Sorumlu Tanım ve Örnek |
Gumball Türkçe | Sorumlu | Çizgi film | Cartoon Network Türkiye
İçindekiler:
Nedir?
A sorumlusu , bir aracı olarak hareket edebilen ve yasal yetkilerini yerine getirebilen bir kurum veya bireydir. Başka bir kişinin veya şirketin finansal varlıkları üzerinde.
Nasıl çalışır (Örnek):
sorumlusu, fiziksel olarak tutulan hisse senetleri ve tahviller, satın almalar ve satışlar gibi çeşitli faaliyetleri ele alır. varlıkların statüsünü, vergi uyumluluğunu ve raporlamasını ve müşterinin hesaplarının ve işlemlerinin yönetimini bildirir.
Örneğin, bir banka müşterinin yatırım faaliyetleri için bir vekil olarak hareket edebilir, aracılık hesaplarına fon aktarabilir, Uygun yatırım hedefleri olabilecek, menkul kıymet alım satımına aracılık eden, hesabın içerisindeki yatırım faaliyetlerini izleyen ve hesap faaliyetlerini mal sahibine bildiren şirketler ve fonlar. Sorumlu, ayrıca, hesap sahibinin adına, hesaptaki faaliyetlere dayanarak gerekli vergi beyannamelerini de hazırlayabilir.
Sorumlu kişiler, reşit olmayan bir yetişkinin ya da engelli bir yetişkinin mal varlığını kontrol altına almak için atanabilirler. Yasal statüye sahip bir yetişkin, reşit olmayanların hesaplarına bakıcı olarak davranabilir. Örneğin, ortak bir vergi stratejisi, vergi oranları en düşük olduğunda reşit olmayan birine mali bir hediye vermektir. Küçükler Yasasına Tekdüze Aktarımlar (UTMA) kapsamında, bir yetişkin veya ebeveyn, reşit olmayan kişi adına hesabı kurar ve saklayıcı hesap üzerinde yasal yetki ve yönünü koruyarak bakıcı olarak hizmet eder. Reşit olmayan bir yetişkin olduğunda, bakıcı kendi yetkisini hesaptan çıkarır.
Sorumluluk rolü genellikle bankalar, hukuk firmaları ya da genellikle hizmetler için ek ücretler taşıyan muhasebe firmaları tarafından tutulur.
Neden Matters:
Sorumluluk hizmetleri genellikle malik sahipler için yararlıdır (yani hesaplarının günlük yönetim faaliyetlerine ilgi göstermeyen veya ilgilenmeyen sahipleri), ayrıca karmaşık işlemler, önemli varlıkların yönetimi, zamanında raporlama ve uyumluluk ve vergi yönetimi stratejileri.