Standart bir iş planı taslağı [2018 için güncellendi] |

Bu makale “İş Planlama Rehberi” part 'un bir parçası olup, planlama sürecimizde size yardımcı olacak makalelerimizin listesi

Editörün notu: 2018 için bu makaleyi güncelledik.

İş planınızın iş gereksinimlerinize ve hedeflerinize özel olması gerektiğini anlayan en başından itibaren başlayın. Her işin bir plana sahip olması gerekir, ancak her işletmenin dikkatli bir şekilde hazırlanmış özetler ve açıklamalar içeren tam bir resmi plana ihtiyacı yoktur.

Eğer bir bankacı ya da yatırımcıya resmi bir iş planı gösterme ihtiyacı duymazsanız, o zaman Sadece iç kullanımınız için sadece yalın bir iş planı yapmaktan daha iyidir.

Bankalar ve yatırımcılar üzerinde en iyi izlenimi vermek için iş planınız standart iş planı formatında sunulmalıdır.

İş planınız Bir bankacı veya risk sermayesi kapitalistinin görmeyi beklediği sırada görmeyi beklediği şeyi sunmalıdır. Standart bir iş planı taslağı sizi takip etmenizi sağlar ve işinizi finanse etmenin en iyi şansını sizden kurtarır.

İleride atlamak ve ücretsiz iş planı şablonumuzu indirmek mi istiyorsunuz? Sadece buraya tıklayın.

Planınızı oluşturun, sonra düzenleyin.

Planın bitmiş bir belgeyle aynı sırada yazılmasını önermiyorum.

Örneğin, yönetici özeti şu şekilde gelir: Bir iş planının ilk bölümü, her şey bittikten sonra yazmanızı öneririm, bu yüzden iş planınızın geri kalanında ne olduğunu tam olarak bilirsiniz.

Benzer şekilde, yönetim özeti genellikle bir bitimin sonuna doğru sunulsa da iş planı, yazmaya başlamak için kolay bir yer olabilir. Ve bazı insanlar bir görev beyanı veya strateji özeti ile başlamak tercih. Diğerleri ilk önce sayılara odaklanmak ister, bu yüzden bir satış tahmini veya harcama bütçesiyle başlar. Sevdiğin yerden başla ve git. Sağlıklı bir iş planlama süreci, her zaman sonuçları kontrol etmek ve gerektiğinde revize etmek için sık sık geri dönmeyi içerecektir.

Sipariş önemli mi?

Ana bileşenlere sahipseniz, sipariş çok fazla önemli değil, ama burada sunulanlar Standart bir iş planı için önerdiğim dizidir.

Bu yazıda aşağıdakileri ele alacağım:

• Basit iş planı taslağı
• Ayrıntılı iş planı taslağı
• Standart tablolar ve grafikler

Bu bölüme doğrudan atlamak için yukarıdaki bağlantıların her birini tıklayın. Burada tamamlanmış bir iş planının örneğini görün ve burada bir iş planı yazma hakkında daha fazla bilgi edinin.

Basit iş planı taslağı:

1. Yönetici özeti

Bunu en son yaz. Sadece iş planınızda başka bir yerde yaptığınız noktaları vurgulayan bir sayfa ya da iki sayfa var.

Ayrıca, planınızın özetine bakarak planınızın kapısından da ayrılıyor, hedef okuyucunuz ya iş planınızı atıyor. ya da okumaya devam edin, böylece daha doğru bir şekilde elde edersiniz.

Müşteriler, çözümünüz, hedef pazarınız, kurucu ekibiniz ve finansal tahmin puanlarınız için çözmekte olduğunuz sorunu özetler. Her şeyi olabildiğince kısa tutun ve kitlenizi şirketiniz hakkında daha fazla bilgi edinmeye davet edin.

2. Fırsat

Müşterileriniz için çözdüğünüz problemi ve sattığınız çözümü açıklayın.

Düşünmek yerine, ürün tekliflerinizi tanımlarken müşteri ihtiyaçları ve müşteri avantajları açısından düşünmek her zaman iyi bir fikirdir. Denkleminizin yanından (ne kadar ürün veya hizmet bedeli, ne kadar müşteriye teslim edeceğiniz).

