Bir Terlemeyi Durdurmadan Girişimcilik Nasıl Master Edilir?

“Aslında bir görselleştirici ve bir gerçekleştirici. Bir şeyi canlandırabilir ve görselleştirdiğinde tam olarak nasıl yapılacağını görür. ”- Robert L. Schwartz

Tanıdık ve güvenli bir şekilde 9 ila 5 arası işi geride bırakmak için cesaret ve sakinlik alır, sıfırdan yeni bir şey başlatır. ve onun kaderi için tamamen sorumludur.

Geminin, binlerce işyerini, özellikle de kalabalık iş dünyasında kendileri için bir niş açmaya susayanları çekmeye devam ettiğini söyleyerek.

StartupBros'a göre:

• % 60.3'ü başkalarının cazip olmasını istemiyor.
• % 64.2'si her zaman kendi işlerine sahip olmak istediklerini söyledi.
• yüzde 74,8'i, servet oluşturma arzusunun onları s olmaya motive ettiğini ifade etti.

SBA, şirketlerin yaklaşık üçte ikisinin ilk on yılda katlandığını söylüyor. Öyleyse, bir ihtimal nasıl geçiyor? Sadece gemi kodunu kırmamanıza yardımcı olacak birkaç önerimiz var, ama asıl.

1. Planlama hayati önem taşıyor ama çevik ol

Eşsiz bir “yenilikçi” iş fikriyle ortaya çıktığınız izlenimin altında, yalnızca bir başkasının bunu zaten uyguladığı gerçeğinin farkına varmak için kaç kez geçtiniz? Muhtemelen oldukça fazla sayıda. Yani, yüreğinizi yitiriyor ve iran rüyanızdan vazgeçiyor musunuz? Elbette ki değil!

Üstün gemiyle ilgili olan şey, başarınızın mutlaka çığır açan devrimci bir fikir veya plandan değil, ne zaman, nerede ve nasıl grevden kaynaklanabileceğidir. Bu, fikrinizin veya planınızın düzgün bir şekilde yürütülmesi anlamına gelmektedir.

Pek çok kişi, mükemmel iş planını tasarlarken değerli zamanlarını ve kaynaklarını harcıyor. Pek çok kitabın yazım planına düştüğü ama asla yapamayacağı mükemmel iş planınızı yazmaya yönelik çok sayıda kitap ve çevrimiçi kaynak var. Araştırmanızı yapmalı ve fikrinizi doğrulamalısınız, başarının anahtarı harekete geçiyor.

Bir kişi her zaman zamanında eylemler yaparak, basitçe varsayımdan daha fazlasını öğrenecektir. İşletme sahipleri, büyük verilerin sunabileceği tanecikli bilgilere erişim sağlayan bir çağda yaşamak için inanılmaz derecede şanslılar. Hile doğru verileri nasıl toplayacağını bilmek. Sahiplerin daha kesin kararlar almasına yardımcı olabilir ve zaman çizelgeleri ve yürütme stratejisi açısından tahminde bulunmayı ortadan kaldırabilir.

2. Anlamlı ilişkiler geliştirin

İşiniz, büyük olasılıkla hissedarlarla ilişkiler ve ortaklıklar üzerine kuruludur. İç paydaşlarınız sizin çalışanlarınız ve yatırımcılarınız ve dış paydaşlarınız müşteri ve tedarikçilerinizdir.

Bu iç ve dış paydaşların sizinle kalın ve zayıf bir şekilde iletişim kurmasını istersiniz. onlarla yaşayabilir ilişkiler.

Müşteri sadakati yaratın

Çoğu işletmenin tekrar tekrar müşteri ile çalışmayı tercih etmesinin sırrı, pompadan daha fazla zaman ve para ile yenilerini elde etmeyi tercih eder. Ancak bazı memnun müşteriler hala tekrar müşteri olmazlar.

Bunun arkasındaki sebep bağlantı eksikliği. Bu, güven ve iyi niyet oluşturmanın yeterli olmadığı anlamına gelir; Onların geri gelmesini istiyorsan zihninde kalman ve bağlantıyı güçlü tutmalısın. Sosyal medyayı, sadakat programlarını, indirimleri ve freebies, yarışmalar vb. Düşünün.

