değerlemesini artıracak şeyler. Tabii ki bu neredeyse gereksiz, çünkü satış büyümesi değerlemeyi yönlendiriyor. Ancak çok fazla internet trafiğiniz, özel bir konumunuz, yeni teknolojiniz veya başka bir açınız varsa, bu yararlıdır. Şirketiniz neden daha sonra değecek? Gizli sos var mı? Savunulabilir mi?
  5. Karlılık. Karlılık, büyüme kadar önemli değil, ama değil. Büyüme değerleme yapar.
  6. Yönetim ekibi. Bir sicili olan insanlar ve en iyi durumda, diğer yatırımcılarla biraz çekişen insanlar, işinizin değerlenmesini sağlayabilirler
  7. Savaş izleri. “Sadder ama bilge” faktörü. Geçtiğimiz hafta bir girişim sermayesi fonu oluşturma uzmanı olan David Johnson'ın şunları söylediğini duydum: “Geçmiş başarısızlık bir sorun değil. Bunun nasıl bir his olduğunu bilmek güzel. ”

Ilginç makaleler

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı yönetici özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı şirketi özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Bizcomm, Inc çevrimiçi basımevi iş planı finansal plan. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesi olup, işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlar.

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Bizcomm, Inc çevrimiçi baskı mağazası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesidir ve işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlamaktadır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı finansal plan. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.