• 2024-09-19

1 Saatlik Bir E-Ticaret İş Planı Nasıl Haritalandırılır?

E-Ticaret Nasıl Yapılır? Nasıl Başlamalıyım? Bankalar, kargo, reklam nasıl yapılır?

E-Ticaret Nasıl Yapılır? Nasıl Başlamalıyım? Bankalar, kargo, reklam nasıl yapılır?

İçindekiler:

Anonim

Her başarılı e-ticaret işletmesinin bir planla başlaması gerekiyor. Sonuçta, yönünüz yoksa, hedefinize ulaştığınızdan nasıl emin olabilirsiniz? Artı, araştırmalar, plan yapan kişilerin başarılı olma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor.

Bu nedenle, ilk adım, ayrıntıları doldurmak ve online işinizi başlatmak için yapılandırılmış bir yaklaşım oluşturmak. Ama bu biraz göz korkutucu görünebilir, özellikle de bu sizin e-ticaret dünyasına ilk girişinizse. Bir iş planına tam olarak neyin dahil olması ve ne kadar ayrıntıda olması gerekir?

iş planınıza daha fazla ayrıntı ekleyebilir, daha iyi, ama bu mutlaka herkes için en iyi stratejidir. Dijital işletmelerin de çevik ve reaktif olmaları gerekir. Eğer çevrenizde olması zor olabilir. iş planı 200 sayfa uzunluğunda ve bitirdiğinizden beri bir çekmecede yer alıyor.

Bununla birlikte, ne elde etmek istediğinizi, nasıl ve hangi zaman diliminde spesifik (ve aşağıya doğru) yazma konusunda kesinlikle haklısınız. Bu nedenle, kağıda önemli detayları almak için kendinize gerçekçi bir son tarih belirlemelisiniz. Bu sayede, işinizi geliştirmek için işlevsel bir plan hazırlanırken, aşırı müzakerelerden kaynaklanan uzun gecikmelerden kaçınılır.

Bu düşünceyle, iş planınızı oluştururken ele almanız gereken önemli noktalar ve haritalandırma için bazı yönergeler. Kısa bir saatte plan yapıyorsun!

1. “Büyük fikir” inizi netleştirin

Planınızın ilk kısmı, tam olarak 'un tam olarak ne yapması gerektiği ve bunun sizi rakipten nasıl ayıracağıdır. Bu genellikle değer teklifiniz olarak bilinir. İyi bir değer önerisi olmadan, tüm iş planınız başarısızlığa mahkum olacak. E-ticarette, en iyi fikirler ya ortak bir sorunu çözmek ya da yeni bir ihtiyaç farkındalığı yaratmak üzerine odaklanıyor. Ürününüzün ister yeni ister yenilikçi, ister yeni, yenilikçi bir çözüm olsun, iş fikrinizin özü, izleyicilerinizle ilgili olmalıdır.

Eğer tüm saatinizi sadece bir şey ve bir şeyle harcarsanız, bu değer teklifinizi çivilemek ve müşterilerinizin sonraki tüm kararlarınızın kalbinde olmasını sağlamak, yatırım ve işe alım gibi. 2. Bulunduğunuz yeri belirleyin ve

İhtiyacınız ve değer önerileriniz üzerine inşa edin, daha geniş bir niş içinde nereye uyduğunuzu anlamanız gerekir. Bunun bir kısmı, başlangıç ​​fikirlerinin ardında yatan gerçekleri ve gerçekleri ortaya koyacaktır.

Müşterinin nişini bulmak, planınızın gelişimindeki bir sonraki zorluktur. Bu, birçok yönden ticari girişimin arkasındaki temel fikri yansıtacaktır. Bununla birlikte, geniş bir pazara satış yapmak yerine, çeşitli beklenti ve tercihlerle, kitlenizi tanımlanabilir ve hedeflenebilir ihtiyaçlarla belirli bir gruba ayırmanız gerekir.

