Bir İnovatörün CEO Olması Öğretmek Daha Kolay… |

Bir başlangıç ​​yapmak isteyen var mı: bir yenilikçi mi yoksa bir CEO mu?

Bu soruya bir soruyla cevap veriyorum: bunlar tek seçenek mi?

Girişimci kapitalist Ben Horowitz’in bir yorumuyla büyülendim Bu NYTimes.com röportajında ​​Andreeson Horowitz. Röportajcı Nick Bilton, “Neden başkalarının onları kovmak istediği zaman bir başlangıçta kalmasını savunuyor” diye sordu. Cevapları:

… genel olarak bir yenilikçi şirkete nasıl bir C.E.O olunacağını öğretmenin daha kolay olduğunu buldum. C.E.O. Nasıl yenilikçi olunur?

Horowitz bir düşünür, bir analist, çok başarılı ve tanınmış bir girişimci kapitalist, Mark Andreeson ile bir ortak ve bir İnternet öncüsüdür. Onun fikri sayılır. Şirket kurmayı sürdürdüğü zaman, genellikle kurucunun tutulması gerektiğini savunduğunu söylemesi gerçektir.

Yine de, yüksek teknoloji ürünü bir işi tasarlayıp ilerletmek için ne gerektiğini düşünün. Alan bilgisi, içgörü, içgüdüsü, çok sıkı çalışmayı ve sık sık biraz saplantıyı düşünüyorum. Ya da bir çokları.

Şimdi, bir grup insanı yönetmek için neler gerektiğini düşünün. Empati, dinleme, liderlik, detayların takibi, içgörü, içgüdüm, gerçekten çok sıkı çalışma ve sık sık biraz takıntı olduğunu düşünüyorum.

Yenilikçi liderler mi? Yöneticiler mi? Ve bu konuda liderlik ve yönetim genellikle farklı nitelikler midir?

İşe uygulanan genellemelere gerçekten güvendim. Her şey duruma göre. Yani bu bir.