Just-In-Time Zamanlama: Gerçekten Şirket Para Tasarruf mu?
Justin Bieber - One Time (Official Music Video)
İçindekiler:
- Çalışanlar için uzun vadeli sağlık sonuçları
- Moral - ve alt satır - bir vuruş alır
- İşçiler tutarlı programlar ister
- Çalışanlara yatırım yapmak
Yeni yazılımla, 1,3 milyon Wal-Mart çalışanının hayatı başaşağı döndü.
Perakende devi, tutarlı zaman çizelgesini düzensiz çalışma günleriyle değiştiren “tam zamanında” bir programlama sistemini kullanmaya başladı.
2007 yılında kabul edilen bu programlama sistemi, her gün mağaza trafiği seviyesine göre saatler ayırmış, bazı işçileri gece veya gündüz herhangi bir zamanda gelebilecek iki saatlik veya dört saatlik vardiyalarla bırakmıştır.
Herhangi bir zamanda ihtiyaç duyulan çalışan sayısını tam olarak belirleyerek, daha fazla ve daha az değil, Wal-Mart maliyetleri kısıldı. Şirket, yazılımın programlamayı daha tutarlı hale getirdiğini iddia etti, ancak birçok çalışanın hayatlarını planlamayı ve düzenli uykuyu daha da zorlaştırdığını söyledi. İşçi savunuculuğuna göre Forever 21, Armani Exchange, Bath & Body Works ve Barnes & Noble gibi zincirler de sistemi kullanıyor.
Adil? Birçok çalışan hayır diyor ve Wal-Mart yeniden değerlendirdi. Çalışan sağlığı için iyi mi? Son zamanlarda yapılan çalışmalara göre.
Ancak en önemli soru şu: “Şirket tam zamanında” bu yaygın uygulama pratiği aslında şirketleri paradan tasarruf ediyor mu? Son araştırmalar cevabın hayır olabileceğini düşündürmektedir.
Çalışanlar için uzun vadeli sağlık sonuçları
Düzensiz saatlerin işçiler için daha fazla strese neden olması şaşırtıcı değildir. Sonuçta, insanlar alışkanlık yaratıklarıdır ve koşullar değiştiğinde, uyum sağlamak zaman ve enerji gerektirir. Ancak sürekli olarak yeni programlara uyum sağlamak, muhtemelen beyin hasarı da dahil olmak üzere uzun vadeli sonuçlara da yol açabilir.
Nörobilim Dergisi'nde yayınlanan bir 2014 Penn Medicine çalışması, Kronik uyku yoksunluğunun beyin hücrelerinin kaybına yol açabileceğini bulmuşlardır. Araştırmacılar, düzensiz programlara sahip olan farelerin, uyanıklık ve biliş için gerekli olan,% 25 oranında lokusları olmayan lokus nöronlarının geri dönüşümsüz kaybı yaşadıklarını gözlemlediler.
Penn Medicine şu anda düzensiz çizelgelerdeki insanların çalışmadaki farelerle aynı şekilde etkilenip etkilenmediğini araştırıyor. Eğer öyleyse, düzensiz programlara sahip işçiler, bilişsel problemleri geliştirme konusunda daha yüksek risk altında olabilirler; bu da hem işte hem de evde odaklanmaya neden olabilir.
Moral - ve alt satır - bir vuruş alır
Yakın zamanda yayınlanan bir raporda, Perakende Eylem Projesi, New York City perakende çalışanlarının deneyimlerini araştırıyor, 200'den fazla kişiyle anket yapıyor ve 44 ile derinlemesine görüşmeler gerçekleştiriyor. Bazı görüşmeciler işlerinden memnun kaldıklarını söyleseler de, ezici çoğunluk onların hayal kırıklığı olduğunu belirtti. düzensiz çalışma saatleri ve haksız işyeri beklentileri.