Örneğin, kendinizi bir sağlayıcı olarak pazarlamayı tercih edebilirsiniz. solak mutfak makası veya eski okul rol yapma oyunları. Amaç, seçtiğiniz pazardaki bir ihtiyacı tanımlamak ve somut bir çözüm sunabilmenizi veya yeni bir problemi nasıl çözeceğinizi belirlemektir. Buradan, pazarlama mesajınızı belirlemek ve markanızın kimliğini oluşturmak için çok daha donanımlı olacaksınız; çünkü, pazarlama yapacağı kişiler hakkında daha net bir tabloya sahip olacaksınız. Bunun nasıl yapılacağına dair daha ayrıntılı bir bakış için talep doğrulama hakkındaki Bplans makalesine bakın.

Bir saat içinde, ilk hedefleme ve stratejiye yardımcı olmak için bazı geçici müşteri profillerini ve alıcı kişilerini çizebilmeniz gerekir. Ayrıca, envanter ve satın alma hakkında karar vermenize yardımcı olacak kitle boyutunu da belirleyebilmeniz gerekir.

3. Yarışınızı adlandırın ve pazar manzarasını tanımlayın

Kitlenizin kim olduğunu ve neye ihtiyaç duyduklarını öğrendikten sonra, neyle karşı karşıya olduğunuzu düşünmenin zamanı geldi. Nişinizi belirlerken, Endüstrinizdeki bazı potansiyel rakipleri rastlamak olasıdır.

özellikle karşılamak işletmeler için bir dikkat tutarak, bunların bir listesini yapın ve onların etkisini ve başarısını araştırma için birkaç dakika sürebilir Aynı ihtiyaçlarınız işinizi karşılamayı hedefliyor. Ahrefs ve Buzzsumo gibi SEO ve içerik araçları, piyasanın boyutunu, pazardaki rekabeti hızlı bir şekilde belirlemenize ve büyük oyuncularla rekabet etmek için gerekli içerik ve PR bütçeleri hakkında fikir vermenize yardımcı olabilir. Bir SWOT analizini düşünün - şirketinizin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini eşleştirmenize yardımcı olacak bir alıştırma.

Bir niş içine yirmi dakikalık bir derin dalışla bile, oldukça iyi bir ele geçirebilmeniz gerekir. büyük isimlerin kim olduğu ve arazinin nasıl olduğu. İzlemek için sektördeki etkileyicileri ve markaları hakkında daha fazla bilgi edinmek için sosyal medya kanallarını, özellikle Instagram'ı ve Pinterest'i kullanmayı unutmayın.

4. Ekibiniz ve üzerinde bulunuyor Liste neden solo çalışmasını çalışan veya size yerden işinizi yardımcı olmak için ayarlanmış özel bireylerden oluşan bir ekibimiz var İster biliyorum

, planlama aşamasında bu açıklığa kavuşturmak için önemlidir tam olarak ne ile çalışman gerekiyor. İş girişimleriniz için yararlı olabilecek herhangi bir güçlü yanı veya beceriyi not edin ve her bireyin projenize ne kadar zaman harcayabileceğini göz önünde bulundurun.

Basit bir başlangıç ​​yapın ve basit bir elektronik tablo oluşturun. herhangi bir personel veya serbest ihtiyaçların belgelenmesi. Grafik tasarım ve videografi gibi becerilerini hesaba katmayı unutmayın - bunlar yeni bir e-ticaret işi için hızla çok pahalı hale gelebilir. Hala ölçekleme yaparken DIY modellerini keşfetmeyi düşünün.

5. Bütçe ve beyin fırtınası finansman kaynakları belirleyin

E-ticaret işletmenizin finansmana uygun şekilde planlanması gerekir. Bütçeye başvurmak, kitle fonlaması yapmak veya yatırımcılarla çalışmak istediğinizde, fonlama rotanız işinizi almayı tercih ettiğiniz yönde büyük bir etki yaratacaktır.

