Mali İşler Müdürü (CFO) Tanım ve Örnek |

Ne:

Mali İşler Direktörü (CFO) Bir şirketin veya kuruluşun mali işleyişini denetler.

Nasıl çalışır? (Örnek):

CFO'nun görevi, hissedar değerini en üst düzeye çıkarmak için etkili finansal, muhasebe ve vergi stratejilerini koordine etmektir. Çoğu durumda şirketin genel müdürü (CEO) CFO. CFO'nun bazen şirketin yönetim kurulunda bir yeri vardır.

CFO'ların dört ana sorumluluğu vardır.

1. Katı Finansal Planlar Oluşturun . CFO, şirketle ilgili stratejilerin çoğunun uygulanmasının kritik bir parçası olan yıllık bütçeleme sürecini denetler. Net bir finansal plan, çalışanlara ne yapmaları ve beklemeleri gerektiği hakkında bir fikir verir. Aynı zamanda kuruluşa disiplin kazandırır ve hissedar değerini maksimize etme amacını pekiştirir.

2. Pay Sahiplerinin Parası 'nun Sorumlusu olun. Şirket, sahiplerine aittir ve CFO, şirkete olan mali çıkarlarını korumalıdır. Bu, sermaye maliyetlerini düşük tutmak, borç ve özkaynak karmasını dengelemek ve şirketin kredi notunun mümkün olduğunca yüksek olmasını sağlayarak şirketin genel sermaye yapısını yönetmeyi içermektedir.

3. Muhasebe ve Vergi Süreçlerini . CFO sadece önceden plan yapmakla kalmamalı, daha önce gerçekleşmiş olanların doğru bir şekilde kaydedildiğinden emin olmalıdır. CFO, tüm muhasebe kurallarına uyulmasını sağlar, denetim sürecine katılır, vergileri optimize eder (genellikle bu en aza indirir), gerektiğinde stratejik muhasebe kararları verir ve finansal riskleri (değişken faiz oranları, değişken emtia fiyatlarına bağımlılık vb.) Azaltır.).

4. Rapor ve Ölçü Performansı . CFO, şirketin finansal performansını gösteren ve açıklayan finansal raporlar hazırlar ve oluşturur. Bu, düzenleyici kurumlarla birlikte gerekli mali tabloların hesap verebilirliği teşvik eden ve temel hedeflere doğru ilerlemeyi ölçen dahili raporlar oluşturmasına kadar uzanmaktadır. CFO düzenli olarak yönetim kurulu toplantılarında, hissedar toplantılarında ve şirketin finansal performansının tartışıldığı diğer etkinliklerde konuşur. CFO ayrıca menkul kıymet analistleri ve diğer özel dış kuruluşlarla da iletişim kurabilir.

Muhasebe departmanı ve mali analistler CFO'ya rapor veriyor. Bilgi teknolojisi, yatırımcı ilişkileri, bordro ve sigorta personeli genellikle CFO'ya rapor verir.

Neden Önemlidir:

Bir şirkette paranın bulunduğu her yerde, CFO da bu yüzden her alanda neredeyse her kararın nedeni budur. Bir şirket CFO'dan biraz dikkat gerektirir. Örneğin, pazarlama departmanı yeni bir kampanya başlatmak istediğinde, CFO kampanya için fonların kullanılabilirliğine ağırlık verebilir veya kampanyanın finansal olarak verimli olmasını sağlamak için ölçümler uygulayabilir. Birçok CEO eski CFO'lar.

Sonuç olarak, CFO'nun işi şirketin finansal bütünlüğünü korumak ve iyileştirmektir. İyi CFO'lar, finansal performansın bir şirketin değerini etkileyen en önemli faktör olduğunu kabul eder ve bu nedenle çoğu CFO, kararların hisse değerini nasıl etkilediğine keskin bir şekilde uyum sağlamıştır. Bir şirket düşük finansal performans gösterdiğinde, CFO genellikle mali sıkıntıyı düzeltmek için yeterince önceden tahmin edemediği takdirde genellikle sorumlu tutulur.