Perakende Eylem Projesi'nin “Kısa Süreli” başlıklı raporunda görüşülen kişilerden biri olan Melvin, “Sahip olduğum en kötü iş bu” dedi ve “Bu şimdiye kadar elde ettiğim en kötü ödeme. Sadece en iyi performansımı vermeye çalışıyorum, sadece bunu kullanıp başka bir yere gidebilirim. Bu büyüme için bir yer değil. ” Tüm endüstriler arasında, Amerikan İlerleme Merkezi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, konaklama, yemek hizmetleri, eğlence, konukseverlik ve perakende sektörlerinde çalışan insanlar - düzensiz vardiyalı çalışmalardan en çok etkilenen sektörlerden bazıları - aynı zamanda çalışanların en yüksek Meslekler. 2012 yılında yapılan bir başka çalışmada Hay Group, yarı zamanlı mağaza çalışanları için% 67'lik bir ortalama ciro oranı olduğunu tespit etti. Bu yüksek ciro oranları, büyük bir fiyat etiketi ile gelebilir. CAP çalışması, çalışanların 30.000 $ 'ın altındaki maaşlarla değiştirmenin maliyetinin, bir çalışanın maaşının yaklaşık% 16'sı olduğunu bulmuştur. 2013 yılında, perakendecilerin çalışanlarından oluşan bir grup olan Wal-Mart'a Saygı Organizasyonu, daha iyi saatler için işçi grevine öncülük etti ve şirketin “tam zamanında” zamanlama sistemini, çalışanlara daha fazla saat ve esneklik sağlayan bir sistemle değiştirmesini istedi.. Şirket, çalışanların daha fazla vardiya için gönüllü olmalarına olanak tanıyan çevrimiçi bir uygulama olan geçen bahar Açık Saatler Programı'na erişim başlattı. Bu, yarı zamanlı çalışanların farklı departmanlarda çalışarak deneyim kazanırken daha fazla saat almasına yardımcı olur. Wal-Mart sözcüsü Kory Lundberg, Investmentmatome'e “Programları üç hafta önceden yayınlıyoruz” dedi. “Arama planlarını yapmıyoruz.” Programların önceden yayınlanmış olmasına rağmen, bazı çalışanlar, özellikle tatil günleri boyunca, son dakika değişikliklerinin yapıldığını ve bu saatlerin dağıldığını söylüyor. İnternet erişimi olmayan işçiler de yeni programdan yararlanma konusunda sorun yaşayabilir. Wal-Mart, çalışanların daha fazla saat ve esneklik kazanmasına yardımcı olmak için programlama yazılımlarını ilk kullananlardan biridir. İşyeri planlaması, son önerilen mevzuat ile ulusal görüşmenin bir parçası haline gelmiştir. ABD Evi’nde Temmuz’da sunulan bir yasa tasarısı, İş Yasası’nın, İşverenlerin kısmen iki hafta önceden program yayınlamaları ve bölünmüş vardiyalar için fazladan ödeme yapmaları çağrısında bulundu. Fatura geçmese bile, çalışanlar için daha uygulanabilir iş programlarını benimsemek uzun vadede şirketler için para ödeyebilirdi. Massachusetts Institute of Technology araştırmacısı Zeynep Ton, Harvard Business Review'da, çalışanlarının zararına jilet-ince marjları korumaya çalışan şirketlerin kendi işlerine zarar verebileceğini yazdı.O, 17 ay boyunca büyük bir perakendecinin kazançlarını takip eden bir çalışmayı, çalışanlar için harcanan her bir ilave dolar için satışların 4 ila 28 dolar arasında geri kazanıldığını bulmuştur. Çalışanlar yatırım yapmaya değer. Çalışanların refahı, programlamaya dahil edilmediğinde, yüksek bir maliyete sahip olabilir. Shutterstock aracılığıyla Donanım mağaza çalışanları fotoğraf. Shutterstock aracılığıyla kasiyer fotoğraf. 
İşçiler tutarlı programlar ister
Çalışanlara yatırım yapmak
