Fikirler İşinizi Oluşturun veya İşleyin

Hi! School - Love On Ep.1: Destiny? Irresistible trouble!

Seni bilmiyorum, ama ben geliyorum her gün yeni bir fikirle. Bununla birlikte, icra edilmeyen fikirler sadece kendi kafasında düşünürler.

Yazar Ralph Waldo Emerson en iyisini söyledi:

“Fikirler, insanların beyinleri ve silahlarıyla çalışmalı, ya da rüyalardan daha iyi değiller.”

Fikirler bir şirketin ilerlemesini ve ilerlemesini sürdürmenin anahtarıdır. Her şeyden önce, bir haberci olarak mükemmel bir fikre sahip olmadan harika bir şeye sahip olamazsınız.

Küçük işletme sahipleri olarak fikir üretmeyi ve paylaşmayı teşvik etmenin yollarını bulmalıyız. Adam Bryant'ın son kitabı Quick And Nimble, bunu oldukça dokunaklı bir şekilde ele alıyor.

Adam fikir üretme konusunda birçok CEO'yla röportaj yaptı ve niçin özgür akıcı bir fikir kültürüne sahip olmanın önemli olduğunu. E-ticaret sitesi Lockerz'ın eski CEO'su Kathy Savitt, bu tür bir kültürü aşılama riskinin şirketlerin alaycı hale gelmesine yol açabileceğidir: “Daha sonra devrilebilir bir kanser yaratabilen siyasete yol açabilir. En büyük şirketler bile. ”

Fikirler etrafında bir başlık olmayan bir kültür yaratmak

Savitt, bir takım üyesinin bir fikrinin olduğu bir kültürün olmasının neden tehlikeli olduğunu açıklıyor, ancak paylaşabileceklerini hissetmiyor. Açıkça: “Fikirler, problemler tırmanmaya devam ediyor, ve kimse dinlemiyor” diyor. Savitt bu dinamikin “sinizm için bir reçete” olduğu hakkında konuştu.

Fikirlerin paylaşılması bir şirketin büyümesi için son derece önemlidir. İyi bir lider, fikirlerin her yerden gelebileceğini bilir, ancak herkesin sadece fikirleri paylaşmaya değil, aynı zamanda fikirlerinden ötürü ödüllendirildiği bir kültüre sahip değilseniz, mutsuz çalışanlarla alaycı bir kültürü teşvik edebilirsiniz.

Florida Eyalet Üniversitesi araştırmacıları, insanların neden bir şirketten ayrıldıklarına dair bir çalışma yaptılar ve insanların “işlerinden ayrılmadıklarını, patronlarını bıraktıklarını” belirlediler. Bu çalışmada, katılımcıların yüzde 31'i yöneticilerinden “ Geçtiğimiz yıl sessiz tedavi ”. Bu, organizasyonunuzdaki kalite yeteneğini kaybetmenin kesin yoludur.

Steve Stoute, CEO ve Kurucu'nun kurucusu. ile.

Steve Stoute, marka geliştirme ve pazarlamanın CEO'su ve kurucusudur. firmanın çevirisi, kitabın yazarı Amerika Bronzlaşması: Hip-Hop, Yeni Ekonominin Kurallarını Yeniden Yazan Bir Kültür Oluşturdu ve bir güzellik ürünleri şirketi olan Carol's Daughter'ın başkanı.

Adam'ın kitabı, Stoute “fikirlerin her yerden gelebileceği” ve Carol'ın Kızı'nda “fikirler etrafında başlıklar bulunmadığı” konusunda konuşuyor. Stoute, bir fikrin etrafında bürokrasiye sahip olduğunuz bir kültür yaratırsanız, şöyle devam etti: “Bir örgütün ölümü” ne yol açacaktır.

Değerlerinizi fikir paylaşımına bağlama

Bir şirkette sadece şirket değerlerini asmaktan sağlıklı bir kültür yaratamazsınız, ama kesinlikle motive edip ilham verebilirsiniz. insanlar bu değerlere kadar yaşar ve onlar hakkında ne hissettiklerini açıkça paylaşırlar.

Adam Lar ile görüştü Yazılım firması QlikTech'in CEO'su olan Björk, şirketin şirketlerinin beş temel değerini en iyi şekilde değerlendiren kişileri nasıl ödüllendirdiğini şöyle anlatıyor:

Zorluk : Her zaman geleneksel konuyu ele alın. Kazanmak istiyorsan, zirveye kendi yolunu bulmalısın. Ölümcül ölüme yol açar.
Hızlı Hareket Et : Hata yapmak sorun değil, sadece aynı hataları yapmayın-onlardan öğrenmeyin.
Açık ve Kolay Olun : Herkesi duyun. Birinin söyleyecek parlak bir şeyleri olabilir ve bir şeylerin yanlış olduğunu düşünüyorsanız açık olun.
Sonuçlar için Takım Çalışması : Bu, takımın gücü ile ilgilidir. Organizasyondaki herkese ulaşın ve konuşun. Ne öğrenebileceğini asla bilemezsin
Sorumluluğu Al : Yetkilinin, takım üyesinin pozisyonundan çok daha fazlasının parçası olmasına izin verin. Firmanın DNA'sına maliyet bilinci ve iyi bir karar verme fikrini koyun.

Her yılın sonunda, QlikTech bir şirket zirvesine ev sahipliği yapar ve bu beş kategorinin her biri için ödüller verir. Çalışanlar her kategoride akranlarını (bir kişi veya bir takım aday gösterilebilir) aday gösterir ve kazananlar ertesi yıl için “değer elçileri” olurlar.

Daha Büyük Kültür ve İnovasyon İpuçları

Peki nasıl bir İşinizde kültür, serbest akan fikirlere izin veriyor mu? Her zaman diğerlerinden öğrenmenin ve kendi kültürümüzü geliştirmenin yollarını aradığımızdan lütfen bize haber verin.

Bu konuyla ilgili daha fazla ilham almak isterseniz, global Hızlı ve Çevik için bize katılın. Çok satan yazar Adam Bryant ile kitap kulübü.

Oku ve Nisan 2014 web seminerimizi buradan izleyin.