İş Danışmanlığı İş Planı Örneği - Yönetici Özeti

Diana and Roma take care of the kitten

İçindekiler:

Yönetici Özeti

Yönetici Özeti

Büyüme Yönetimi ve Stratejileri (GMS), girişiminde bulunan iddialı, yenilikçi bir şirkettir. Küçük işletme danışmanlığı işini başa döndürün. Başkan olarak deneyimli bir danışmanla GMS, katı müşteri hizmetleri, büyük bir satış planı, kanıtlanmış rekabet stratejileri ve şirkete ve satışa dinamik enerji katan bir grup insanla yılda% 50'den fazla büyümeyi hedefliyor. süreç.

Bu planın amacı finansaldır: GMS'nin Küçük İşletme İdaresi (SBA) kredisine ihtiyacı vardır ve bu belge süreçte bir adımdır. Aynı zamanda şirket için bir yol haritası. Belge, mevcut ve gelecekteki tüm çalışanların yanı sıra, iş planı olmadan var olabilecek bir amaç duygusuna sahiptir, ancak iş planı herkes tarafından yazıldıktan, gözden geçirildikten, paylaşıldıktan ve düzenlendikten sonra daha alakalı hale gelir. Bu, SBA kredisi amacının çok ötesine geçecek ya da böyle bir durum ortaya çıkmazsa, bir yatırımcıyı gemiye getirecek olan canlı bir belgedir.

GMS'nin finansalları gerçekçi ve sektöre göre çok muhafazakar satış rakamlarına dayanmaktadır. bir bütün. Bunun nedeni, GMS'nin amaçlarından birinin, işletmeyi bir müşteriyi bir kerede oluşturmak ve her müşteriye sonuncuymış gibi hizmet etmektir. Sadakat bu şekilde üretilir ve yetiştirilir. Müşteri hizmetleri, GMS'nin en iyi ne yapacağıdır ve şirketin genel misyonunun büyük bir parçasıdır.

Gerçek grafiklere mi ihtiyacınız var?

LivePlan'ı kendi iş planınız için grafik oluşturmanın en kolay yolu olarak kullanmanızı öneririz.

Kendi iş planınızı oluşturun

1.1 Hedefler

Büyüme Yönetimi ve Stratejileri için hedefler şunlardır:

Başladıktan sonra bir SBA kredisine erişim elde edin.
Şirketi, 1'inci yılındaki 2 çalışandan büyütün. 10 Yıl 5.
Geliri 3 yıla kadar 3 milyon dolara yükseltin.
Müşteri tabanını üç yılda% 450 artırın.
Marjları% 70'in üzerinde tutan iş maliyetlerini koruyun.

1.2 Misyon

Şirket misyonu, lojistik, teknik ve iş stratejisi hizmetlerine ihtiyaç duyan küçük işletme müşterilerine hizmet vermektir. Tüm projeler, insan kaynaklarının mevcudiyetine göre seçilecek ve her bir çalışana bir sözleşme görevlisine saygı gösterilecek ve her iş için karda paylaşılacaktır. Politikaların Büyüme Yönetimi ve Stratejileri'nde yeri yoktur ve kayırmacılığın etkilerini sınırlamak için şirket, liderlik merdiveni ile birlikte en altta yer alanlara uygulanan bir performans gözden geçirme politikasını uygulayacak ve açık bir şekilde iletecektir. Bir projeyi gerçekleştiren ve / veya yenilikçi olarak değiştiren kişiye kredi verilecek ve tazminat hem maddi hem de takdir şeklinde olacaktır.

Büyüme Yönetimi ve Stratejileri, çalışanlarının ihtiyaç ve beklentilerine saygılı bir şirkettir. istemciler. Eğer herhangi bir risk varsa, şirket kültürünün bozulmadan kalması için ayarlamalar yapılacaktır.