• 2024-09-19

İş Fikirlerinizi koruyunuz

No okupācijas līdz brīvībai: pretestība

No okupācijas līdz brīvībai: pretestība
Anonim

Tim Berry

İnsanlar çoğu zaman yeni bir ürün ya da hizmet fikrini uygulayacak bir şirkete satabileceklerini soruyorlar. Ancak korunamayacak fikirler nispeten az değerlidir. Yasal olarak korunmak demek istemiyorum, fakat en azından pazarlama momentumunu, imajını ve farkındalığını korumalıyım.

Bilinen başarılı başarılı başlangıçlardan azı, fikirlere dayanıyordu. Önemli olan, onu başlatmak, başlatmak, bitirmek. Örneğin, Apple Computer 1976'da başladığında, binlerce kişi aynı fikre sahipti. Altair ve MIPS zaten üretiyorlardı. Ülkedeki her hobi kulübü, toplantılarında bunu konuştu. Ancak Jobs ve Wozniak yaptı. Kaynakları buldular, sözleşmeli insanlar, risk aldılar ve başladılar.

Bolca iyi örnek var. Federal Express patentli miydi? Hayır, ama yaptılar. Amazon.com'a bakın-iyi bir fikirdi, ancak kolayca kopyalandı. Bu durumda, rekabeti önlemek için hızlı hareket etmeleri ve görünürlük kazanmaları gerektiğini biliyorlardı.

Ana avantajı olan şirketler var. Kodak, Polaroid ve Xerox örneklerdir, fakat bunlar istisnadır, kural değildir.

Zamanla iyi bir fikrin olduğu için, yüzlerce ya da binlerce başka kişi var.

Peki, nasıl geniş bir yaklaşıma yaklaşıyorsunuz? iyi bir fikirle şirket mi? Ben diyorum kideğil; momentum olana kadar değil. Elbette, bazı fikirler onları ileriye taşımak için daha büyük şirketlere ihtiyaç duyar, ama fikriniz bu kadar iyi ve yasal olarak korunamazsa, neden büyük şirket bunun üzerine gitmemeli? Yöneticiler, çalıştıkları şirketin değerini arttırmakla suçlanıyor ve sizde patent olmadığını söylüyorsunuz, neden olmasın? Onlar kötü insanlar değiller, sadece fikrin sahibi değilsiniz.

Ayrıca, daha büyük şirketler çok yavaş hareket ediyorlar ve fikrinizi kanıtlamadıkça ve kavramı geliştirmedikçe, bunu düşünmek bile daha zor. Bunu daha iyi yap.

Benim tavsiyem 'a bir avantaj inşa etmeliyiz , bu fikri geliştirir, bozar ve çalışmasını sağlar. Bundan sonra, satacak bir şeyiniz olacak. Patentsiz bile olsa, şirketinizin adı ve ticari markaları üzerinden ticaret yapmaya çalışanlara karşı ticari markalara, hizmet markalarına ve yasal korumaya sahip olabilirsiniz.

Bunu bir bakıma alıcı bakış açısından düşünün. Hangisini yaparsınız? satın almak mı, bir fikir mi yoksa bir iş mi? Fikrinizi, satış ve çalışanlarla ve pazardaki bir pozisyonla çalışan bir işe dönüştürün ve sonra satacak bir şeyiniz var.

Hemen her zaman öneren insanların olduğunu unutmayın. Büyük şirketlere yönelik fikirler ve şirketteki iletişimin çok değerli bir şeyiniz olabileceğini anlamanız gerekir. Bunu yapmadan önce bunu yapmanın zor olduğunu düşünmek benim için çok zor.

Sizin katılımınız için ihtiyaç duyacağınızı düşünün. Belki de sizin bir endüstride sizin uzmanlığınız veya adınızdır.


Ilginç makaleler

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı yönetici özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı şirketi özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Bizcomm, Inc çevrimiçi basımevi iş planı finansal plan. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesi olup, işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlar.

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Bizcomm, Inc çevrimiçi baskı mağazası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesidir ve işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlamaktadır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı finansal plan. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.