Bazen planın bu bölümü, bir malzeme listesi gibi ayrıntılı bilgi veren ya da detaylı bilgi içeren tabloları içerecektir. Fiyat listeleri, ancak bu bölümden daha sık olmamakla birlikte, sattığınız ürünleri ve ürünlerinizin ve hizmetlerinizin müşterileriniz için nasıl bir ihtiyacı karşıladığını açıklar.

3. Pazar analizi özeti

Hedef pazarınızı, aradığınız müşteri tiplerini ve nasıl değiştiğini bilmeniz gerekir.

Müşterilerinizin ihtiyaçlarını, müşterilerinizin nerede olduğunu, nasıl ele alınacağını öğrenmek için bu bölümü kullanın. Onlara ve ürününüzün onlara nasıl teslim edileceğine ulaşın.

Ayrıca rakiplerinizin kim olduğunu ve bunlara nasıl karşı çıktığınızı da bilmeniz gerekir - bu pazarda sizin için bir yer olduğundan neden emin misiniz?

4. Yürütme

Pazarlama planınızı, satış planınızı ve işinizi yürütmekte olduğunuz diğer lojistiği özetlemek için bu bölümü kullanın.

Kullanmayı planladığınız teknolojiyi, iş yerinizi ve diğer tesislerinizi kapsamak isteyeceksiniz. ihtiyaç duyabileceğiniz özel ekipman ve işinizi kurmak ve çalıştırmak için yol haritanız. Son olarak, işletmenizin doğru yönde ilerlediğinden emin olmak için takip edeceğiniz önemli metrikleri özetlemek istersiniz.

5. Şirket ve yönetim özeti

Bu bölüm, kim olduğunuz hakkında genel bir bakış niteliğindedir.

İşletmenizin organizasyonunu ve yönetim ekibinin kilit üyelerini tanımlamalıdır, fakat aynı zamanda okuyucuya somun ve civataları da yerleştirmelidir.: Şirketiniz kurulduğunda, sahibi / sahipleri, şirketinizin hangi ülkede kayıtlı olduğunu ve şirketinizin hangi şirkette bulunduğunu ve şirketinizin ne zaman kurulduğunu açıklayın.

Yöneticilerinizin özetlerini eklediğinizden emin olun. 'arka planlar ve deneyimler-bunlar kısa özgeçmişler gibi davranmalı ve şirketle birlikte işlevlerini tanımlamalıdır. Tam uzunlukta özgeçmişler plana eklenmelidir.

6. Finansal plan

En azından bu bölümde öngörülen kar ve zarar ve nakit akışı tabloları ile projeksiyonlarınızda yaptığınız varsayımların kısa bir açıklaması yer almalıdır.

Ayrıca bilançonuzu da eklemek isteyebilirsiniz. Satış tahminleriniz, iş oranlarınız, ve hatta bir analiz yapın.

Son olarak, eğer parayı arttırıyor ya da borç alıyorsanız, işi başlatmak için ihtiyacınız olan paraya dikkat çekmelisiniz.

Tim Berry'i dinleyin. yalın iş planlaması:

iTunes'da Bcast'e abone olmak için buraya tıklayın "

Detaylı iş planı taslağı:

