• 2024-09-19

Can Netflix 2011'in En Büyük Pazarlama Müdahalelerinden Birinden Kurtarılıyor mu?

Çocuklar Duymasın 1. Bölüm (ATV)

Çocuklar Duymasın 1. Bölüm (ATV)
Anonim

Wikipedia ile Resim

Netflix Markası Gerçekten İyileşecek mi?

Pazarlama uzmanları en iyi ve en kötü durumlara geri dönerken 2011'in marka kampanyaları, Netflix'in ve şu anda çok sayıdaki gayretli bir çiftinin çok kötü kategoride resmiyetle markalanacak olması muhtemeldir.

Film DVD pazarında hala önemli bir oyuncu olan Netflix ve CEO Reed Hastings, geçen sene bir çift felaketli halkla ilişkiler hamlesiyle selleri açmamış olanları merak edebilirdi. Küçük bir işletme kurmak isteyenler için, Netflix'in çok kısa bir sürede bir ton müşteri kaybettiğini not etmelerini öneriyorum. New York City'deki yakın tarihli bir UBS Medya konferansı sırasında Hastings açıktı ve ünlü kırmızı logolu şirketin nasıl batırıldığının tartışıldığı noktaya değindi.

Netflix Kendisi Hakkında Çok İyi Hissediyor

Hastings'e göre, “Bu yıl çok zor şeyler yaptık. fazla güvenmedik. Yılın en büyük takıntımız, 'DVD'lerle ölmeyelim' fikri. '

Netflix, 2011'de ölmese de, en az bir çift kötü hamle ile kendini bir turşu haline getirdi. Bir aydan daha kısa bir sürede ayda 1 milyondan fazla ödeme yapan 1 milyondan fazla kaybetme ile sonuçlanan Netflix hisseleri, şirketin CEO'su ya da yatırımcılarının duymak istemediği bir şey olmaksızın son altı ayda% 74 düştü. Başka bir bakış açısından baktığımızda, Netflix stoğu Temmuz ayında hisse başına yaklaşık 300 $ seviyesinde seyrederken, bugün 70 dolar seviyesine yaklaştı.

İlk olarak şirket DVD'leri için ayrı ücret alma fikrini kamuoyuna açıkladı. -mail ve akış video planları. Zorlu bir ekonomide bu kadar da kötü bir şey olmadığı için, şirket, daha sonra Qwikster olarak bilinmesi için DVD servisini yeniden markalandıracağı konusunda olumsuz bir açıklama yaptı. Bu, aslında, iki grev oldu.

İki Grev ve Çıktın mı?

İlk iki grevle, Netflix kısa bir süre sonra müşterilerin sosyal medyaya ve diğer mekanlara planlarında öfkelerini ifade etmelerini sağlayarak Hastings'ten ayrıldığını gördü. ve diğer şirket yetkilileri, dönme bölgesine girmek için fiyat zamlarına ihtiyaç duyulduğu bir resim çizmeye çalışırken, yeni hizmet zaman içinde müşteriler için daha iyi olacaktı.

Hastings sonunda kabul edilecekti, şirket çok hızlı hareket etti Planları ile, tamamen potansiyel sonuçlar üzerinde düşünmüyor.

Hastings'e göre, akış geleceğe dönüşüyor, bu nedenle film eğlence sektörünün bu alanına enerji ve kaynakları ayırmaya çalışırken, o ve diğerleri dokunulmuyordu.. “Akışta, Hastings'in haklı bir bakış açısına sahip olduğumuz bir kablo ağına sahibiz.” Buna göre, Netflix'in akış içerik lisanslama ücretlerinin son bir yıl içinde sadece 180 milyon dolardan bir sonraki 12 milyar dolarlık bir seviyeye sıçraması bekleniyor. Aylar

Hollywood Video ve Blockbuster gibi şirketler tarafından ayakta duran bir firma için tüm bunların anlamı, perdelerin üretimlerine düşmesini izledi?

Netflix ileriye doğru hareket ederken, çevrimiçi yayın ve ev ortamının bir parçası olmaya devam ediyor. DVD film tartışması, diğer rakipler Hastings ve arkadaşları üzerinde baskı yapmaya devam edecekler.

Bir başka kayma, Netflix'i en son Hollywood Videosu veya Blockbuster;

ev tabanlı işler

arasında yer alan Dave Thomas, Business.com, çevrimiçi kaynak hedefi için kapsamlı yazıyor. Her büyüklükteki işletmeler, işlerini yürütmek için ihtiyaç duydukları ürünleri ve hizmetleri araştırmak, bulmak ve karşılaştırmak için.


Ilginç makaleler

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı yönetici özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Organik Restoran İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Studio67 organik restoran iş planı şirketi özeti. Studio67, organik yiyeceklere ve Portland'ın en önemli semtinde ilgi çekici bir ortama odaklanan orta ölçekli bir restorandır.

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Online Basılı Mağazalar Ticari Plan Örneği - Finansal Planlar

Bizcomm, Inc çevrimiçi basımevi iş planı finansal plan. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesi olup, işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlar.

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Çevrimiçi Baskı Dükkanı İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Bizcomm, Inc çevrimiçi baskı mağazası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Bizcomm, yeni sahipleriyle devam eden bir baskı işletmesidir ve işletmelere özel doğrudan posta iletişimi ürünleri sağlamaktadır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Finansal Plan |

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı finansal plan. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Çevrimiçi Hizmetler İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Web Uygulamaları, Inc. çevrimiçi hizmetler iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Web Uygulamaları, Inc., Web tabanlı iş yönetimi uygulamaları sunan bir başlangıç ​​Uygulama Servis Sağlayıcısıdır.