Başlamak için ihtiyacınız olan herşeyi çözerek başlayın. ne kadara mal olacak. Finansman artılarını ve eksilerini tam olarak araştırdığınızdan emin olun ve güvence ile gerçekte fonlamaya erişim arasında bolca zaman ayırın. planınızın bu bir saatlik sürümünde, tam bir finansal tahminlerini yapmak, ancak bir tane oluşturmak için gerekecektir kimse (örneğin bankalar veya yatırımcılar gibi) talepte bulunabilir akılda tutmak gerek yoktur.

hatırla Daha sonra ek fon kaynaklarını güvence altına alır ve bütçenizi artırma kapasitesine sahipseniz, operasyonlarınızı her zaman ölçeklendirebilirsiniz. Bununla birlikte, bütçenizi, fon kaynaklarını temizlediğiniz bir düzeyde belirlemeniz önemlidir. Bu nedenle, maliyetlerinizi karşılayamadığınız bir durumla karşılaşmazsınız.

E-ticaret teknolojisi söz konusu olduğunda, başlamak için in-house web yapı bazı yapmanın daha iyi ve

tam Aradığınızı daha kesin fikrin varsa o zaman bir ajans veya serbest meslek ile gidebilir. Pahalı ve karmaşık web uygulamaları ve oluşturduğunuz bir mağaza kendinizi iyi yapacak ve daha netlik ve kesinlik ile devam böylece, ürün fikri doğrulamak yardımcı olacak ortamları üzerinde başlangıç ​​bütçesi harcama hiçbir anlamı yoktur. 6. Sizin kilometre taşlarınızı belgeleyin

Artık yol haritanız var, son adım e-ticaret yolculuğunuzu yönetilebilir bölümlere ayırmak. Düzenli aralıklarla ayarlanmış gerçekçi hedeflerle bir zaman çizelgesi hazırlayarak, planlarınızın beklediğiniz oranda ilerleyip ilerlemediğini daha iyi anlayabilirsiniz.

Ayrıca, bu kilometre taşları her zaman doğru bir şekilde ulaşılabilecek bir şeylere sahip olduğunuz anlamına gelir.. Bu hedefler daha sonra ekibinize yeteneklerine ve kullanılabilirliklerine göre atanabilecek bireysel görevlere ayrılabilir. Son olarak, eğer işler programın gerisinde kalmaya başlarsa, ya şeyleri hızlandırmak ya da zaman çizelgenizi buna göre gözden geçirmek için hızlı bir şekilde cevap verebileceksiniz.

İş planınızın hedef üzerinde kalmasını sağlamanın hızlı ve kolay bir yoludur ve ticari realitelerin işleyişinde stratejik olarak büyümek ve ölçeklendirebileceğiniz anlamına gelir.

Eğer daha fazla ayrıntı arıyorsanız Basit bir iş planı yazarak Bplans'ın ücretsiz indirilebilir Yalın Planı şablonunu kullanmayı düşünün. Bir saatlik iş planının en büyük avantajı, gerçekten önemli olan konulara odaklanabilmeniz ve bu çerçevede herşeyi inşa edebilmenizdir.

Bu özlemlerinize olan bağlılığınız, sonuçta siz kalmamanız anlamına gelir. Artık tutkulu olmadığınız bir şeye doğru çalışmak. Buna karşılık, bir saatlik bir İş Geliştirme Planı oluşturmak, bu gerçek ilgiyi seyircinize iletmenize ve planınızda belirttiğiniz başarılı, büyüyen girişime dönüşürken markanıza bağlanma konusunda ilham vermenizi sağlayacaktır.


Ilginç makaleler

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı yönetici özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı şirketi özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Bizcomm, Inc çevrimiçi basımevi iş planı finansal plan. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesi olup, işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlar.

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Bizcomm, Inc çevrimiçi baskı mağazası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesidir ve işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlamaktadır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı finansal plan. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.