Diğer işletmelerle bağlantı kurun

Bir işletme sahibi olarak, beğendiğiniz ve güvendiğiniz şirketlerle çalışmak istediğiniz için doğaldır. Bu nedenle, sektörünüzde benzer fikirleri olan uzun vadeli çalışma ortaklıkları oluşturmak, işinizin başarısında önemli bir rol oynayacaktır.

Ağ etkinliklerine katılın ve sektörünüzdeki diğer işletme sahiplerini tanımak. İster resmi bir iş toplantısından isterse de sıradan bir tanıtımdan olsun, etkili şirketlere göz atın ve bağlanmanın bir yolunu bulun. Ağın anahtarı, karşılıklı yararlar sağlamaktır, böylece yeni kişilerinizden neler alabileceğinize odaklanmak yerine, sunacak bir şeyiniz varmış gibi yaklaşın. Belki bunları bülteninizde öne çıkarmayı veya mevcut müşterilerinize hizmetlerini sunmayı önerebilirsiniz. Güçlü iş ilişkileri kurmak, bir topluluk duygusu yaratacak ve markanızı güçlendirmeye yardımcı olacaktır.

Beslenme kaynakları kaynakları

Sağlıklı iş ilişkileri, finansal faydaların yanı sıra diğer kaynaklara da erişim sağlayabilir. Bir ilişki kurmak, taraflar arasında karşılıklı güvenin olduğu, dolayısıyla yatırımcılarla ve akıl hocalarıyla güçlü ilişkiler geliştirmeye zaman ve enerji harcadığı anlamına gelir.

Tıpkı yeni bir arkadaşlıkta olduğu gibi, potansiyel iş ortaklarına ulaşarak ve onlarla gerçek olmalısınız. Onlara sorular sorun, deneyimlerinden bilgi edinin ve onlarla açık olun.

Tüm vizyonlarını gerçeğe dönüştürmek için en iyi fırsatları arıyorlar ve çoğunun finansman arayışında olduğunu düşünüyoruz. Bu nedenle, iş hedeflerinize ve büyüme kapasitenize bağlı olarak, tohum yatırımcıları, risk sermayesi kapitalistleri, melek yatırımcıları, özel yatırım firmaları ve hatta bankalarla ilişkilerin geliştirilmesi için mükemmel bir anlam ifade etmektedir.

3. Bir akıl hocası olsun

“Bir çok insan yapabileceklerini düşündüklerinden daha ileri gitti. Çünkü bir başkası iyi bir akıl hocası bulmak için yeterince şanslıysan, o ister Gördüğünüze ve vizyonuna sahip olmanıza yardımcı olun; belki de ihtiyacınız olan beceri ve bağlantıları inşa etmenize yardımcı olacak ve yüce hayallerinizi gerçekleştirebileceksiniz.

Dünyanın en büyüklerinden bazıları, başarılarını kendi mentorlarına atfeder. Facebook CEO'su Mark Zuckerberg, sık sık Steve Jobs'dan akıl hocası olarak söz ediyor. Microsoft'un kurucusu Bill Gates, Warren Buffet'a akıl hocası olarak başvurdu ve başarısını ona borçlandırdı. Richard Branson, Sir Freddie Laker ile benzer şekilde konuşuyor.

Peki iyi bir akıl hocası nasıl buluyorsunuz? Hayran olduğun endüstri stalwartlarını düşün ve onlara ulaş. Endüstri bigwigs ile ağ kurduğunuzdan emin olun (şu anki durumunuzda size rehberlik etmek için uygun olduğunu düşündüğünüze göre) ve sizi yönlendirmek için onlara yaklaşın. Birinin size danışmanlık yapmasını istemek konusunda utanılacak bir şey yoktur; Aslında, kişi büyük olasılıkla onur duyacaktır.

