Bu Üç Başlangıç ​​Hatalarından Kaçının |

Bu hafta Atlanta'daki derginin Büyüme Konferansı'nda konuşurken, küçük işletme sahipleriyle konuştum. ile birlikte yazdığım kitaptan sonra 3 Haftaya kadar arama yapıyorum. Üç haftada bir işe başlamanın ardında yatan temel varsayımları gözden geçirdim - bu çok sıkı bir program ve çok hızlı ancak araçlarla uyumlu Bugün online olarak kullanılabilir - ve en sevdiğim ortak başlangıç ​​hatalarından bazılarını paylaşmamak için.

İşte ilk 3:

1. Gerçek bir müşteri ihtiyacına sahip olmayan bir işe başlamak.

Türü biliyorsunuz: tüm işletmeler, kurucunun yapmak istediği şey üzerine inşa edilmelidir, ancak insanların ihtiyaç duyduğu, istediği ve ödeme yapmak istediği şeyleri göz önünde bulundurarak temperlenmelidir.. Ve slayttaki görüntü, iyi bir örnek olan Apple Newton'dur. Bir ihtiyaç vardı - Palm Pilot'un başarısı dört yıl sonra bunu kanıtladı - ama Newton bunu karşılamadı. Gurur ve sürekliliğe güvenmeyin, sattığınız şeylere emin olun.

2. Nakit tükeniyor

Başlangıç ​​maliyetleri tahmin edilebilir, satın almanız gerekenlere, erken harcamalara, pazarlama maliyetlerinize, stratejinize, kaynaklarınıza vb. Bağlıdır. Bazı nakit akışı dinamikleri tahmin edilebilir. Örneğin, müşterilere verdiğiniz malları veya hizmetleri aldıktan sonra size ödeme yapmasını beklemek zorunda kalacaksanız, önceden bilmek zorundasınız. Çok fazla stok bulundurmanız gerekip gerekmediğini bilmeniz gerekir.

Nakit akışı, satır ve sütunlara yerleştirirseniz bunu anlamak en kolay yoldur. Kârlar kadar basit değildir, çünkü karlar satışların, maliyetlerin ve harcamaların zamanlaması ile ilgili özgürlükler alan bir muhasebe kavramıdır. İyi bir nakit akışı planı, para çekmeye, çekleri kontrol altına aldığınızda ve çekleri yazarken, satışların teknik zamanlamasına bakmadan ve muhasebede ihtiyacınız olduğu gibi odaklanacaktır.

3. Plan yapmama.

Şimdi ve sonsuza kadar her işte bu kadar belirsizlikler var, her şeyi bir perspektife koyan bir plana ayırmamak sadece aptalca. Bir planın değişeceği önemli değildir - ve bu da olacaktır - çünkü sadece planlamaya başlamak tüm ilgili faktörleri anlamanıza yardımcı olur. Ve bir planınız olduğunda, sonuçları gözden geçirmek ve gözden geçirmek ve takip etmek için hemen başlarsınız, bu nedenle plana sahip olmak gerektiği gibi düzeltmeyi kolaylaştırır. Plan yap ve bu planı canlı tut.