Çalışanlarla Değişime Direniş Nasıl Giderilir |

Değişim her gün iş hayatında ve kişisel yaşamımızda gerçekleşir. Kişisel değişime iyi uyum sağlayan aynı kişi, profesyonel yaşamlarında değişime iyi uyum sağlayamaz. Bir lider olarak, çalışanlarla değişime karşı direnci nasıl aşarsınız? Değişimin doğasına bağlı olduğunu düşünüyorum. Bireysel, personel küçültme, birleşme / devralma, üst düzey liderlikte değişim gibi pek çok çalışanı etkileyecek değişiklikler… bunlar, yaygın etkileri olan değişimlerdir. Teknolojideki değişim, departmanların yönü gibi diğer değişiklikler, bireysel rolleri / sorumlulukları değişiyor… Bu, daha kolay işlendiğine inanıyorum. Ancak 'değişime karşı direncin nasıl üstesinden gelineceği' sorusu, değişimin büyüklüğüne bakılmaksızın cevap vermek kolay değildir. Gerçek şu ki, değişim birçoğu için zordur ve tek boyutlu bir çözüm yoktur.

Bununla birlikte, değişikliklerin yönetimi için bazı temel adımları atabilirsiniz. İletişim anahtardır. Sıklıkla ve açıkça iletişim kurun. Değişime karşı direnç, insanların tüm gerçeklere sahip olmadığı, varsayımların yapıldığı ve söylentilerin uçtuğu zaman gerçekleşir. İkinci olarak, değişim hakkındaki duygularını kabul edin ve empati kurun. Ancak, onların duygularına kulak vermelerine izin verme. Er ya da geç, onları değiştirmek ve kabul etmek ya da dışarı çıkmak zorunda kalacaklar. Son olarak, değişime ayak uyduramayan ya da uymayacak bazı çalışanlar olacağını anlayın. İnsanlar insanlardır ve hepsini etkileyemezsiniz. Bunu sürecin bir parçası olarak kabul edin.

Keşke çalışanlarla değişime karşı direncin nasıl üstesinden gelineceğine dair özel cevaplar sunabilseydim, ama açıkçası bu biraz deneme yanılma hatasıdır. İnsanlarını biliyorsun, ve bir şirket için işe yarayan seninle çalışmayabilir. Ama sadece onlarla konuşmaya devam et. Er ya da geç gelecekler… ya da gitmeyecekler ve gidecekler. Ya sonuç iyi.