Sektörünüzde sınırlı bağlantılar varsa, sizi iş danışmanlarına bağlayabilecek kaynaklar var. Puan, örneğin, bölgenizdeki akıl hocalarını bulmanıza yardımcı olabilir.

Alt satırda bir akıl hocası muhtemelen size gelmeyecektir. Proaktif olarak onu arayın ve isteğinizle gerçek olun. Korkularınızı ve sıra dışı fikirlerinizi paylaşacak kadar rahat hissettiğiniz birini ve öğrenebileceğiniz bir deneyimi olan birisini seçin.

4. Otomasyon ve bulutla buluşma

Otomasyon araçları, hassasiyet gerektiren yönetim süreçleri için mükemmeldir. Bunlar, bordro, geri ödeme istekleri, çalışan katılımı ve benzeri görevleri içerir. Eğer iş süreçlerini otomatikleştirmenin cebinizde bir delik açacağını düşünüyorsanız, tekrar düşünün. Aslında, otomasyonu benimseyerek, işiniz karı ve üretkenliği artırabilecektir.

Kissflow gibi otomasyon programları bir yatırımdır, ancak doğru çözümün ön maliyetinin hem verimliliği artırması hem de uzun vadede kayıpları en aza indirmesi gerekir.. Birçok otomasyon aracı bulut tabanlıdır, bu yüzden ofis dışında kullanılabilir, bu da sizin ve işiniz için daha fazla özgürlük yaratabilir.

Diğer bulut tabanlı uygulamalar da zaman kazanmaya yardımcı olabilir ve bazı durumlarda fiziksel ofis alanına ihtiyaç var. Ayrıca, pazarlama kampanyaları uygulamak, belgeleri depolamak ve muhasebe görevlerini her yerden ele almak için de kullanılabilirler.

5. Bir proje yönetimi çözümü

kullanın Bir gibi, aynı anda birden fazla proje hokkabazlık olacak. Bu nedenle, erken zamanda cephaneliğinize proje yönetimi araçları eklemeniz için mükemmel bir anlam ifade ediyor. Bunu yapmak, projelerinizin iyi organize edilmesini sağlamanıza yardımcı olabilir, belirlenen zaman çizelgelerine göre ilerlemenizi sağlar ve önceden belirlenen bütçe dahilinde tamamlanır.

Birkaç ilginç istatistiğe bir göz atalım:

15.7 olması öngörülüyor. 2020 yılına kadar, 2020 yılına kadar 18 trilyonun üzerindeki ekonomik bir etki için, küresel olarak yedi proje yoğun sektörde milyonlarca yeni proje yönetimi rolü eklenecektir.

• “Yüksek performanslı” projelerin yüzde 80'i, sertifikalı proje yöneticisi tarafından yönetiliyor..
• Ortalama olarak, giriş seviyesinden büyük, karmaşık projelerin yönetilmesine kadar meslekte yedi yıl sürüyor.
• Workzone gibi proje yönetim yazılımı, ekibinizin belgeleri paylaşabileceği, zaman çizelgeleri üzerinde işbirliği yapabileceği, takvimleri düzenleyebileceği ve Daha. İyi bir proje yönetimi çözümü, durum raporları, bildirimler ve zaman takibi yoluyla iyi bölümler arası iletişimi kolaylaştırmalıdır.

6. Rakibinize göz atın

Kendi tuzuna değecek her şey, rakiplerin önünde kalmak önemli olsa da, onlardan öğrenmek de önemlidir. Bu onları taklit etmek anlamına gelmez; Bu seni iyi yapmaz. Şirket casusluğunu da savunmuyoruz.

Rakiplerinizi haber ve sosyal medyada yakından takip edin ve onların arkasındaki nedenleri anlamak için hareketlerini analiz edin. Hatalarından bir şeyler öğrenin, en iyi uygulamalarını uygulayın (işletmenizle alakalı) ve kullanıcıların ürün veya hizmetleriyle ilgili neler söylediğini öğrenmek için Yelp gibi inceleme platformlarını kullanın. Ayrıca, çevrimiçi olarak daha büyük şirketlere ait finansal bilgileri de bulabilirsiniz.

