Dikkat Girişimciler: Yürümeden Önce Yürümek |

gemi hükümetler için seksi bir konu olmaya devam ediyor. Silikon Vadisi'ni taklit eden kendi teknoloji merkezi. Gemiyi tanıtmanın temyizi açıktır. Her şeyden önce, bir çok iyi şey yapabilir, en azından zenginlik ve istihdam yaratmak, vergileri ödemek ve ihracat dengesi yoluyla ticaret dengesine yardım etmek.

Gençlerin bakış açısıyla, sıkı işgücü piyasaları ile, girişteki engelleri azaltmak, düşük sermaye -güçlü iş modelleri ve küresel pazara anında ücretsiz erişim, itiraz da zorlayıcıdır. Orada beğenilmeyecek ne var? Yetenekli sayıları ve arkaplanları ne olursa olsun, dalıp giden ve sayıları yükselen sayılarla kanıtlandığı gibi, çok fazla değil.

Tüm bunlarla ilgili büyük bir sorun var ve bu çok az bir şey isteyen kirli küçük bir sır. hakkında konuşmak için: başarı şansı olağanüstü uzak kalır. The Lean Start-up 'un yazarı Eric Ries, bunu en iyi şekilde ortaya koyuyor:' Ciddi gerçek şu ki, çoğu yeni girişim başarısız oluyor. Çoğu ürün başarılı değildir. Yeni girişimlerin çoğu potansiyellerine kadar yaşamıyor. Yine de, azim, yaratıcı deha ve sıkı çalışmanın öyküsü devam ediyor. ”

PROfounders Capital'in Sean Seton-Rogers geçtiğimiz günlerde 3.500'den fazla iş planının alındığını iddia etti, Londra merkezli, İngiltere merkezli risk sermayesi fonu yeni yatırdı. 17 şirkette. Bu küçük yüzde oldukça tipik ve ilgili herkes tarafından boşa harcanan çok zamanı temsil ediyor. Ayrıca, erken aşama yatırım elde etmek de başarı garantisi değildir. Şüphesiz daha iyisini yapabilir miyiz?

Hepimiz bu nesiller üzerinde zor olmadıkça başarısız oluyoruz. Gerektiğinde onların coşkularını bertaraf etmeliyiz ve zor sorulara cevap vermeye zorluyoruz. Onların değerlendirmesinde tamamen acımasız olmalıyız. Vahşice dürüst olmalıyız ve daha fazla insana, yaptıkları şeyleri durdurmaları gerektiğini ve daha fazla çaba sarf etmeleri gerektiğini söyleyerek, daha fazla çaba sarf etmelerini tavsiye etmekten ziyade “daha ​​fazla çaba göstermelerini” tavsiye etmeliyiz.

Benzer şekilde, cesaretlendirmeyi bırakmalıyız. son derece uzun başarı oranlarını, çok sayıda olumsuz tarafı ve bugünün yarısının sosyal refah alıcılarının olduğu gerçeğini kabul etmeden gönderir. Aksi takdirde, sadece bu "s" 'nin faturalarını ödeyemediği noktaya kadar yolun aşağısına basıyoruz, coşkuları parçalara ayrılıyor ve başka bir iş istatistiği haline geliyorlar.

Ben s ile çalışıyorum ve kendi dünyalarına oldukça iyi bir pencere. Gördüğüm şey, iş zekâsına sahip olmayan ve kendi işini kurmaya çalışırken ellerine geçmeye çalışan çok yetenekli genç insanlardır, zamanları kodlamayı öğrenmek gibi diğer uğraşlar için daha iyi harcanabilir.

Bana işaretler Tüm konuşmalarımdan çok açık. Bazıları, “internet işi” için bir iş planımız olup olmadığını, sanki kullanabilecekleri gizli bir reçete varmış gibi soruyorlar. Diğerleri, bana karşı gelmese de, endüstri bağlamının veya ülkesinin aşina olduğum bir şey olup olmadığının bilinmemesine rağmen, çok özel konularda ücretsiz danışmanlık isteyen istenmeyen e-postalar gönderiyor.

İncelediğim iş planlarında sık sık gelirim. basitçe aşılmaz olan göze batan boşluklar arasında; Örneğin. Birleşik Krallık'ta sermaye maliyetlerini veya bu sektördeki dağıtım gücünü anlamadan yeni alkollü içecekleri piyasaya sürmeyi planlıyor. Liste devam ediyor.

Açık olmak gerekirse, anti-gemiye binmem. Tek yanlı bakış açısıyla, geminin tüm istihdam hastalıkları için her derde deva olduğunu birazcık yoruldum. Tüm ve muhtelif işler için vicdansız bir takip değildir. Bu amigo, genellikle başarılı işlerden başarılı olan ve yeni nesli teşvik etmeye çalışan başarılı kişilerden ziyade, kazanılmış çıkarları olanlardan gelir. Daha dengeli bir anlatıya ihtiyacımız var.

Risk almayı teşvik etmek övgüye değerdir. Sonuçta, George Bernard Shaw bir zamanlar “ilerlemenin mantıksız insanlara bağlı” olduğunu belirttiği gibi, bir toplum olarak statükoya meydan okumak isteyenlerden de yararlandık. Tabii ki, “çılgın olanları, yanlışları, isyancıları ve baş belası olanları” teşvik etmeliyiz. Bununla birlikte, bir iş kurmaya yetkili olmayanların bunu yapmaya teşvik edilmemesini de sağlamalıyız.