1.0 Yönetici Özeti

1.1 Sorun

1.2 Çözüm

1.3 Pazar

1.4 Rekabet

1.5 Finansal Göstergeler

2.0 Fırsat

2.1 Sorun Değer Çözme

2.2 Çözümümüz

2.3 Sorunun ve Çözümün Doğrulanması

2.4 Yol Haritası / Gelecek Planları

3.0 Piyasa Analiz Özeti

3.1 Pazar Bölüşümü

3.2 Hedef Pazar Segmenti St rategy

3.2.1 Pazar Gereksinimleri

3.2.2 Pazar Eğilimleri

3.2.3 Pazar Büyümesi

3.3 Anahtar Müşteriler

3.4 Gelecek Piyasalar

3.5 Yarışması

3.5.1 Rakipler ve Alternatifler

3.5.2 Avantajlarımız (bir örneğe bakınız)

4.0 Yürütme

4.1 Pazarlama Planı

4.2 Satış Planı

4.3 Yer ve Tesisler

4.4 Teknoloji

4.5 Ekipman ve Araçlar

4.6 Kilometre Taşları

4.7 Anahtar Ölçüleri

5.0 Şirket ve Yönetim Özeti

5.1 Organizasyon Yapısı

5.2 Yönetim Ekibi

5.3 Yönetim Ekibi Boşlukları

5.4 Personel Plan

5.5 Şirket Tarihçesi ve Sahiplik

6.0 Finansal Plan

6.1 Gelir / Satış Tahmini

6.2 Giderler

6.3 Öngörülen Kâr ve Zarar

6.4 Öngörülen Nakit Akımı

6.5 Öngörülen Bilançosu

6.7 İş Oranları

7.0 Ek

Standart tablo ve grafikler:

Nakit akışı en çok Bir iş planında mportant sayısal analiz ve standart nakit akışı tablosu asla eksik olmamalıdır. Standart iş planlarının çoğunda ayrıca bir satış tahmini ve kar ve zarar tabloları yer almaktadır.

Ayrıca, ayrı bir tahmini bilanço, tahmini iş oranları ve piyasa analiz tablolarının yanı sıra personel listelerine de sahip olmaları gerektiğine inanıyorum.

Her iş planının sayıları göstermek için çubuk grafikler ve pasta grafikler içermesi gerektiğine inanıyoruz.

Daha fazla iş planlaması tavsiyesi:

İş planınızı işletmenize uyacak şekilde boyutlandırın. İşletme planınızın yalnızca işletmenizin başına geçmeniz gereken kadar büyük olması gerektiğini unutmayın.

Her işletme sahibi, işletmelerini yönetmelerine yardımcı olacak sürekli bir planlama sürecine sahip olsa da, her işletme sahibinin eksiksiz ve resmi bir iş planına ihtiyacı yoktur. Potansiyel bir yatırımcıya veya bankaya veya girişim sermayesi yarışmasına sunmak için uygundur. Dolayısıyla, standart bir iş planı görmeyi bekleyecek bir kişiye göstereceğiniz standart bir iş planı geliştirmediğiniz sürece, ana sayfada bir yere ya da bu listede büyük bir listeye sahip olmadıklarını belirtin.

Yalın iş planlaması yazma iş planı düşünün uzun, acı verici bir süreç olmak zorunda değildir. Bunun yerine, daha kolay başlamak ve daha hızlı bitirmek için Yalın Planlama yöntemini kullanabilirsiniz. Yalın Planlama, işinizi başarı şansınızı artıracak şekilde başlamanıza yardımcı olacaktır. Bu metodoloji LivePlan'a pişirilir.

Yaygın hatalar yapmayın. Binlerce iş planını gördüm, iyi ve kötü, ve bu yaygın iş planlaması hatalarından kaçınmanın size eğrinin çok ötesine geçeceğini söyleyebilirim.

Daha fazla iş planlama kaynağı:

• Örnek iş planları: Çeşitli sektörlerden 500'ün üzerinde ücretsiz örnek iş planı
• İş planı şablonu: Bu boş iş planı şablonu, bankalar ve ABD Küçük İşletmeler İdaresi (SBA) tarafından tercih edilen formattadır.
• İşe nasıl başlanır: Yeni bir işe başlamak için takip edilmesi kolay altı adımlı bir süreç
• LivePlan: Herkes için kolay bulut tabanlı iş planlama yazılımı. Bu çevrimiçi yazılım uzman tavsiyesi, dahili yardım ve 500'den fazla örnek iş planı içerir.
• İş planı danışmanlığı: İş planınızı kendiniz yazmanız için gerekli araçları sunmak için buradayız. Ancak, bazen süreç boyunca profesyonel bir rehbere sahip olmak güzeldir. Bir uzman MBA, işiniz için beş iş günü içinde bir iş planı oluştursun.