Ayrıca, kendi güçlü ve zayıf yönlerini tanımlamanıza yardımcı olmak için, müşterileri olarak poz vermek ve ürünlerini satın almak (ve kullanmak) için çok açıklayıcı olabilir. Bu tür araştırmalar, bunları yapabilmenizi ya da çabalarınızı bir niş pazarına ya da ürün ya da hizmet çeşitliliğine odaklayabilmeniz için hızlı bir şekilde yapabilmenizi sağlar.

7. Dijital varlığınızı geliştirin

İşletmenizin arama motorlarında keşfedilebilir olması ve çevrimiçi varlığınızın mobil cihazlar için optimize edilmiş olması gerekir.

Birkaç ilginç istatistiğe göz atalım:

Amerikalı yetişkinler akıllı telefonlar ve tabletler kullanıyor Yerel ürün ve bilgi aramak için.

• Akıllı telefonlarında yerel arama yapan tüketicilerin yüzde 50'si, bir bilgisayar veya tablette arama yapan yüzde 34'ü bir mağazada bir günde ziyaret etti.
• yerel telefonun yüzde 78'i aramalar, çevrimdışı satın almalara yol açıyor.
• Ankete katılan kişilerin yüzde 71'i, ilk kez ziyaret etmeden önce işletmenin yerini belirlediklerini ve teyit ettiklerini söyledi.
• İnsanların yüzde 93'ü, çevrimiçi incelemelerin satın alma kararlarını etkilediğini söylüyor.
• Google Benim İşletmem, işletme açıklamanızı, saatlerinizi ve konumunuzu yönetmek için basit araçlar sunar ve bunu kullanmak, işletmenizin arama sonuçlarında göründüğünü ortaya çıkarır. Müşterilerinizin sizi kolayca bulabilmesi için mağazanızın iç ve dış mekanındaki yüksek kaliteli fotoğrafları dahil edin.

Ayrıca, işletme web sitenizin mobil cihazlar için optimize edilmiş olduğundan emin olun. Arama yapan kullanıcıların çoğu sitenizi terk etmeden önce üç saniyeden daha uzun bir süre yüklenmesini bekler.

İş web sitenizde ve sosyal medya sayfalarınızda belirtilen bilgilerin tutarlı olduğundan emin olun. Blog yayınlarınız ve sosyal medya yayınlarınız, aynı mesajları kitlenize iletmelidir. Ayrıca, adınız ve adresiniz gibi işletme bilgileriniz çevrimiçi tutarlı değilse, arama sonuçlarında erken görünme şansınız azalır. SEO en iyi uygulamalarını anlamak ve kullanmak yalnızca işinizin görünürlük kazanmasına yardımcı olabilir.

Son olarak, çevrimiçi itibarınızı yönetin. Mümkün olduğunca hızlı bir şekilde yorum ve yorumlara yanıt vermek, müşterilerin çoğu dört saat içinde bir yanıt beklediklerini göstermiştir. Müdahalenin marka sadakati ve müşteri deneyimi üzerinde büyük etkisi olduğundan, olabildiğince nazik ve profesyonel olmalısınız.

Birçok açıdan, bir satranç oyunu oynamak gibi olmak: sadece siz kazanırsanız Nasıl oynanacağını bil. Başarılı ve acemi arasındaki fark, eskilerin çabalarında ısrar ediyor ve nasıl gelişeceğini anlayana kadar işi bırakmayı reddediyor.

Geminin oyununu yönetebilmek için, sorunları fırsat olarak görmeniz ve kendinizi Doğru araçlar. Satranç, sadece gemi gibi, strateji ile ilgilidir. Gücünüzün büyüklüğü, ileriyi düşünürken mümkün olan en iyi hamle ile belirli bir duruma tepki verme yeteneğinizden gelir.

Sağlam bir iş planı oluşturun, olabildiğince fazla bilgi edinin ve sizi desteklemek için mentorları bulun. Ardından, kendi işinizi büyütmenin heyecanını harekete geçirin, yürütün ve yaşayın.