Yakın zamanda bir bankada çalışan bir arkadaşım olarak, kendilerinden önce bir sınava girmeye zorlamalıyız. başla. Pratikte, elbette önerisi çok pratik değildir. Ama aynı zamanda, gemiyi, herkes için gerçekçi bir seçenek olarak değil, iş zekası olan yetenekli ve finansal okuryazarlar için kariyer tercihi olarak bir araya getirme konusundaki ortak başarısızlığımızdan dolayı sıkıntı çekti. Tabii ki herkes bana 12'de sol okula giden ve şimdi milyonlarca değere sahip olan başarılı birer örnek verebilirdi. Ama bunlar küçük bir azınlığı temsil ediyorlar ki, sadece istatistiksel bir aykırılar.

Bunun yerine, gençleri becerilerini öğrenmeye teşvik etmeliyiz. Kendi işlerini kurmaları için doğrudan doğruya atlamaya teşvik etmekten ziyade, tüketeceğimiz yeni nesil ürün ve hizmetleri üretmeli ve satmalıdırlar. Aynı zamanda geleneksel üniversite derslerini tekrar gözden geçirmeliyiz ve birçok durumda onları artık var olmayan işler için eğitiyoruz. Onlara nakit akışı yönetimi ve finansal okuryazarlık üzerine güçlü bir vurgu da dahil olmak üzere onlara gemi hakkında daha fazla eğitim vermeliyiz.

gemi olağanüstü bir kariyer seçeneğidir, fakat gençliğimizi, onları körü körüne cesaretlendirmekten ziyade zorlukları için daha iyi bir hale getirmemiz gerekir. Toplu olarak, daha iyisini yapmalıyız.

Teknolojiler için, onların yalın başlangıç ​​metodolojisini, varsayımlarını doğrulamak için bir araç olarak anlamalarını teşvik etmeliyiz. Steve Blank'in dediği gibi, “bir başlangıç, tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli aramak için kurulmuş bir organizasyondur” diye hatırlatmalıyız. Açık bir duyu olmadan, bir şeyi inşa etmeye odaklanmak yerine, süreci daha iyi anlamalılar. Pazar büyüklüğünün, muhtemel talebin ya da müşteri edinme maliyetlerinin düşürülmesi.

Aynı zamanda, iş yapmak için çok meşgul olduklarında iş yapmayı ihmal edebilecekleri inancını tekrar tekrar zorlamak zorundayız. Hedefler ve kilometre taşları belirledikleri, nakit akışı tahminleri oluşturdukları ve varsayımlarını test etmenin yollarını tasarladıkları konusunda ısrar etmeliyiz. Onlara, geminin baskın anlatımında hayatta kalma önyargılarının rolünü hatırlatmamız gerekiyor, böylece tipik yolculuğun aslında son derece zor olduğunu ve Instagram gibi başarı öykülerinin sadece anomaliler olduğunu kabul ediyorlar. Eric Ries'in belirttiği gibi: “ Hepimiz, olayların kasvetli olduğu bir zaferden kurtulmayı başarmış destanların hikayelerini biliyoruz. Ancak, uzun süredir devam eden sayısız kişiyle ilgili öyküleri duymuyoruz ve şirketlerini başarısızlığa sürükliyoruz. ”

Teknoloji gazetecilerimizden bazıları da yeni bir sorumluluk taşıyor. ürün veya hizmet için talepleri veya müşteri sayıları ile ilgili iddialarının doğrulanıp desteklenmediği veya teklifleri için uygun bir erişilebilir pazar bile olup olmadığı?

Bu teknoloji yayınları daha iyi bir küratörlük yapmak zorundadır. Okuyucular ve tüketiciler, gerçek potansiyel müşterileri olan gerçek potansiyeli olan başlangıç ​​şirketlerini öğrenebilirler. Şu anda, sadece çok fazla gürültü var ve bunların çoğu, başarı şansı çok az olanlar tarafından ele alınmaktadır. Teknoloji gazetecilerimizin, şüpheli bir değer önerisiyle en son parlak sosyal medya sunumuna odaklanmaktan ziyade (gelirle kanıtlandığı üzere) çekilebilen şirketler üzerindeki odaklarını yeniden ayarlamayı tercih ederim.

Olması gerektiğini hatırlatmalıyız. finansmanı yükseltmek, kutlama için bir sebep değil, yolculuğun sadece bir adımıdır. Gençlerimizi, başlamadan önce kurmak istedikleri sektörde çalışmaya teşvik etmeliyiz. Karşılaştığım kişilerin çoğunun, eğer hayatta kalmanın ihtimallerini daha da uzatan, kurmak istedikleri iş alanında çok az deneyimi var. Kısacası, gençlerin seçimini tehlikeye atmak için çok daha fazla çaba sarf etmeliyiz ve dalmadan önce bilmeleri gerekenleri daha iyi anlamalarını sağlarız.

Gençlerimizin koşmadan önce yürümelerine öğretelim; Kendilerini “kurucu ve icra kurulu” yapmadan önce çıraklık yapmak; ve herşeyin “işte” öğrenilebileceğini varsaymaktan ziyade, ihtiyaç duydukları becerileri öğrenmek.

Gemiyi yeniden konumlandırmalıyız, böylelikle genç insanlar neyi gerektirdiğini, “siğiller ve hepsi” nin daha iyi anlaşılmasını sağlamalı. Ve nihayet, amigolara, bir işe başlamanın hafifçe alınmaması gerektiğini hatırlatmamız gerekiyor. Yetenekleri olmayanlar, akümen ve bununla ilgili olanlar için geçerli bir kariyer seçeneği değildir.

Bu Makale orijinal olarak The Kernel dergisinde yayınlanmıştır.

Shutterstock